Кому принадлежит банк центркредит

Обновлено: 24.04.2024

Forbes.kz выяснил имена акционеров казахстанских банков, входящих в топ-20 по размеру активов


Вся информация об акционерах казахстанских банков взята из открытых источников: сайта KASE, депозитария финансовой отчетности, корпоративных сайтов банков, а также из финансовой отчетности БВУ.

Акционеры 20 крупнейших банков Казахстана

Наименование

Акционеры

Размер активов, млрд тенге

АО "Народный Банк Казахстана"

Тимур Кулибаев - 36,65% (через холдинг АЛМЭКС)

АО ЕНПФ - 6.5%

Нуржан Субханбердин - 46,36% (напрямую - 22,2%, через АО ЦАИК - 24,16%)

ФНБ Самрук Казына - 12,77%

Айгуль Нуриева - 16,03% (через Казкоммерцбанк)

Нина Жусупова - 1,69% (через Казкоммерцбанк)

Российский банк АО "Сбербанк" – 100%

Адильбек Джаксыбеков - 44,2% (36,0% - через Финансовый холдинг Цесна, 8,19% - через АО Корпорация Цесна)

Серик Джаксыбеков, Даурен Жаксыбек, Николай Мещеряков, Илья Мещеряков, Нуржан Тургумбаев владеют в совокупности 3,51% акций (через АО «Корпорация Цесна»)

АО ЕНПФ - 7.07%

*Все акции Адильбек Джаксыбеков передал в доверительное управление своей супруге - Ляззат Джаксыбековой.

АО "Банк ЦентрКредит"

KOOKMIN Bank (Южная Корея) - 29,56%

IFC (Международная финансовая корпорация, дочка Всемирного банка) - 12,42%

Галимжан Есенов - 99,7% (через ТОО KNG Finance)

Вячеслав Ким - 46,7% (через АО «Каспи Групп»)

Baring Vostok Fund - 42,7% (через АО «Каспи Групп»)

Goldman Sachs - 2,47% (через АО «Каспи Групп»)

АО "Евразийский Банк"

Алиджан Ибрагимов - 33,3% (через АО «Евразийская финасовая компания»)

Александр Машкевич - 33,3% (через АО «Евразийская финансовая компания»)

Патох Шодиев - 33,3% (через АО «Евразийская финасовая компания»)

ФНБ «Самрук-Казына» - 51%

АО "Жилстройсбербанк Казахстана"

АО Национальный управляющий холдинг Байтерек - 100%

АО "Ситибанк Казахстан"

Американский банк CitiGroup – 100%

Фарид Люхудзаев - 11%

Азат Ермембетов - 9,9%

Кайрат Шарипбаев - 9,0%

Болат Назарбаев - 9,0%.

Софья Сарсенова - 69,3% (через ТОО JP Finance Group)

Артыкбай Самзаев - 24,5%

Куляш Саркулова - 9,87%

Сактанова Галия - 9,81%

Жанар Джолдыбаева - 9,33%

Жасулан Тулепбеков - 9,15%

Алмагуль Балмагамбетова - 8,7%

Айгуль Кравченко - 8,14%

Гулимжан Ахметжанова - 6,15%

Алма Тулебаева - 6,14%

АО "ДБ "АЛЬФА-БАНК"

Российский банк АО "АЛЬФА-БАНК" – 100%

ДБ АО "HSBC БАНК КАЗАХСТАН"

Британский банк HSBC Bank Plc - 100%

После закрытия сделки по приобретению HSBC БАНК КАЗАХСТАН Народным банком состав акционеров будет выглядеть так:

Тимур Кулибаев - 36,65% (через холдинг АЛМЭКС)

Об этом председатель правления БЦК Галим Хусаинов рассказал в эксклюзивном интервью Forbes.kz

Галим Хусаинов.

Хоть 30-летие – это не мушел жас, банк перед своим юбилеем столкнулся с определенными вызовами, которые БЦК придется преодолевать под руководством нового главы банка Галима Хусаинова.

Обозреватель Forbes.kz встретилась с руководителем БЦК Галимом Хусаиновым и узнала, зачем государству в очередной раз пришлось поддержать банки, как долго это будет продолжаться, почему Владислав Сединович решил не дожидаться своего юбилея на посту главы финансового института и покинул кресло председателя правления (Владислав Ли занимал этот пост 19 лет - так долго в Казахстане финансовый институт еще никто не возглавлял), какие вызовы и задачи стоят перед новым руководителем банка и как новые акционеры БЦК в лице корпорации «Цесна» повлияли на стратегию развития БВУ. Но обо всем по порядку.

Как Хусаинов попал в команду Байсеитова

Галим Хусаинов возглавил банк

Галим Хусаинов возглавил банк

Об интервью с новым председателем правления АО «Банк ЦентрКредит» Галимом Хусаиновым договориться удалось практически сразу после его избрания на эту должность в сентябре 2017. Банкир продемонстрировал открытость, с которой его привыкли ассоциировать СМИ, потому что за комментарием по любой острой теме к нему всегда можно было обратиться через Facebook. И в этот раз - уже в ипостаси главы банка - он быстро согласился пообщаться с обозревателем Forbes.kz.

В команде Бахытбека Байсеитова, одного из акционеров БЦК, Галим Хусаинов работал ещё в далеком 2007, когда переехал в Казахстан из Омска, где он учился. В этом северном городе было и первое место работы Хусаинова – на заводе, который имел казахстанские корни. Однако Хусаинов еще не был лично знаком с Бахытбеком Рымбековичем. После работы на заводе в Омске Галима Хусаинова приглашают работать на нефтяной проект Байсеитова в Казахстан. Хусаинов принял предложение и 31 августа 2007 года переехал в Казахстан работать на предприятии, которое занималось разработкой нефтяных месторождений. Там он проработал два года, но после кризиса проекты по разработке месторождений остановились. Галим Хусаинов считает, что именно с этого времени он работает в команде Байсеитова, хотя они ненадолго расставались.

В 2009 Галима Хусаинова пригласили в компанию, которая была совладельцем урановых месторождений в РК СП «Заречное», «Каратау», «Акбастау». На тот момент ему было 27 лет, он не соответствовал требованию об опыте работы. На собеседовании Хусаинову пришлось решать сложные финансовые задачи, которые он успешно выполнил, и его взяли на должность финансового директора в АО «СП «Заречное» (компания занимается разработкой крупнейших урановых месторождений). Там он проработал два года, воплотив множество успешных проектов, после чего уже сам Бахытбек Байсеитов пригласил Хусаинова к себе на работу.

- С 2011 я вновь присоединился к команде Байсеитова, где занимался частными проектами бизнесмена и взаимодействовал с инвестиционной компанией BCC Invest (дочерняя структура БЦК). Бахытбек Рымбекович был председателем совета директоров BCC Invest, а я его советником по инвестиционным проектам, - вспоминает Галим Хусаинов. - У Байсеитова есть хорошая черта - он всегда разделяет банковский и частный сектор. Это всегда было большим преимуществом его бизнеса.

Инвестиционные проекты, которыми занимался Галим Хусаинов, касались сельского хозяйства, нефтегазовой отрасли, золоторудных месторождений, недвижимости. Но позже Байсеитов стал привлекать своего советника в банковский сектор, тем более к тому времени Галим Хусаинов стал активно выступать на эту тему публично.


Как уходил Владислав Ли

В конце 2016, когда Kookmin Bank заявил другим акционерам БЦК о намерении продать свою долю в финансовом институте, Хусаинова привлекли к процессу выхода корейского акционера ещё до официального назначения и получения должности в банке. В марте 2017 Галима Хусаинова официально назначают советником Бахытбека Байсеитова в БЦК. С этого момента Хусаинов начал вникать во все процессы финансового института. В мае 2017 Галим Хусаинов становится управляющим директором, членом правления БЦК.

Почему банковский рынок Казахстана ждут большие перемены

Почему банковский рынок Казахстана ждут большие перемены

- Я активно подключился к работе и начал предлагать Владиславу Сединовичу, как и что мы можем усовершенствовать. В августе он поделился, что хочет завершить карьеру в качестве председателя правления БЦК, что пора совершать смену поколений в банке. Он рассказал, что они с Байсеитовым намерены на совете директоров выдвинуть мою кандидатуру на должность главы банка. Владислав Сединович спросил у меня: «Готов ли ты возглавить банк?». Откровенно говоря, у меня не было выбора, и я согласился. Решение о назначении нового председателя правления принималось 22 сентября на совете директоров, где рассматривались и другие кандидатуры, но выбрали меня, - рассказал Галим Хусаинов.

Владислав Ли не покинул банк, а перешел в совет директоров. Теперь он занимается не оперативным управлением финансового института, а стратегическими вещами.

- Владислав Сединович находится здесь, он курирует комплаенс-контроль, внутренний аудит, HR-комитет, участвует во взаимоотношениях с госорганами и Нацбанком. Лучше его этого никто не сделает, - уверен Хусаинов.

Возглавить банк в непростой период для всего финансового сектора, да еще после человека, который бессменно руководил финансовым институтом на протяжении 19 лет – это предложение трудно назвать заманчивым, но Галим Хусаинов решил принять этот вызов.

- БЦК хорош тем, что это четко отработанная и слаженно работающая система с сильным корпоративным управлением. В такой системе смена руководителя не приведёт к сбоям и неполадкам в работе. Здесь выстроены механизмы сопротивления неправильным решениям за счет комплаенс-контроля, внутреннего аудита, кредитного комитета и рисковиков. Я понимаю эту систему, - объяснил свое решение Галим Хусаинов.


Куда поведет корабль новый капитан

В 2016 БЦК принял новую стратегию развития, которую финансовый институт разрабатывал совместно с KPMG. Согласно этой стратегии, банк стал больше ориентироваться на МСБ, розницу и органичный рост корпоративного бизнеса.

Бахытбек Байсеитов увеличил свою долю в Банке ЦентрКредит

Бахытбек Байсеитов увеличил свою долю в Банке ЦентрКредит

- Мы продолжаем позиционироваться как универсальный банк, но при этом с акцентом на МСБ и рознице. БЦК традиционно был силён в МСБ, но корпоративный бизнес сегодня превалирует в структуре портфеля. Перед нами стоит задача изменить эту ситуацию. Работы по реализации стратегии еще очень много, так как корейские акционеры консервативны, и нововведения принимали сложно. В банке образовалось много гэпов, которые необходимо ликвидировать. Мы сейчас это оперативно делаем и, думаю, до конца года многое поменяется. Плюс, мы хотим улучшить клиентоориентированность, поработать над сервисом, улучшить операционное управление и повысить эффективность банка. Это наши основные задачи – новым составом менеджмента реализовать и внедрить в жизнь принятую стратегию под присмотром прежнего состава руководителей, - Галим Хусаинов рассказал, какие задачи стоят перед ним в новой должности.

Что же касается новых акционеров БЦК - АО «Финансовый холдинг Цесна» (13,42%) и АО «Цеснабанк» (27,96%), то они, по информации Хусаинова, не пытались внести изменения в стратегию развития финансового института.

- Принятая стратегия понятна и логична, она всех устраивает. Корпоративный бизнес перекредитован, к тому же, в этом секторе большие риски. Большими корпоративными клиентами должны заниматься международные финансовые институты или большие банки. БЦК - средний банк, и нашими клиентами должны быть МСБ и розничный бизнес, где риски дифференцированы. В этом сегменте работает система принятия решений, отбора, взвешивания рисков и оперативность, в чем мы всегда были сильны, - отметил он.

Галим Хусаинов подчеркнул, что новые акционеры не вмешиваются и в операционную деятельность банка.

- У нас хорошо развито корпоративное управление. Наши акционеры в управлении банком участвуют только через совет директоров, где есть представители нового акционера, но в оперативную деятельность БЦК, так же, как и Байсеитов, они не вмешиваются, - поделился он информацией о том, как происходит управление банком.

Также Галим Хусаинов рассказал, как новому акционеру АО «Банк ЦентрКредит» - «Цеснабанку» удается избежать конкуренции с БЦК.

- У этих банков разные специализации. «Цеснабанк» специализируется на крупном бизнесе, мы – на МСБ и рознице. У нас очень мало совместных клиентов или клиентов, которые бы переходили от нас к ним и от них к нам. У нас чётко выраженная специализация, и здесь у нас проблем не будет, - уверен председатель правления БЦК.


Почему казахстанским БВУ вновь потребовалась помощь государства

Банк ЦентрКредит стал одним из четырех БВУ, который принял участие в Программе повышения финансовой устойчивости банковского сектора, разработанной Нацбанком РК. БЦК по этой программе получит 60 млрд тенге. На оздоровление банковской системы Казахстана Нацбанк планирует выделить 500 млрд тенге.

Галим Хусаинов: Доллар должен дорожать на 27 тенге в год

Галим Хусаинов: Доллар должен дорожать на 27 тенге в год

- Это одна из своевременных и эффективных программ, которая была предложена рынку. Банкам дают заемные средства под 4% годовых на 15 лет. Мы получили 60 млрд тенге. Согласно условиям этой программы, солидарное участие сторон производится по принципу «один к двум». Согласно этому принципу Нацбанк единовременно предоставит денежные средства в размере 66% от размера докапитализации банка, оставшиеся 33% докапитализируют крупные акционеры. У БЦК это Бахытбек Байсеитов (36,19%), АО «Цеснабанк» (27,96%). Докапитализация со стороны акционеров будет проводиться пропорционально долям в БВУ. Это существенное отличие, - объяснил Галим Хусаинов.

Он также рассказал, почему казахстанским БВУ вновь потребовалась помощь государства. По его словам, Казахстан, желая улучшить регулирование, ввел такое понятие как риск-ориентированный надзор, по которому Нацбанк ужесточает требование к качеству активов банка, чтобы избежать кризисов. Эти изменения, как объяснил Галим Хусаинов, приведут к необходимости увеличения провизий за счёт капитала банка либо за счёт чистой прибыли. При этом дополнительные провизии формируются из-за изменения правил - существенно меняются требования к качеству заемщиков и залоговому обеспечению.

- Нужен был механизм, который позволил бы создать необходимые провизии, чтобы соответствовать новым регуляторным правилам. Нацбанк разработал механизм который позволяет банку получить учетную прибыль, которую направит на формирование провизии. Необходимый объем провизий нужно создать за 5 лет за счёт акционерных взносов и чистой прибыли банка, - отметил он.

На замечание о том, что БВУ получают очень дешевые длинные деньги, Хусаинов отметил, что со временем они перестанут быть настолько дешевыми.

- Сегодня рыночная ставка равна 13%, но со временем они будут снижаться. Да, мы сейчас получаем конкурентное преимущество, но через 3-4 года оно нивелируется, - заверил он. – Если Нацбанк предоставляет заемные средства, то акционеры предоставляют денежные средства в капитал банка. После кризиса 2009 года, когда значительно обесценился тенге, многие отрасли столкнулись с трудностями. Это вызвало соответствующее ухудшение качества портфелей БВУ. В том числе кризис 2009 сказался на качестве портфеля розничного кредитования – образовался большой пул ипотечников с единственным жильем. В таких случаях возникает социальный аспект. Для того, чтобы банки могли предоставлять послабление по таким займам, осуществлять реструктуризацию, требуется дешевое долгосрочное фондирование, и одним из источников является данная программа, - подчеркнул глава БЦК.

Предлагаем поближе познакомиться с председателями правлений банков, работающих в Казахстане


АО «Казкоммерцбанк»

Председатель правления Жусупова Нина Ароновна

Крупнейший частный банк Казахстана по большинству показателей. Основной акционер – Нуржан Субханбердин. Первым из банков СНГ успешно завершил IPO за рубежом (Лондон, 2006 год). В период кризиса 21,2% акций банка приобрел холдинг «Самрук-Казына». Владеет долями в АО «Alnair Capital Holding», АО «Центрально-Азиатская Инвестиционная Компания», ТОО «Alnair Capital».


АО «Народный сберегательный банк Казахстана»


Председатель правления Шаяхметова Умут Болатхановна

АО «БТА Банк»


Председатель правления Балапанов Ерик Жумаханович

Некогда крупнейший частный банк СНГ (учитывая «дочки» за рубежом). В настоящее время находится в процессе реструктуризации долга, которую планирует закончить к концу нынешнего года. В настоящее время имеет представительства в России, Китае, Объединенных Арабских Эмиратах, Великобритании. Банк стал активным участником Дорожной карты и сегодня старается вернуть себе прежние позиции на рынке обслуживания как физлиц, так и коммерческого сектора.

АО «Банк ЦентрКредит»


Председатель правления Ли Владислав Сединович

С марта 2008 года крупным акционером БЦК стал банк Республики Корея Kookmin Bank. Создатель, глава и крупнейший акционер – Бахытбек Байсеитов. «Дочки» банка занимаются брокерско-дилерской деятельностью, управляют активами и предоставляют пенсионные услуги (НПФ «Капитал»).

АО «АТФБанк»


Председатель правления Ромео Коллина

АО «Альянс Банк»


Председатель правления Кабашев Максат Рахимжанович

Один из системообразующих банков после национализации в 2009 году занялся расчисткой балансов. Мажоритарным акционером АО «Альянс Банк» является Фонд нацио­нального благосостояния «Самрук-Казына», владеющий 67% простых и 67% привилегированных акций банка. 33% простых и 33% привилегированных акций принадлежат миноритарным акционерам.


ДБ АО «Сбербанк России»


Председатель правления Камалов Александр Ильясович

Купленный Сбербанком в Казахстане шесть лет назад ТексакаБанк считался тогда (по версии журнала National Business) банком с лучшим клиентским обслуживанием. На сегодняшний день ДБ АО «Сбербанк» имеет филиальную сеть, состоящую из 92 структурных подразделений, 13 из которых являются филиалами.

АО «Kaspi bank»


Председатель правления Ломтадзе Михаил Нугзарович

Бенефициары банка – Baring Vostok Capital Partners и Вячеслав Ким, который является председателем совета директоров банка и владеет 67,15% АО.

Другой крупный акционер банка – ФПИ Baring Vostok Fund, в прошлые два года владевший половиной актива.

АО «Цеснабанк»


Председатель правления Жаксыбек Даурен Адильбекулы

Цеснабанк входит в Корпорацию «Цесна» – многопрофильный бизнес, известный прежде всего своими проектами в области сельского хозяйства.

В январе 2012 года АО «Цеснабанк», возглавляемое Дауреном Жаксыбеком, вошло в список «100 ведущих компаний и лидеров мира» делового издания World Finance и получило звание «Лучший коммерческий банк Казахстана в 2012 году».

АО «Ситибанк Казахстан»


Председатель правления Сайед Асиф Али Заиди

Банк входит в крупнейшую международную корпорацию Citigroup Inc. – это один из лидеров на мировом рынке финансовых услуг. Особое внимание банк уделяет работе с нерезидентами и международным платежам.

АО «Евразийский банк»


Председатель правления Эгглтон Майкл Джеймс

В 2012 году банк представил новую модель центра розничных услуг в рамках беспрецедентного для казахстанского рынка расширения собственной розничной сети. Программа региональной экспансии Евразийского банка предусматривает расширение собственной сети до более 3000 точек присутствия до конца 2013 года.

АО «Нурбанк»


Председатель правления Идрисов Мухтар Узакбаевич

АО «Нурбанк» создано 3 августа 1992 года в Атырау. Основной акционер – Софья Сарсенова. Банк является стержнем финансовой группы Nurgroup.

Председатель правления Байсынов Мурат Байсынович

Банк сохраняет свою розничную направленность и кроме традиционных видов банковских услуг развивает сервис на основе инновационных технологий, среди которых мобильный банкинг.

ДБ АО «HSBC Банк Казахстан»


Председатель правления Ларс Ингемар Рейдинг

ДБ АО «HSBC Банк Казахстан» является дочерним банком группы HSBC. HSBC – одна из крупнейших организаций в мире по оказанию банковских и финансовых услуг.

АО «Жилстройсбербанк Казахстана»


Председатель правления Наурызбаева Нурбуби Серекхажиевна

Основной целью развития банка является повышение конкурентоспособности путем увеличения доли участников системы жилстрой­сбережений до 16% к экономически активному населению. Акционером банка является Агентство РК по делам строительства и ЖКХ.

АО ДБ «RBS (Kazakhstan)»


Председатель правления Руди Гердинк

В 1994 году AMRO Банк Казахстан стал первым банком с иностранным участием в Казахстане, предложив услуги в сфере корпоративного бизнеса. В 2007 году слился с голландским ABN AMRO. Банк входит в The Royal Bank of Scotland N.V.

АО ДБ «Альфа-Банк»


Председатель правления Смирнов Данила Федорович

Банк контролируется российским Альфа-Банком. Приоритетное направление в работе – транзакции между Казахстаном и Россией.

АО «Эксимбанк Казахстан»


Председатель правления Прихожан Дмитрий Анатольевич

Основной акционер – ЦАТЭК. Направления деятельности холдинга: электроэнергетика, финансовый, химический сектор, машиностроение.

АО ДБ «Банк Китая в Казахстане»


Председатель правления Тянь Вэй

Контролируется Bank of China, который входит в четверку крупных государственных коммерческих банков Китая и в число 20 крупнейших банков мира.

АО «Delta Bank»


Председатель правления Самзаев Нурбол Артыкбаевич

Бывшее АО «Нефтебанк» контролируется группой физлиц, самая значительная доля у Шагизат Есеновой – дочери бывшего президента Академии наук КазССР (1967–1974), одного из первооткрывателей месторождений нефти на Мангышлаке. Но, словно вопреки своему прежнему названию, банк много работает с сельскими предпринимателями.

АО «КазИнвестБанк»


Председатель правления Пакан Игорь

Владельцы банка – акционеры Lancaster Holding (у крупнейшего совладельца банка Нурлана Каппарова 20,36% голосующих акций, которые на данный момент переданы в доверительное управление в равных долях (6,79%) Ерболату Досаеву, Берику Каниеву и Юрию Паку).

ДО АО «Банк ВТБ (Казахстан)»


Председатель правления Гусаров Сергей Николаевич

Банк входит в российскую группу ВТБ. Работать начал с мая 2009 года. Несмотря на то что банк несет плановые расходы в рамках программы развития инфраструктуры и усовершенствования существующих бизнес-процессов, он стремительно наращивает депозитную базу и объемы кредитования.

АО «Хоум Кредит Банк» (АО «МБ «Алма-Ата»)

Председатель правления Мацо Павел

Основной пакет акций банка принадлежит чешскому инвестору Рихарду Бенишеку (90,01%).

Банк специализируется на потребительском кредитовании, работая как через свои офисы, так и через «Казпочту», торговые сети, магазины, использует прямой маркетинг.

АО «Банк «Астана-Финанс»

Председатель правления Шаймаханов Ербол Умарадилович

После того как материнская компания АО «Астана-Финанс» допустила в период кризиса ряд дефолтов по облигациям, дочерний банк (не допустивший у себя дефолтов) запустил стратегию «Здоровые активы – здоровый банк».

АО «ForteBank»


Председатель правления Андроникашвили Гурам Леванович

В апреле этого года АО «Метрокомбанк» получило свидетельство Мин­юста о переименовании в ForteBank. В мае банк завершил процесс ребрендинга.

Крупные акционеры банка – Булат Утемуратов и Тимур Исатаев. Банк специализируется на работе с корпоративным сектором.

АО «ТПБ Китая в г. Алматы»


Председатель правления Чэнь Юйбао

Дочерняя структура Торгово-промышленного банка Китая – крупной финансовой организации с гос­участием.

Казахстанская «дочка» на местном рынке ведет себя сдержанно, активно не продвигаясь.

АО «Bаnк RBK»


Председатель правления Жакубаева Марпу Каримовна

В начале осени 2011 года АО «КазИнКомБанк» объявило о своей перерегистрации в Bank RBK. Консультантом банка стал известный банкир Жомарт Ертаев, ранее возглавлявший банк Евразийский. В июле 2012 года в адрес банка поступило постановление Нацбанка о приостановлении действия лицензии на проведение банковских и иных операций в части приема депозитов, открытия банковских счетов физических лиц сроком на шесть месяцев, с 9 июля 2012 года по 9 января 2013 года. Все прочие операции выполняются в стандартном режиме.

АО «БанкПозитив Казахстан (ДБ Банка Апоалим Б.М.)»


Председатель правления Кадир Эрден Чевик

Полностью контролируется стамбульским BankPozitif (который на 65% принадлежит Bank Hapoalim – крупнейшему банку и ведущей финансовой группе Израиля).

АО ДБ «Казахстан-Зираат Интернешнл Банк»



Абдуррахман Зеки Арифиоглу

Банк – «дочка» одного из крупнейших банков Турции T.C. Ziraat Bankasi A.S.

На казахстанском рынке с 1993 года (один из первых банков с иностранным участием в РК).

АО «AsiaCredit Bank (АзияКредит Банк)»


Председатель правления Нугыманов Бауыржан Табылдиевич

До 2009 года работал под брендом Лариба Банк. С 1990-х был одним из пионеров ипотечного кредитования в РК и лизингового финансирования.

АО «Шинхан Банк Казахстан»


Председатель правления Джонг Джи Хо

Принадлежит сеульскому Shinhan Bank. Материнская компания обладает широкой сетью от Германии до США. Корейский банк объявлял о намерении расширить присутствие и в СНГ.

АО ДБ «Punjab National Bank» – Казахстан»


Председатель правления Санджай Кандпал

Главный акционер (81%) – один из крупнейших банков Индии Punjab National Bank. До ребрендинга в 2011 году был известен как Данабанк. Новый акционер докапитализировал банк и планирует расширять присутствие на местном рынке.

АО «Банк Kassa Nova»

Председатель правления Куанышев Талгат Жуманович

АО «Исламский Банк Al Hilal»


Председатель правления Абрахам Прасад Жозе

Пионер исламского банкинга на территории Казахстана. «Дочка» Al Hilal Bank из ОАЭ. Банк быстро наращивает собственный капитал и выдачу кредитов (с учетом принципов шариата), отличаясь безупречным с точки зрения баланса кредитным портфелем.

АО ДБ «ТАИБ Казахский Банк»


и. о. Председателя правления Волкова Светлана Ивановна

Принадлежит бахрейнскому TAIB BANK BSC©. Как заявлено в документах банка, «призван служить финансовым мостом между Казахстаном и странами Персидского залива».

АО «СЕНИМ-БАНК»


Председатель правления Слесаревский Олег Евгеньевич

В 1993 году банк основали ряд пищевых компаний, в том числе «Рахат» и Первый пивзавод. Последнему сегодня принадлежит 87,3% акций банка (сам завод контролируется семьей Алгазиевых). СЕНИМ-БАНК предлагает физлицам широкий спектр систем денежных переводов. Первоначальный уставный капитал банка составлял 480 тыс. тенге.

По состоянию на 1 августа уставный капитал банка составляет более 4,18 млрд тенге, а его собственный капитал – 4,6 млрд тенге.

АО ДБ «НБ Пакистана» в Казахстане»


Председатель правления Шейх Абдул Маджид

Подконтролен Национальному банку Пакистана, который является самым крупным коммерческим банком в Пакистане с активами, превышающими $12 млрд.

Материнский банк работает более чем в 20 странах мира, предлагая как традиционные, так и исламские банковские продукты.

АО «Заман-Банк»


Председатель правления Гупало Елена Анатольевна

Крупными акционерами банка являются родственники главы совета директоров Тасбулата Абгужинова.

Почему про расстрел молчит банк: история ЦентрКредита

Мы опирались на открытые источники, но практически не пользовались сайтом банка. Дело в том, что финансисты на официальном ресурсе «забыли упомянуть» о своем участии в государственной программе оздоровления банковского сектора (банк получил от государства 60 млрд тенге) и не совсем удовлетворительных итогах оценки качества активов – AQR. Итак, во что обошёлся налогоплательщикам бизнес Банка ЦентрКредит?

Банк ЦентрКредит был одним из первых частных банков в СССР — финансовая структура получила лицензию 19 сентября 1988 года. До кризиса 2015 года БЦК специализировался на выдаче ипотечных займов, пережив с рынком недвижимости все взлёты и падения. Финансовые штормы 2008 и 2015 годов сказались на организации.

В 2016 году структура продала ООО «Банк БЦК-Москва» российским инвесторам. Через несколько месяцев иностранные и местные акционеры предпочли покинуть тонущий корабль. Так, один из отечественных акционеров — Бахытбек Байсеитов купил 10% у IFC (дочка Всемирного банка) и 41,93% у Kookmin Bank.

После этого у финансовой организации, как и ещё некоторых банков начались проблемы с ликвидностью. За несколько недель Национальный банк Казахстана разработал Программу оздоровления финансового сектора страны.

На поддержку Евразийского, АТФ банка, Банка ЦентрКредит и Банка РБК государство потратило 653 млрд тенге. Из них БЦК получил 60 млрд.

Организация выпустила облигации сроком на 15 лет по ставке 4% годовых. Дочерняя компания НБ РК — АО «Казахстанский фонд устойчивости» их купила. Отметим, что банк исправно выплачивает долг, и задержек с выполнением обязательств не было. Наверное, благодаря этому вливанию из частных коммерческих банков только ЦентрКредит сохранил хороших специалистов по ипотечному кредитованию. Об этом журналистам в кулуарах много раз рассказывали представители регулятора. Именно эти специалисты смогли «поднять» ипотечный рынок при запуске программы «7-20-25». Как бы то ни было, последствия ипотечного кризиса вынудили топ-менеджмент банка изменить подход к бизнесу. Теперь структура начала специализироваться на секторе МСБ. С 2017 года предпринимательский портфель организации увеличился в разы.

Почему про расстрел молчит банк: история ЦентрКредита

На фото Business FM
Г. Хусаинов, председатель правления АО «Банк ЦентрКредит»

Как гром среди ясного неба грянули итоги оценки качества активов. Регулятор рекомендовал увеличить провизии банка на 26,4 млрд тенге, из которых 5,8 млрд были докапитализированы акционерами организации. На оставшиеся 20,6 млрд. фонд проблемных кредитов предоставил гарантии сроком на 5 лет. Увеличение провизий – это всегда тревожный знак для рынка. Провизии — определенный резерв, который создается банком для минимизации риска того, что при неуплате каких-то кредитов банк будет работать стабильно. Причем по официальным данным в это время токсичный портфель банка не превышал 7%.

По итогам прошлого года БЦК входил в пятерку крупнейших банков страны с активами порядка 1,85 трлн тенге. При этом за 12 месяцев «пандемийного года» чистая прибыль структуры составила 8,57 млрд тенге, что на 18,4% меньше, чем в предыдущем году, когда прибыль составила 10,5 млрд.

Крупными участникам АО «Банк ЦентрКредит» являются Бахытбек Байсеитов – 48,47% и бывший председатель правления Владислав Ли – 11,16%. Остальной портфель принадлежит миноритариям.

Последние скандалы, связанные с банком, звучали в 20015-2016 годах. После резкого обесценивания тенге ипотечные заемщики, не могли оплачивать долларовые ссуды БЦК. Ипотечники объединились и начали устраивать мини-митинги перед головными офисами большинства банков страны. Как всегда, на выручку банкирам пришел регулятор. Тогда была запущена первая программа реабилитации ипотечных заемщиков. По большому счёту она не устраивала ни должников, ни финансистов, но всё-таки Нацбанк смог снять напряжение в обществе, и никто не пострадал.

Стрелку из Акбулака никто не пришел на помощь. Он не угрожал в соцсетях, не устраивал марши, он просто взял ружье и забрал пять жизней.


Акционерное общество "Банк ЦентрКредит" создано 19 сентября 1988 года и является одним из первых коммерческих банков Казахстана.

Акционеры Банка:
Байсеитов Бахытбек Рымбекович
Ли Владислав Сединович

Банк ЦентрКредит (BCC) - один из лидеров банковской системы страны, который более 33 лет предоставляет простые и удобные продукты и сервисы самых современных технологий во всех регионах Казахстана.
Сегодня Банк имеет собственную широкую филиальную сеть по республике, обслуживает физических и юридических лиц в 19 филиалах и более 130 отделениях по Казахстану. Клиентами Банка являются более 2 млн. физических и более 110 тыс. юридических лиц. Корреспондентская сеть банка насчитывает порядка 40 иностранных банков , что позволяет осуществлять расчеты с Вашими партнерами по всему миру.

Банк уделяет особое внимание инновациям и удобству, чтобы каждая категория клиентов имела свой уникальный продукт и могла пользоваться банковскими услугами максимально комфортно.

BCC активно участвует во всех государственных программах поддержки предпринимательства, неоднократно признавался экспертным сообществом лучшим банком для МСБ в Казахстане.

По итогам 2021 года Банк является лидером реализации программы «7-20-25», лучшим HR-брендом Центральной Азии и победителем в 11 номинациях по версии VISA.

Миссия

Мы предоставляем умные и быстрые решения с заботой о наших клиентах, создавая партнёрские долгосрочные отношения.

Этапы большого пути

  • Совет директоров БЦК принял решение о продаже дочернего банка ООО "Банк БЦК-Москва" (БЦК-Москва) частным российским инвесторам.
  • Банк ЦентрКредит перешел на новую банковскую IT платформу "Colvir" в целях улучшения сервисов и продуктов. Переход на новую платформу был осуществлен 25 марта.
  • Банк ЦентрКредит начал выпуск пластиковых карт длялюбителей путешествий – Card for fly. Совместный проект с авиакомпанией Air Astana.
  • ЕАБР предоставил АО "Банк ЦентрКредит" кредитную линию в размере 10 млн долл. на цели торгового финансирования.
  • В начале года заключено кредитное соглашение с ЕБРР о привлечении суммы в размере 10 млрд тенге. Первый транш в размере 5 млрд тенге был получен в январе 2015, второй транш в августе 2015.
  • Март – заключено соглашение с АО "Фонд развития предпринимательства "Даму" о привлечении 3 млрд тенге по программе поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере обрабатывающей промышленности.
  • Также в марте заключено соглашение с АО "Банк Развития Казахстана" о привлечении средств в сумме 3 млрд тенге по программе поддержки субъектов крупного предпринимательства в сфере обрабатывающей промышленности.
  • Апрель – заключено соглашение с БРК о привлечении 2 млрд тенге сроком на 20 лет для поддержки казахстанских производителей путем кредитования покупателей автомобилей отечественной сборки.
  • Май – осуществлена первая выдача займа по программе льготного автокредитования за счет средств БРК.
  • Июнь – подписан договор банковского вклада с АО "Фонд проблемных кредитов" на сумму 15,6 млрд тенге.
  • Август – Казахстанский фонд гарантирования депозитов назначил Банк ЦентрКредит банком-агентом для осуществления дополнительных выплат вкладчикам Валют-Транзит Банка.
  • Сентябрь – заключено кредитное соглашение с ЕББР о привлечении 2-х траншей на общую сумму 3 720 млн тенге, каждый сроком на 5 лет для финансирования субъектов женского предпринимательства. Первый транш на сумму 1,86 млрд тенге поступил в банк в октябре 2015.
  • Ноябрь – подписан кредитный договор, по которому стратегический партнер Kookmin Bank предоставляет БЦК возобновляемую кредитную линию (uncommitted credit facility) в размере 100 млн долларов США.
  • Декабрь – вступление в Международную Платежную Систему UnionPay International, являющуюся крупнейшей в мире по количеству платежных карт в обращении.
  • БЦК начал сбор заявок от клиентов по программе льготного кредитования предпринимателей в сфере МСБ.
  • Подписан договор банковского займа с БРК для финансирования субъектов крупного предпринимательства.
  • Выпуск миллионной платежной карты БЦК.
  • Подписание кредитного соглашения с АО ФРП "Даму" на привлечение средств Национального фонда РК для финансирования МСБ в сфере перерабатывающей промышленности.
  • Заключено соглашение о получении второго транша Азиатского банка развития для финансирования МСБ.
  • Заключено кредитное соглашение на 10 млрд.тенге с ЕБРР на финансирование микро-, малого и среднего бизнеса сроком на 5 лет под гарантию АО ФРП Даму.
  • Акция "Потребительские кредиты без комиссий" для частных лиц и ИП.
  • Запуск продукта "Условный вклад для легализации денег" в связи с вступлением в силу закона "Об амнистии граждан Казахстана, оралманов и лиц, имеющих вид на жительство в Республике Казахстан в связи с легализацией ими имущества".
  • Проведена работа по подготовке к внедрению современной автоматизированной банковской системы "Colvir".
  • Запуск новых версий системы "Интернет-Банкинг" для бизнес-клиентов "Light" и "Mobile".
  • Запуск нового карточного продукта Visa Infinite.
  • Проведена работа по подготовке к внедрению промышленной автоматизированной банковской системы "Colvir" в рамках реализации ИТ стратегии.
  • Разработана новая стратегия развития банка на среднесрочный период 2013 – 2017 годы
  • Стартовал ключевой проект стратегии IT – построение новой автоматизированной банковской системы на основе готового пакетного решения
  • Запущены альтернативные каналы обслуживания клиентов - терминалы самообслуживания
  • ООО «Банк БЦК-Москва» подписало бессрочное соглашение с Европейским Банком Реконструкции и Развития (ЕБРР) о вступлении в программу поддержки торгового финансирования в качестве выпускающего банка. Таким образом, Банк «БЦК-Москва» стал единственным из дочерних банков казахстанских финансовых институтов на территории России, получившим доступ к ресурсам программы
  • Внедрена новая услуга Star Banking - система удаленного управления счетом.
  • Присвоен сертификат соответствия требованиям стандарта PCIDSS по платежным картам. На сегодняшний день сертификат соответствия стандарту PCIDSS в Казахстане имеют только 2 банка
  • Проведена работа по запуску проекта «Двусторонний Хост-ту-Хост» с Народным банком
  • Завершился проект по созданию единого корпоративного хранилища данных. Создание ЕКХД позволит решить важнейшую задачу – централизацию процессов формирования отчетности
  • В целях усиления внутреннего контроля, создано отдельное подразделения – служба комплаенс
  • На конец года сбытовая сеть банка – это 20 филиалов и 136 СПФ
  • Стартовал уникальный для Казахстан проект «Korean Desk» для работы с бизнес-клиентами, поддерживающими деловые отношения с Республикой Южная Корея, а также для сотрудничества с компаниями с корейским участием
  • Внедрен проект «Автоматизированный карточный скоринг»
  • Внедрена новая организационная структура. В каждом регионе на базе филиалов созданы офисы продаж, центры кредитного анализа и центры операционной поддержки
  • Совместно с консалтинговой компанией KPMG завершена разработка стратегии развития информационных технологий в банке
  • Международная Финансовая Корпорация признала ЦентрКредит лучшим банком-эмитентом в рамках глобальной программы содействия торговле в 2010 году в Казахстане
  • ЕБРР самый активный банк-эмитент в рамках программы содействия торговле в 2010 году
  • АО "Банк ЦентрКредит", Kookmin Bank Co Ltd и Международная финансовая корпорация (IFC) завершили сделку по участию в капитале БЦК
  • Английский ежемесячный специализированный журнал, посвященный международным финансам The Banker (издательство Financial Times) признал Банк ЦентрКредит "Банком Года в Казахстане"
  • Награда ЕБРР - самый активный банк-эмитент в рамках программы содействия торговле в 2009 году
  • Открыто представительство банка в г. Бишкеке, Республика Кыргызстан.
  • Банк ЦентрКредит открыл представительство в г. Киеве, Украина
  • Награда ЕБРР - самый активный банк-эмитент в рамках программы содействия торговле в 2008 году в Казахстане
  • Открытие дочернего банка ОА «Банк ЦентрКредит» в Москве – ООО «Банк БЦК-Москва»
  • Банк ЦентрКредит подписал соглашение со стратегическим партнером южно-корейским Банком Кукмин.
  • Международный журнал «Euromoney» признал АО «Банк ЦентрКредит» банком с лучшим менеджментом среди банков Центральной, Восточной Европы и Центральной Азии
  • Журналом «Euromoney» Банку ЦентрКредит присвоена награда «Банк с лучшим корпоративным управлением».
  • Открыт Алматийнский областной филиал
  • Банк ЦентрКредит ввел в эксплуатацию собственный процессинговый центр.
  • Дочерняя компания BCC Invest заняла первое место среди профессиональных участников отечественного рынка ценных бумаг по количеству компаний, выведенных на Казахстанскую фондовую биржу, и признана одним из лидеров рынка по общему объему торговли ценными бумагами.
  • По данным журнала The Banker, АО "Банк ЦентрКредит" является седьмым в рейтинге пятидесяти самых быстрорастущих банков стран с переходной экономикой.
  • В структуре банка образован департамент международных отношений
  • Банк ЦентрКредит вновь вошел в пятерку лидеров банковского рынка Казахстана согласно очередному независимому рейтингу журнала "Эксклюзив"
  • Международная платежная система Visa Inetrnational повысила статус банка ЦентрКредит до принципиального члена (Principal Member), позволяющий проводить эмиссию и эквайринг, а также осуществлять напрямую все расчеты с данной платежной системой
  • Банк ЦентрКредит признан Компанией Western Union победителем среди агентов Европы и СНГ в номинации «За развитие бизнеса» и награжден призом "Золотой Венок"
  • В 2003-2005, банк перешел на высокопроизводительные серверы основанные на новой ИТ платформе RISC, запустил скоринговые системы для розничного кредитования, а также современный центр по переработке данных
  • К концу 2005 сеть насчитывала 105 единиц
  • Открылось представительство банка в Москве
  • Филиал банка в г. Таразе занял пятое место по качеству обслуживания клиентов системы Western Union в рамках соревнования «Клуб-500», проводившегося компанией среди 500 наиболее успешных пунктов в пяти регионах мира
  • По результатам исследования, проведенного обзорно-аналитическим журналом «Эксклюзив», Банк ЦентрКредит» занял вторую позицию в рейтинге среди коммерческих банков, имеющих наилучшую деловую репутацию в Казахстане
  • Банк ЦентрКредит, наряду с семью крупными коммерческими банками Республики, стал акционером первого Кредитного бюро, созданного в Казахстане
  • Банк далее расширяет розничные услуги открыв «Call Center» и запустил систему удаленного обслуживания «Домашний Банкинг»
  • Банк приступил к распространению карточек платежной системы American Express.
  • Почетный совет Европейского Центра по изучению рынка (EMRС) присудил ОАО «Банк Центр Кредит» награду «Премия Евромаркет-2003» в номинации «Лучший банк для малого и среднего бизнеса»
  • Банк создает новое кредитное подразделение ориентированное на клиентов МСБ
  • ЕБРР признал БЦК «Самым динамично развивающимся банком» по программе малого бизнеса Казахстана.
  • Создана дочерняя организация ТОО "ЦентрЛизинг"
  • Банк перешел на международные стандарты бухгалтерского учета
  • Система "Быстрые переводы" АО "Банк ЦентрКредит" признана победителем в номинации "Самые лучшие денежные переводы в Республике Казахстан"
  • Запустил одним из первых на рынке систему «Интернет банкинг» для юридических лиц
  • Банк начал развиваться как финансовая группа; была создана дочерняя компании – накопительный пенсионный фонд «Капитал»
  • Внедрена уникальная система электронных денежных переводов «Быстрые переводы» для физических лиц и система «Быстрая выручка» для юридических лиц
  • Банк был принят в систему «Visa International» в качестве члена-участника, осуществляются услуги по выпуску и обслуживанию пластиковых карточек Visa
  • В целях расширения спектра предоставляемых финансовых услуг банк становиться соучредителем брокерско – дилерской компании ТОО "KIB Asset Management"
  • Первый выпуск собственных облигаций в виде субординированного займа
  • Начал осуществлять кастодиальную деятельность по учету и хранению пенсионных активов
  • Полностью завершена большая работа по объединению двух учреждений – БЦК и Жилстройбанк. В результате принятых мер по улучшению финансового состояния объединенного банка авторитетное агентство «Thomson Bank Wath» присвоил банку международный кредитный рейтинг «В». Акции банка входят в листинг «А»
  • Банк ЦентрКредит одним из первых среди БВУ становиться участником Казахстанского фонда гарантирования (страхования) вкладов физических лиц сертификат №2.
  • Открыты филиалы в городах Алматы, Кокшетау и Костанай
  • Завершилось слияние ЗАО «Жилстройбанк» и ОАО «Банк ЦентрКредит».
  • Объединенный банк ОАО «Банк ЦентрКредит» постановлением НБРК от 30 октября 1998 года № 220 включен в первую группу банков согласно международным стандартам. Вошел в пятерку общенациональных и частных банков Казахстана.
  • В соответствии с постановлением правительства РК от 8.12.97 № 1713 «О реорганизации ЗАО «Жилстройбанк» Банк ЦентрКредит принял участие в тендере среди БВУ для реорганизации путем слияния с ЗАО «Жилстройбанк» и стал в нем победителем.
  • Банк – единственный представитель системы международных денежных переводов Western Union в Средней Азии и Казахстане
  • Банк одним из первых получил право на организацию службы инкассации и перевозку ценностей. В числе 7 банков ему выдана лицензия на проведение операций с драгоценными металлами.
  • Центрбанк является первичным дилером по государственным ценным бумагам, проводит операции на открытом рынке
  • Центрбанк допущен к проведению торгов на межбанковском рынке кредитных ресурсов
  • Банк открыл один из первых корреспондентских счетов в иностранной валюте в "The Bank of New York".
  • Уполномочен одним из двух казахстанских банков - агентом по администрированию кредитной линии ЕБРР для развития малого и среднего бизнеса.
  • Открыты филиалы в городах Атырау, Жезказган, Шымкент
  • Член системы «SWIFT Alliance» позволяющей автоматизировать обработку международных платежей
  • Выступил учредителем Казахской межбанковской валютной биржи
  • Открыт филиал в городе Петропавловск
  • Банку выдана генеральная лицензия НБРК №10 на проведение банковских операций в национальной и иностранной валюте.
  • Центрбанк приступил к открытому размещению своих акций, получив разрешение Министерства Финансов республики на работу с ценными бумагами
  • Открыты филиалы в городах Уральск и Кызылорда
  • Открыты филиалы в городах Талдыкорган, Актау, Актобе, Семипалатинск, Темиртау, Тараз, Павлодар, Экибастуз, Рудный, Караганда, Усть - Камегорск и Санкт - Петербург
  • В деловой газете Financial Times появилась статья «Дух предпринимательства» о первом коммерческом банке в СССР Алма – Атинском Центральным кооперативном банке.
  • Завершился первый финансовый год, и банк впервые был, упомянут в журнале «Euromoney».
  • Алма – Атинский Центральный кооперативный банк стал членом Тогово-промышленных палат Казахской ССР и СССР
  • Открыт первый филиал в городе Москва

Автор статьи

Куприянов Денис Юрьевич

Куприянов Денис Юрьевич

Юрист частного права

Страница автора

Читайте также: