Что происходит в айти сбербанка
Обновлено: 23.04.2024
В первую очередь это относится к сотрудникам с доступом к критической инфраструктуре и данным. Крупнейшие игроки говорят, что они против дискриминации, а юристы — что Трудовой кодекс не предусматривает таких увольнений
О том, что российские компании начали увольнять или переводить на более «низкие» должности ИТ-специалистов украинского происхождения, РБК рассказали два участника ИТ-рынка и подтвердил глава АНО «Информационная культура» Иван Бегтин. Он предположил, что такое негласное требование идет от государственных заказчиков, с которыми работают компании. О каких именно компаниях идет речь, собеседники РБК не уточняют.
Случаи подобных увольнений также обсуждали в кулуарах участники Российского интернет-форума (проходил с 18 по 20 мая), убедился корреспондент РБК. По словам одного из них, украинских ИТ-специалистов увольняют, «опасаясь диверсий».
По словам источника РБК на рынке кибербезопасности, службы внутренней безопасности в компаниях сейчас «особо пристально следят за сотрудниками, которые сами либо их родственники являются гражданами Украины», и рекомендуют не работать с такими специалистами либо «берут их на карандаш». В первую очередь это относится к сотрудникам, у кого есть доступ к критичным для бизнеса данным и сегментам инфраструктуры, сообщил этот собеседник.
Бегтин говорит, что украинских ИТ-специалистов было не так много в России и «чаще всего они либо работали на аутсорсе (привлечение внешних компаний и специалистов для выполнения некоторых бизнес-процессов компании. — РБК), либо работали на офшорных программистов, после того как те начали активно перебираться на Украину после 2014 года». «Текущая ситуация довольно противоречивая. С одной стороны, в России наблюдается дефицит ИТ-специалистов, с другой — есть риски в виде диверсий, которые уже происходят в компаниях (каких, эксперт не уточнил. — РБК). К тому же вопрос не только в гражданстве — есть еще ряд критериев, которые могут повлиять на потенциальные диверсии внутри компании: работа иностранных спецслужб, вопрос политических убеждений сотрудника, наличие родственников на Украине», — рассуждает он.
РБК опросил крупнейшие российские ИТ-компании или организации с большим штатом ИТ-специалистов. Представители «Яндекса», МТС, Ozon, Сбербанка и «Почты России» заверили, что не принимают кадровых решений исходя из национальности своих сотрудников, и не стали говорить, известно ли им о случаях увольнения или дискриминации украинских ИТ-специалистов в России. Представитель Positive Technologies сообщил, что в компании нет сотрудников-украинцев. Представители VK, КРОКа, Group-IB, «Лаборатории Касперского» и «Ростелекома», а также ассоциации разработчиков программных продуктов (АРПП) «Отечественный софт» на момент публикации не ответили на запрос. РБК направил запрос в ВТБ, Wildberries и Softline.
Коммерческий директор «Код безопасности» Федор Дбар рассказал, что в компании нет украинских сотрудников. При этом он отметил, что сегмент информационной безопасности априори предполагает защиту как от внешнего, так и от внутреннего воздействия, «а в любой модели угроз есть такая, как инсайдер». «Это было всегда, в том числе и до нынешних событий, и будет после. Но и здесь необязательно ждать диверсию именно от человека с какой-то конкретной национальностью, ведь самый распространенный тип инсайдера — это обидевшийся сотрудник, которого в свое время за что-то уволили. Конечно, имея такую угрозу, любая компания, которая серьезно занимается информбезопасностью, будет строить свою систему с учетом этого фактора», — говорит Дбар.
Почему инвесторы бегут из крипты: две причины и одна теория заговора
Почему фрилансеры все-таки не заменят компании ключевых сотрудников
Поставки газа в ЕС падают. Что будет с акциями «Газпрома»
Осторожные инновации: почему Google избегает революционных разработок
Встань на мое место: пять главных принципов клиентоориентированности
Какие секреты Google и Apple прячут в отчетности
Продажи вакцины от короновируса упадут. За счет чего будет расти Pfizer
Компания переезжает на новое место, а сотрудник отказывается. Что делать
При этом директор по персоналу Angara Security Оксана Ткачева рассказала, что, поскольку деятельность компании связана с кибербезопасностью, она не может нанимать иностранных граждан, а также «пускать их в офис без предварительного информирования организаций, ответственных за соблюдение режима секретности». «Мы не приемлем никакие виды дискриминации, и у нас нет оснований сомневаться в надежности наших сотрудников, поэтому мы не увольняли бы никого по национальному признаку, если бы в штате компании были иностранцы», — заявила она.
Насколько законны подобные увольнения
Руководитель практики частного права юридической службы «Амулекс» Елена Проскурова объясняет, что на сотрудника с иностранным гражданством распространяется действие трудового законодательства России, по которому он может написать заявление об увольнении по собственному желанию. Если же увольнение происходит по инициативе работодателя, то последний может принять решение о сокращении штата или численности компании, но при этом все равно обязан предупредить сотрудника за два месяца и произвести все выплаты, говорит она.
Еще один вариант — привлечение работника к дисциплинарной ответственности, но для этого нужны основания согласно Трудовому кодексу. Если сотрудник с другим гражданством уверен, что увольнение произведено с нарушением трудового законодательства, он вправе обратиться в суд и попытаться оспорить действия работодателя. «Также для иностранных сотрудников есть другие специальные основания для увольнения. Например, окончание срока действия патента, полиса ДМС, аннулирование или окончание срока действия разрешения на временное проживание либо аннулирование разрешения вида на жительство», — перечисляет юрист. Но прежде чем уволить иностранного работника по специальному основанию, необходимо отстранить его от работы на 30 дней, направив уведомление.
По данным HeadHunter, на их платформе размещено 9,2 тыс. резюме от 7,9 тыс. соискателей с гражданством Украины, которые ищут работу в России (от одного лица может быть подано несколько резюме). Из этих резюме 1,2 тыс. относятся к ИТ-специальностям, треть — программисты и разработчики.
Как «диверсантов» ищут за рубежом
Сбербанк вошел в список ИТ-компаний Минцифры. Это позволит его ИТ-специалистам получить отсрочку от армии, говорят эксперты. Для других отраслевых льгот, в том числе налоговых, «Сбер» не проходит по критерию выручки в сфере ИТ
Сбербанк получил статус ИТ-компании. Для этого он прошел государственную аккредитацию организации, осуществляющей деятельность в области информационных технологий, от Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. Информация об этом внесена в реестр аккредитованных ИТ-компаний России, который изучил РБК.
Согласно данным реестра, Сбербанк получил этот статус 25 апреля 2022 года. Также в список ИТ-компаний ранее были внесены «дочки» «Сбера»: «Сбербанк Технологии», «Центр недвижимости от Сбербанка», «Сбербанк Сервис», «Сбербанк Факторинг», «Сбербанк — автоматизированная система торгов», «Сбербанк-телеком» (сотовый оператор «СберМобайл») и «Сбербанк Лизинг».
Государственную аккредитацию ИТ-компании может получить российская организация, которая разрабатывает компьютерные программы и базы данных, а также оказывает услуги по разработке, адаптации, модификации софта, баз данных и т.д.
Для аккредитованных ИТ-компаний действует набор льгот:
- С 2021 года тариф страховых взносов для ИТ-компаний снизился с 14 до 7,6%, ставки налога на прибыль — с 20 до 3%. Эти льготы могут получить те ИТ-компании, которые имеют аккредитацию и не менее 90% доходов получают от разработки софта и баз данных. Их штат должен состоять из семи и более сотрудников.
- Осенью 2021 года также был принят второй пакет мер льгот для ИТ, который включал 62 предложения для поддержки экспорта российских ИТ-продуктов, привлечения высококвалифицированных кадров и др.
- В марте этого года был принят третий пакет, направленный на удержание ИТ-специалистов в России. Он включает нулевую ставку налога на прибыль до конца 2024 года, льготные кредиты для компаний, льготную ипотеку для ИТ-специалистов, отсрочку от призыва на военную службу и др.
Услуги консалтинга востребованы как никогда: чего хотят компании
Опцион: какие ошибки могут возникнуть при его оформлении
Два кейса, как удерживать работников с помощью stay-интервью
Как сильно стагфляция может ударить по экономике в 2022 году
Встань на мое место: пять главных принципов клиентоориентированности
Сотрудник переехал за границу: 4 варианта, как оформить работу
Почему инвесторы бегут из крипты: две причины и одна теория заговора
Сократить, заморозить: новая реальность PR-отделов российских компаний
Источник РБК, близкий к правительству, пояснил, что из всех льгот, на которые могут претендовать ИТ-компании, после получения аккредитации айтишники Сбербанка смогут рассчитывать на отсрочку от армии. Представитель Минцифры не стал комментировать, на какие конкретно льготы сможет претендовать Сбербанк, но напомнил, что госаккредитацию может получить любая компания, среди видов деятельности которой присутствуют ИТ-направления, и что аккредитация «является необходимым, но недостаточным условием для получения налоговых льгот для ИТ-компаний». В частности, для этого необходимо, чтобы доля выручки от ИТ-деятельности составляла не менее 90%.
Самая известная из льгот для ИТ-сферы — с пониженными налогом на прибыль и страховыми взносами — имеет требование по доходам. Ему соответствуют только узкоспециализированные ИТ-компании, которые ничем, кроме разработки софта и баз данных, не занимаются, объясняет партнер Taxology Алексей Артюх: «Такие компании, как Сбербанк, никогда не будут отвечать этому критерию и не смогут получить основную массу ИТ-льгот, если только радикально не изменится критерий доходов и видов деятельности, от которой его можно получать».
Еще одно следствие аккредитации организации как ИТ-компании — это предоставление льготной ипотеки сотрудникам. Однако, как поясняет управляющий партнер юридической компании Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин, критерии получения льготной ипотеки также упираются в требование о том, что не менее 90% доходов должны поступать от разработки софта и баз данных.
«Очевидно, что этому требованию банк отвечать не может просто в силу того, что он все-таки банк и его главная деятельность — это банковские и финансовые услуги», — рассуждает юрист. На отсрочку от армии сотрудники аккредитованной ИТ-компании могут рассчитывать без выполнения компанией требований по доходу, добавляет юрист.
По словам директора департамента налогового и юридического консультирования КПМГ Екатерины Бурлянд, в последнее время активно обсуждаются вопросы расширения объема льгот путем изменения налогового законодательства, и, возможно, ситуация изменится.
Льготная ипотека по ставке 5% годовых для специалистов ИТ-компаний была запущена в России в начале мая 2022 года как мера поддержки ИТ-сектора в условиях внешнего давления. На нее могут рассчитывать специалисты в возрасте от 22 до 45 лет со средним уровнем заработной платы от 100 тыс. руб. (до вычета НДФЛ) в месяц для жителей регионов с населением до 1 млн человек, от 150 тыс. руб. (до вычета НДФЛ) для жителей регионов-миллионников. Для покупки квартиры в городах-миллионниках максимальный размер займа составит 18 млн руб., для остальных субъектов — 9 млн руб.
Власти предложили упростить требования для ИТ-компаний, претендующих на налоговые льготы, — это позволит увеличить число участников налогового маневра. Но как будут компенсированы выпадающие ₽20 млрд из бюджета, пока неясно
Минцифры предложило упростить критерии для получения льгот в рамках налогового маневра: на участие в нем смогут претендовать аккредитованные ИТ-компании с долей доходов от ИТ-деятельности в размере 70% и без ограничений по численности персонала. Это следует из разработанного министерством совместно с Минфином проекта поправок в Налоговый кодекс (оформлены в виде законопроекта «О внесении изменений в законодательство России о налогах и сборах», копия есть у РБК, ее подлинность подтвердил федеральный чиновник). В понедельник, 23 мая, инициативу одобрила Комиссия правительства по законопроектной деятельности, рассказал собеседник РБК.
Проектом также предлагается расширить состав доходов, которые могут учитываться при расчете 70-процентной доли: это реализация разработанных компанией экземпляров компьютерных программ или баз данных, передача исключительных прав на них, предоставление к ним удаленного доступа через интернет, оказание услуг по разработке либо модификации программ или баз данных, по их установке, тестированию и сопровождению, по разработке программно-аппаратных комплексов и др.
Документ разработан в соответствии с планом первоочередных действий по обеспечению развития российской экономики в условиях внешнего санкционного давления. Расширение действующих льгот приведет к сокращению доходов бюджета на 20,3 млрд руб., из которых 13 млрд руб. составит недополученный налог на прибыль и 7,3 млрд руб. — страховые взносы. За счет чего планируется компенсировать эту сумму, в документе не говорится.
Представитель Минцифры сообщил, что они вместе с Минфином разрабатывали поправки в Налоговый кодекс в рамках исполнения указа президента России о мерах поддержки ИТ от 2 марта этого года. «Соответствующий законопроект в установленном порядке внесен Минфином в правительство в апреле», — сказал он. РБК направил запрос в Минфин и правительство.
Что сейчас предполагает налоговый маневр
Изменения, получившие неофициальное название «налоговый маневр в ИТ», вступили в силу с 2021 года. Согласно им, чтобы ИТ-компании могли претендовать на пониженные страховые взносы (в размере 7,6 вместо 14%) и трехпроцентный налог на прибыль вместо 20%, они должны соответствовать следующим критериям:
- не менее 90% доходов получать от разработки софта и баз данных;
- иметь госаккредитацию как организация, осуществляющая деятельность в области ИТ;
- иметь штат из семи и более сотрудников.
Чтобы компенсировать выпадающие доходы бюджета, была отменена действовавшая ранее нулевая ставка НДС при продаже программного обеспечения. Льготу сохранили только для компаний, чьи продукты включены в реестр отечественного ПО.
Зачем менять критерии
Всему голова: как перейти на российскую ERP и что выбрать
Профессия продавца все еще не престижна: что ее ждет в будущем
Не открывайте бизнес с друзьями. Почему это суждение бывает ошибочно
Сооснователь DoorDash: отличной идеи недостаточно для создания бизнеса
Будьте как мы: зачем Сoca-Cola сменила название в Китае на Ke Kou Ke Le
Продажи вакцины от короновируса упадут. За счет чего будет расти Pfizer
Сотрудник переехал за границу: 4 варианта, как оформить работу
Экономика РФ не рухнула после санкций. Как это объясняют зарубежные СМИ
Директор практики оказания налоговых услуг предприятиям в области связи, информационных технологий и СМИ компании «Технологии Доверия» Василий Голованов считает снижение порога по квалифицированным ИТ-доходам с 90 до 70% «долгожданной мерой», которая «должна поддержать ИТ-отрасль в текущих условиях». «Снижение порога до 70% совсем не означает, что не ИТ-компании смогут воспользоваться льготой. Такой порог даст возможность ИТ-компаниям не ограничивать себя только в осуществлении квалифицированной деятельности, вести иные сопутствующие виды деятельности», — указал Голованов. Например, разработчик игр получает основной доход от лицензирования программного обеспечения, а также от рекламы внутри игр, что являлось сопутствующим доходом.
«Исторически компании для сохранения льгот были вынуждены зачастую отказываться от дополнительных рекламных контрактов, чтобы уложиться в соотношение 90/10. С расширением порога таких ограничений не будет», — отметил эксперт. Кроме того, по его словам, появятся новые возможности для компаний, разрабатывающих программно-аппаратные комплексы. До сих пор многим из них приходилось отказываться от льгот, потому что над софтом и «железом» для этих комплексов работали единые команды, пояснил Голованов. Либо нужно было осуществлять этот единый вид деятельности в двух юрлицах: одно — для разработки софта, которое подпадало под ИТ-льготы, и другое — для «железа», которое не подпадало.
Критерий порога по численности сотрудников, по его словам, на практике был важен только для компаний на уровне первых дней жизнедеятельности стартапа и его отмена «позволит совсем маленьким компаниям также претендовать на ИТ-льготы, что исключительно важно на этапе запуска проекта».
Глава АНО «Цифровая культура» Иван Бегтин считает, что российские компании выиграют от новых критериев, так как список тех, кто подпадет под налоговый маневр, увеличится, особенно это касается системных интеграторов. «Связано это с тем, что у многих интеграторов есть лицензии на строительство, например, Центров обработки данных (ЦОДов), которые формально не подпадают под ИТ-деятельность. Снижение порога выручки от ИТ-деятельности поможет таким компаниям», — объяснил Бегтин. В то же время он опасается, что Минцифры вводит такие меры в экстренном порядке, не успев проанализировать эффект от уже имеющихся льгот для ИТ-отрасли, из-за чего могут возникнуть «непредвиденные последствия, которые на данном этапе трудно предугадать».
Директор департамента налогов и права «Делойт и Туш» Эмиль Бабуров оценил поправки в Налоговый кодекс как «позитивные», поскольку компании смогут более гибко управлять структурой своих доходов для получения льгот. В то же время он считает, что количество претендентов на льготы расширится, но «несущественно», так как многие уже «выстроили или адаптировали свои корпоративные структуры» так, чтобы подходить по объявленным ранее критериям.
В начале мая группа «М.Видео-Эльдорадо» объявила о том, что на базе купленного группой в 2021 году провайдера финтех-сервисов «Директ Кредит» создает собственную ИТ-компанию — «М.Тех». Ранее подобную реструктуризацию ИТ-бизнеса провели «ВымпелКом» (бренд «Билайн»), «Почта России» и др.
По информации российского издания Forbes, «Сбер» частично приостановил на неопределенное время наём новых сотрудников на должности, не связанные с работой в сфере IT. Ограничение касается вакансий, которые напрямую не обеспечивают работу IT-сервисов компании.
По информации экспертов отрасли, в «Сбере» на IT-позиции и на обеспечивающие работу сервисов компании приходится 60% сотрудников.
Издание пояснило, что подобные меры по ограничению приема на работу сейчас запустили почти все российские банки. Они сейчас пересматривают свои бюджеты и оптимизируют свои возможности под текущее состояние рынка и по своим измененным экономическим показателям. Больше всего проблем у сотрудников инвестиционных подразделений банков: там планы развития пересматриваются чуть ли не каждый день.
Источники издания уточнили, что руководство «СберТеха» отстояло необходимость приема на работу новых сотрудников, а вот под заморозку по приему уже попали аналитики, маркетологи, дизайнеры, а также вакансии, связанные с продвижением продуктов и услуг группы «Сбера».
Согласно отчетности «Сбера», общая численность сотрудников финансовой организации на конец 2021 года составляла почти 286 тыс. работников.
6 апреля 2022 года СМИ сообщили, что Минфин США ввел полные блокирующие санкции против российского банка «Сбер» и крупнейшего в стране частного банка «Альфа-Банк». Санкции предусматривают заморозку активов банков и введение запрета для граждан и компаний из США на ведение бизнеса с ними.
После этого «Сбер» выпустил серию слайдов, где учит пользователей iOS запускать веб-версию «СберБанк Онлайн» на iPhone или iPad через ярлык на домашнем экране.
13 апреля из-за санкций в Google Play стали недоступны для скачивания и обновлений шесть мобильных приложений «Сбера» — «СберБанк Онлайн», «СберБизнес», «СберИнвестор X», «СберБанк Инвестор», «Акционер Сбера» и «СберИнкассация». Компания выложила в открытый доступ у себя на сайте APK-файлы этих приложений.
С 13 апреля GitHub начал блокировать аккаунты «Сбера», включая разработчиков «СберТеха».
Привет! Я Олег Зеленый, Scrum-мастер команды «Анализ финансов» и «Цели» внутри направления PFM в Сбере. В этой статье хочу поделиться основными практиками и лайфхаками, которые я вывел за 3 года работы в Сбере. Если вашей команде не хватает прозрачности и структуры рабочего процесса, эти советы могут помочь наладить его или если просто интересно узнать, как работает одна из продуктовых команд в Сбере, тогда тоже welcome.
Сначала давайте немного расскажу, что такое PFM. Personal Financial Management – персональное финансовое управление. Это не core-продукт, а целый набор решений, встроенных в СберБанк Онлайн, среди них: Анализ финансов, Цели, Бюджет, Автонакопления, Всего средств, Календарь выплат. Все сервисы направлены на упрощение пользовательского опыта в управлении финансами, автоматизацию рутины и на безболезненное обучение финансовой грамотности. Если захотите подробнее почитать об этом, то прошлом году мы уже писали про PFM, модель Дэвида Колба и финансовую грамотность трудоспособного населения России.
Переходя к основной теме, важно отметить, что многие считают Agile карго-культом и не верят, что он будет полезен. Я поделюсь с вами основными поинтами, которые помогли нам освоить многогранный Scrum, благодаря регулярной работе и включённости в том числе. В этой статье мы хотим рассказать о нашем опыте, надеемся, что он будет полезен и вам.
Медицина на удалёнке: как в СберЗдоровье работают с врачами и пациентами и зачем нам собственная клиника
В нашем блоге мы много рассказываем о финтехе, но Сбер сегодня — это уже не только банк. Это целая экосистема сервисов, которые помогают сделать повседневную жизнь удобнее. И поскольку одним из самых востребованных за последние годы стал вопрос заботы о своём самочувствии, мы решили рассказать о нашем сервисе СберЗдоровье.
За 2021 год сервисом воспользовались почти 2 млн человек. А всего у нас более 15 млн клиентов. Как мы защищаем их данные и как уживаются в одной команде врачи и айтишники — читайте в этой статье.
Volumetric-студия — уникальный проект с интригующими возможностями
Сегодня с вами Максим Козлов, руководитель Sber AR/VR Lab.
Устраивайтесь поудобнее, зовите кота, включайте лампу — это будет длинная история. О цифровых двойниках, volumetric-съёмке и о том, чем это всё обернётся для нас уже в скором будущем.
О чём нужно помнить при создании мультикластерных сервисов в Kubernetes
Деплоймент приложений в мультикластерной среде Kubernetes — одна из самых актуальных тем. Подход позволяет расширить возможности для масштабирования сервисов, обеспечить локальность трафика за счёт географического расположения кластеров, добиться роста надёжности и отказоустойчивости развёртываемого решения, а также исключить риски взаимного влияния приложений в рамках одного кластера.
Вместе с тем управлять жизненным циклом подобных федеративных приложений довольно сложно. Под катом я предлагаю рассмотреть ключевые задачи в рамках создания федеративных сервисов и построить референсную архитектуру мультикластерного деплоймента, которую можно имплементировать в разных облачных инфраструктурах.
8 правил, которые пригодятся при описании Git-коммитов
c63b59c ЛОГИКА РАБОТЫ File[] filesList; (ВНИМАНИЕ!)
3775079 Правки самые последние NEW
71acc53 Правка последняя
Особенно это становится заметно во времена крупных доработок. Когда у разработчика много задач и горящих дедлайнов, есть соблазн плюнуть на написание нормальных комментариев к коммитам (commit messages) и применить золотое антиправило экономии времени «Разберусь потом». Но когда наступает это «потом», комментарии типа «03.03 – 04.03» или «последняя правка» не дают ничего, кроме чувства досады на себя в прошлом.
В этой статье мы решили напомнить про правила хорошего тона при написании комментариев к коммитам, чтобы позаботиться о себе и своих коллегах.
Platform V DataSpace: пишем код на Java при помощи удобного SDK
Привет, Хабр! Продолжаем рассказывать, как быстро и просто создавать микросервисные приложения. В прошлой статье мы написали frontend с помощью Platform V DataSpace. В примере был использован TypeScript, но, как мы и говорили, это необязательное требование.
Теперь рассмотрим, как разрабатывать backend-приложения на языке Java с помощью сервиса Platform V Functions и инструмента DataSpace SDK.
Platform V Functions — это FaaS-решение, позволяющее загружать исходный код сервиса в виде функции в OpenShift/k8s без создания docker-образов и настройки окружения.
Но основное внимание в статье уделим даже не Functions, а DataSpace SDK. Это инструмент для удобного взаимодействия с DataSpace по протоколу JSON-RPC. По ходу статьи мы рассмотрим основные фичи, которые DataSpace SDK предоставляет Java-разработчику.
Как мы научились запускать 10-часовые UI-тесты за 5 минут в условиях 30 релизов в день
На связи Руслан Остропольский, Директор по производству ИТ в СберЗдоровье. Он расскажет, как команда сэкономила кучу времени и денег и добилась колоссального роста производительности благодаря грамотному подходу к автоматизации UI-тестов.
Как расхламить рутинные задачи и сделать бизнес полезным: чистим бэклог продукта
Меня зовут Алеся Кондрашова, я работаю в СберЗдоровье и написала статью о том, как почистить бэклог и посмотреть на продукт по-новому. Делюсь с вами!
Как микро-фронтенд меняет будущее Angular?
Выясняем почему Angular — лучшая платформа для микро-фронтенда.
Как создать микросервисное приложение за 15 минут. Часть 1
Микросервисы становятся стандартом для энтерпрайза. Это эффективный подход к построению архитектуры, но и у него есть свои минусы. Например, отсутствие функционала на старте проекта в сравнении с коробочными модульными версиями, сложности с отладкой и поддержанием целостности контура.
Меня зовут Виктор Бирюков, я главный руководитель IT-направления в СберТехе — компании, которая создаёт основные технологические решения для Сбера. В статье я расскажу, как с помощью PaaS-инструментов упростить и ускорить разработку микросервисов так, чтобы в конечном счёте на создание полноценного продукта у вас уходило не больше 15 минут.
У этой статьи будет продолжение. В этой части мы познакомимся с сервисом Platform V DataSpace и напишем frontend-приложение, используя DataSpace как сервис (Backend-as-a-Service3). Во второй статье разберём Platform V Functions, напишем backend-приложение как облачную функцию и разместим наше frontend-приложение также как функцию (Function-as-a-Services4).
Первый древнейший: в чём уникальность языка программирования LISP
В этой статье мы поговорим об одном из самых старых языков программирования ― Lisp. Несмотря на свой внушающий уважение возраст, он всё ещё находится в строю и заставляет переосмысливать всю теорию программирования. Так что же это за язык и чем он примечателен?
Лисп, или LISP (от англ. LISt Processing language — «язык обработки списков», современное написание: Lisp) — семейство языков программирования, программы и данные в которых представляются в виде списков.
Существует альтернативная расшифровка названия LISP: Lots of Irritating Superfluous Parentheses («Много раздражающих лишних скобок») — намёк на особенности синтаксиса языка.
Шутливое «Десятое правило Гринспена» гласит: «Любая достаточно сложная программа на Си или Фортране содержит заново написанную, неспецифицированную, глючную и медленную реализацию половины языка Common Lisp».
Популярные языки программирования: что учить?
Задавшись таким вопросом, новички гуглят рейтинги популярности языков. Кажется логичным, однако большинство исследований о популярности того или иного языка строятся на основе выдачи поисковиков, соцсетей, сайтов с вакансиями и крупных сообществ разработчиков. То есть туда попадает и Google Search, и Twitter, и Reddit — довольно «грязная» выборка.
Чтобы увидеть реальную картину, стоит подумать: почему тот или иной язык внезапно набирает популярность? Иногда причина частого упоминания в интернете не имеет отношения к востребованности языка. Так, например, в ежегодном рейтинге языков программирования Института инженеров электротехники и электроники (IEEE) за 2020 год язык COBOL неожиданно занял 7-е место по популярности в Twitter. А произошло это потому, что в апреле 2020 года в самый разгар пандемии COBOL часто мелькал в новостях Twitter, когда губернатор Нью-Джерси Фил Мёрфи объявил, что штат отчаянно нуждается в добровольцах, обладающих навыками работы с COBOL. Это объявление вызвало много удивления. Оказалось, что американская система страхования была перегружена из-за всплеска заявок на пособие по безработице, что привело к задержке в обработке дел, так как было недостаточно программистов, знакомых с языком из эпохи динозавров. Это и стало причиной частого упоминания, но сам язык не стал популярнее среди разработчиков.
Женщины в IT: статистика и истории сотрудниц Сбера
Периодически на Хабре и других ресурсах появляются статьи о женщинах в IT, а точнее о том, что в индустрии девушек становится всё больше, а стереотипов всё меньше. И нам захотелось проверить, так ли это? Мы решили посмотреть, как обстоят дела в мире и провести параллель с ситуацией у нас в компании. Посмотрели разную официальную статистику за прошлый год и попросили девушек из Сбера рассказать, как и почему они пришли в IT, чем занимаются и нравится ли им работа.
Старик Дарвин был прав? Языки программирования и «Происхождение видов»
Однажды мы с коллегами задумались вот о чём. Существует хронология языков программирования – список дат «с начала времён». Понятное дело, что каждый из них появился под влиянием собственных условий и для выполнения конкретных задач. Но ведь между языками есть тесные связи, и часто эти связи – эволюционные. А кто у нас главный по эволюции? Правильно – Чарльз Дарвин. Именно к его дню рождения 12 февраля мы и решили подготовить эту статью.
Подобная статья на Хабре уже есть, и она довольно интересная. Мы решили развить и дополнить тему. Для этого возьмём основные факторы эволюции, описанные в «Происхождении видов» Чарльза Дарвина, и попробуем провести параллели между эволюцией языков программирования и эволюцией живых существ.
Не воспринимайте эту статью слишком серьёзно. Это одна большая метафора, которая позволяет взглянуть на вещи под другим углом.
Нейролингвистика, робототехника и видеоигры: сборник статей «Наука в Сбере-2021»
Технологические прорывы часто случаются в результате совместной работы научного сообщества и бизнеса. Поэтому помимо хороших айтишников, мы приглашаем работать в Сбер учёных и инженеров. Они публикуются в научных журналах и проводят доклады на международных конференциях, которые мы решили собрать в сборник «Наука в Сбере-2021». Сегодня, в День российской науки, мы расскажем про этот сборник и сделаем мини-обзор некоторых статей.
Sberbank International: работа в платформенной команде разработки
Всем привет! Многие IT-компании, да и мы в Сбере пытаемся принять на работу лучших сотрудников. Часто наши HR-специалисты отмечают, что у кандидата возникают дополнительные вопросы в части задач и технического стека платформенной команды в SBI (Sberbank International). Так вот, данная статья раскрывает немного деталей о SBI Platform Team, чтобы у кандидата сразу было представление о том, над чем мы работаем.
Я Артём Соковец, руковожу платформенной командой в Sberbank International. До этого был TeachLead&ProductOwner продукта Platform V Studio. Прошёл путь от специалиста по автоматизации тестирования до лидера SDETs, а в 2018 году сменил профиль на разработку и двигаюсь в этом направлении дальше с заплывом в смежные области — DevOps и MobileDev.
Давайте погрузимся в нашу специализацию. Сейчас есть три основных направления, о которых далее пойдёт речь:
Автор статьи
Читайте также: