Куда пойти работать после сбербанка
Обновлено: 28.03.2024
Рейтинг компаний, откуда «хантят белых воротничков» — офисных сотрудников, которые занимаются интеллектуальной работой.
Сейчас «в ИТ и диджитализацию» идут компании из агросектора, промышленности, производства и госслужб, где рекрутеры ничего не знают о рынке, объясняет Владимирская. Они знают несколько организаций, которые постоянно на слуху — так создаётся «индекс желаемости», пояснила она.
Исследование основано на данных двух проектов Владимирской: «Лаборатории карьеры» и сервисе для рассылок с вакансиями Facancy. Рассылку читает больше 60 тысяч человек. В вакансиях работодатели могут указать, люди из каких индустрий и компаний им интересны. Также Владимирская лично консультирует кандидатов и работодателей.
Она проанализировала 1174 источника — вакансий и личных запросов.
Я понимаю неполноценность выборки для этого исследования: я брала только сегмент «белых воротничков» и могла использовать только данные из Facancy и «Лаборатории карьеры». Очевидно, что это неполные данные. Но мне показалось, что даже в таком усеченном виде они крайне полезны для компаний и кандидатов.
Владимирская подсчитала, какая часть запросов включает в себя определённую компанию:
- «Яндекс» — 64%.
- «Большая четвёрка» аудиторских и консалтинговых компаний: Deloitte, PwC, Ernst & Young и KPMG — 31%.
- X5 Retail Group — 26%.
- «Тинькофф» — 11%.
- «Мегафон» — 11%.
Кроме того, на рынке слились понятия «большой четвёрки» и «большой тройки» (консалтинговые компании McKinsey, BCG, Bain). Например, наниматели часто просят специалиста из «большой четвёрки», а затем показывают кандидатов из «тройки».
«Для российского потребителя это все слилось в один большой дорогой консалтинг», — заключила основательница «Лаборатории карьеры».
Есть и «негативные запросы»: некоторые работодатели не хотят брать офисных сотрудников из определённых компаний или сфер.
- 79% работодателей не хотят нанимать кандидатов из госорганов, «особенно из налоговой».
- 52% — из «Сбера».
- 39% — из «Газпрома».
Специалистов после госслужбы чаще всего опасается растущий бизнес. «Боятся, что кандидаты притащат за собой хвост проверок», — говорит Владимирская.
Кандидатов из «Сбера» работодатели считают «крайне переплаченными и лишенными за годы работы там любой инициативности».
«Сбер» покупает очень дорого и внутри платит так же. В результате сейчас очень часто звучит фраза: «Даже не показывайте мне людей из "Сбера"». Не потому что люди плохие, а потому что «дорогие». Работодатель мог бы и потянуть одного такого человека, но тогда другие сотрудники могут возмутиться из-за разницы в зарплате.
По итогам рейтинга рекрутер сделала следующие выводы:
- Кандидаты из «желанных» компаний могут «продаться быстрее и дороже», чем средний кандидат по рынку.
- Для «желанных» компаний стоимость привлечения высококомпетентного специалиста не ниже, но выбор больше.
- Нагрузка на фонд оплаты труда для этих компаний не меньше, но в критические моменты она может быть значительно снижена без большого оттока специалистов.
- Кандидатов из «нежеланных компаний» собеседуют реже.
- Таким специалистам надо будет показывать навыки и опыт выше, чем кандидатам из желанных компаний, чтобы преодолеть начальное недоверие.
Если обобщить полученные данные, то идеальным «белым воротничком» будет человек с опытом работы в международной компании в прошлом, который затем перешёл в «очень крупный» российский бизнес, рассказала Владимирская. Ещё лучше, если российская компания выходила на биржу, добавила она.
Другой вопрос, что этот идеальный кандидат в эту компанию не пойдёт. Ему это не нужно. У него скорее всего есть опционы после IPO. И его уже не интересует работа по найму, если речь не идёт об интересной ему задаче. Он скорее всего ищет свое дело или хочет присоединиться к стартапу и создать новую «историю успеха».
То есть выводы из заметки - Сбер платит более чем хорошо и человека оттуда перетащить денег не хватит, а Яндекс - маловато и работники из него перетаскиваются радостно и недорого?
и это в том числе, и это тоже показатель - сбер не зарабатывает этих денег, люди оттуда тоже в некотором смысле "фантазеры" насчет реальности. а яндекс зарабатывает и знает им цену, и люди оттуда с нормальным практическим опытом
Как бы хорошо Сбер ни платил, оттуда вполне бодрый поток соискателей. Говорю как экс-яндексоид с 7 летним стажем.
Внезапно, большая зп — это не предел мечтаний.
Два года назад искал работу программистом. Ходил по собеседованиям, в том числе в Сбер и Яндекс.
Собеседование в Сбер проходило следующим образом: организационное собеседование —> тестовое домашнее задание —> техническое собеседование —> анкета для СБ. В итоге, потребовали, чтобы я закрыл юр лицо, перед трудоустройством к ним.
Собеседование в Яндекс проходило след образом: организационное —> техническое общее —> второе организационное —> техническое собеседование на знание архитектур микроконтроллеров —> собеседование на решение задач по программированию на бумажке. В итоге предложили на 50к ниже запрошенной суммы и ниже среднего по рынку.
В общем, обе компании мнят себя Российским faang и хантят разработчиков за копейки ради заветной строчки в трудовой книжке.
Где вы работу себе в итоге нашли? И получаете ли "среднюю по рынку"?
Из вашего гонора видно, что в Яндексе вас оценили просто ниже желаемого вами уровня.
В общем, обе компании мнят себя Российским faang и хантят разработчиков за копейки ради заветной строчки в трудовой книжке.
А вы думаете в FAANG вас взяли бы?
Это норма для банков.
Что за анкета для СБ?
сколько предложили-то? а то тыща комментариев в теме и ни одной суммы :)
Ну хз. Я почти 5 лет работаю в Сбере и меня все устраивает. Достойный уровень оплаты труда + премия годовая. Но лично мне очень нравится свобода выбора: Сбер огромный и ты сам можешь найти себе классный проект внутри Сбера. По внутренним регламентам если Сотрудник хочет перейти внутри Сбера, то он должен уведомить об этом своего текущего Руководителя и отработать по согласованию не более 1 месяца (передать дела), а дальше переходит на новую должность. В реальности: появился какой-то классный проект например в SberDevice, прошел собеседование, поговорил с Руководителем, перевелся в новый Проект. О, новый классный Проект в СберИнвестор, собеседование, месяц и ты там. В Сбере максимально заинтересованы в том, чтобы сотрудники оставались внутри и для этого здесь все условия. Это очень круто: ты сам выбираешь, чем хочешь заниматься.
Ничего удивительного- кому нужен белый воротничок из убыточной компании, типа Сбера. Быстрее возьмут кандидата из компании которая в плюсе и развивается.
Коммент из параллельной вселенной
От себя добавлю, что выходцев с госслужбы обходят стороной далеко не из-за возможного хвоста проверок, а банально потому что эти люди не умеют работать. По сравнению с сотрудниками из коммерческой сферы, они крайне непродуктивны и неэффективны. Они привыкли годами сидеть на работе с 8 до 17, жуя сопли и делая за неделю столько, столько в бизнесе делается за день. Кроме того, для них являются нормой токсичные рабочие отношения и совсем нет командности.
От себя добавлю, что выходцев с госслужбы обходят стороной далеко не из-за возможного хвоста проверок, а банально потому что эти люди не умеют работать. По сравнению с сотрудниками из коммерческой сферы, они крайне непродуктивны и неэффективны. Они привыкли годами сидеть на работе с 8 до 17, жуя сопли и делая за неделю столько, столько в бизнесе делается за день. Кроме того, для них являются нормой токсичные рабочие отношения и совсем нет командности.
Во первых не знаете чего не говорите. Во вторых работники гос. контор и гос. служащие это разные категории лиц (одни по ТК РФ работают, другие нет). В третьих я на гос. службе (в гос.органе) 7 лет и я ниразу в 6 вечера не уходил с работы, всегда завалом её, работы полно и командность есть, при этом получаем меньше чем в коммерции. Полно судов к которым надо готовиться и ездить по которым надо, проверять акты и решения проверок, писать заключения, осуществлять проверку нижестоящих органов согласовывать им документы, привлекать должностных лиц/организации по КоАП и всё это ежедневно в большом количестве. Так что не говорите чего не знаете.
Добавлю свои 5 коп о службе. Есть целые отделы и управления где никто не работает. Например всякие туризмы, экологии, дизайны и торговли их вообще можно по 95% сокращать.
Есть реально жесткие места где абы кто не задержится, например комуналка (самая сложная часть в местном самоуправлении) имущественные отношения, архитектуры. Краевые и федеральные министерства это просто буквоеды с ними нечего связываться.
Федералы которые на проверках (инспектора) межрегиональные и по субъекту обычно грамотные специалисты.
Местные часто не очень.
На госслужбе даже если ты не коррупционер, над тобой постоянно угроза уголовки. Проверяющие постоянно чем то угрожают, а возможности защиты ограничены. В бизнесе намного спокойнее стрессы не так опасны ( берем наемных сотрудников) в частных компаниях моими начальниками бывшие высококачественные сотрудники мвд по фед округу не являлись, такого просто на хер не пошлешь ( слать надо технично).
Везде свои заморочки и к сожалению престиж госслужбы не очень высок.
Я работала и в Сбере и на Госслужбе - что то - фигово, что это - фигово. Везде Гестапо. Заставляют голосовать, работать внеурочно бесплатно. И т.д и т.п.
Если нет опционов, то с чего бы человеку бесплатно раздавать свое время.
ну конечно лучше из Яндекса, так как он давно уже платит ниже рынка, и это большая честь поработать в русском гугле, по мнению компании, что на самом деле полная х*йня
Теперь понятно, почему у Яндекса все поделки обладают "интуитивно понятным" интерфейсом.
И ещё полно внутренних инструментов,которые не нужны рынку (мне так кажется)
Можно уйти из Сбербанка, но Сбер из нас не выбить
Ромка,
Ромка, эт точно
Дворником
Саша,
Если ты не из мегаполиса, если у тебя нет хороших знакомых, мой тебе совет, пересмотри взгляды на свою работу и полюби ее, Сбер сила
После Сбера берут во многие организации, но главное показать себя и свои навыки!) Если хотите работать не с людьми, советую почитать книги, смотреть обучающие видео, курсы и прочее, чтобы расширить свой кругозор и увеличить навыки, кроме работы с людьми, тогда шансы найти работу, по условиям труда и зарплате вырастут))
Самира Иманова
Дарья Мартынова
DELETED
Дарья Мартынова ответила DELETED
Miss, в Альфе отлично) зп зависит от ставки, можно брать доп.часы и еще подзаработать) но это в чате, клиентов не вижу, красота, одеваешь что хочешь) сейчас работаем на удаленке из дома уже месяц, работы только больше стало))
Оля Косарева
Ушла работать в почта банк) но Сбер в моем сердце для меня это лучший работодатель
Везде хорошо, где нас нет! А куда идти работать- это дело каждого- оно индивидуально у всех! Зачем спрашивать кого-то, если жизнь ваша и то как ее прожить - выбирать именно вам! Начните с того, чем вам хотелось бы заниматься и развивайтесь в этом направлении, развеивайтесь до конца своей жизни. а Сбер- хорошая школа! Но если вы из него ушли- значит не ваша. на нем свет клином не сошёлся. ищите себя!
Владислав Долганов
Ушёл из зелёной секты уже 3 года назад, так как позвали работать экономистом в крупную компанию, доволен безумно, до сих пор вздрагиваю проходя мимо сбера один был плюс только, это коллектив
Marta Lugovaya
Ушла в банк СПб и безумно счастлива
Сидела 3 года и наконец-то свалила
Ушла по соглашению сторон в феврале,пол года сидела дома-отдыхала и сейчас пошла работать)
Сократили) послала сбер на х с фин обязательствами, забанкротилась) сейчас работаю в моск компании профиль наблюдения видео
Alechka Khairnasova
Юлия Голенищева
Приходите в недвижимость!
Irina Viktorovna
Как всё началось. Я попала в Сбер случайно в том самом кризисно-ковидном марте 2020-го. У меня никогда не было цели работать именно здесь, но открылась одна вакансия, и приятельница порекомендовала коллегам меня. За время испытательного срока я несколько раз прошла все стадии принятия, включая дополнительные итерации от «пора валить» до «я никогда в жизни это не вывезу».
Мне пришлось очень сложно, потому что на тот момент я только вернулась из Израиля, где провела предыдущий год в иной культуре и языковой среде, а ещё до этого я 5 лет пилила свой стартап, развивала творческие кластеры и занималась штуками, совсем не связанными с IT. После офера мне пришлось оперативно осваивать формат удалёнки, работу в огромной корпорации, адаптацию к российским реалиям и совершенно новую для себя тему — product managment. Но ни один курс не научил меня всему тому, что я успела впитать за три месяца здесь, а опыт преодоления препятствий практически на каждом шагу стал бесценным тренажёром духа.
Прикольно получилось в области ожидания VS реальность:
Я шла работать в банк, а попала в IT-компанию.
Никаких ограничений в деятельности пока что нет: можешь обосновать — делай.
Любые рамки регулируются по формуле (упорство+время) * soft skills: не получается сделать — ищи другие пути. Их минимум 4–5.
Про людей. «Как там в Сбере?» — это первый вопрос, который задаёт мне каждый человек после «Привет, давно не виделись», как будто меня уже нет без Сбера, а Сбера — без меня (но это не точно). Заметила за собой, что начинаю упрощать, потому что уже какое-то время слишком много и часто говорю на особом «сберовском» языке. Я привыкла, что в Сбере все сразу же обмениваются «кодовыми словами» и всё понимают. Например, человек говорит: «Я из трайба X», я вспоминаю, как мы внедряли в этом трайбе один процесс, и вот нам уже есть о чём поговорить.
Зато в любой компании я — тот самый человек, которого встречают фразой: «О, привет, пойдём я тебя познакомлю — Вася/Маша/Петя тоже из Сбера. Now Kiss». И мы стоим такие с Васей/Машей/Петей, смотрим друг на друга — и всё понимаем даже без слов.
Мне всегда везёт на людей, поэтому я попала в одну из самых крутых команд. Мы все пришли в компанию примерно в одно и то же время, как-то умудрились сбиться в условиях удалёнки и полной неизвестности, а теперь мы — те самые рейнджеры, которые усиливают друг друга, собираясь вместе. Когда я провожу собеседования или просто рассказываю о работе, постоянно упоминаю, что мы — ребята «нового сберовского» формата: у каждого весьма специфический бэкграунд — от Яндекса и McKinsey до международных стартапов. Возможно, именно поэтому мы делаем что-то, на мой взгляд, невозможное: перетаскиваем одну из топовых российских компаний на продуктовые рельсы. Это тысячи процессов, бесконечное количество коммуникаций, сотни людей и человеко-часов.
Иногда кажется, что ничего не двигается, но уже сегодня всё работает гораздо лучше, чем год назад, мы постепенно наращиваем скорость и каждый день становимся на шаг ближе к тому, чтобы Сбер стал Продуктовой компанией. Больше года назад появилась программа Продуктовая мастерская: мы провели через неё больше 60 команд. Прокачивали продактов, искали слабые места, подсвечивали сильные, на ходу искали новые способы сделать продукт лучше и сгенерировали Сберу дополнительный доход в миллионы рублей. О том, как всё устроено в мастерской, можно почитать здесь.
Про рабочий процесс. Я научилась ходить в отпуск и выстраивать рабочий процесс так, чтобы не было больно. Постоянно растут масштабы задач и ответственности, но продолжаю не бояться брать её на себя, как в самом начале, стремлюсь сохранять оптимизм и протаскивать этот вайб в максимальное количество процессов.
Мне нужно вести коммуникацию со множеством людей и команд. Чтобы стало полегче, я выстроила операционные процессы. Например, придумала регулярные встречи, календарь митапов на 200+ человек, наладила коннект со всеми внешними продуктовыми сообществами.
Можно сколько угодно ныть и спорить на тему того, как всё устроено, а можно начать с себя — и в полуавтономном режиме копать свою деляночку так, как считаешь правильным. За почти год я столкнулась с тысячей историй, способных стать причинами для того, чтобы хлопнуть дверью и тем самым пополнить ряды тех, кому обрезали крылья. Но каждая из них сделала меня гибче, умнее и попала в копилку бесценного опыта, который не получить нигде, кроме Сбера.
Всё ещё считаю, что в Сбере очень круто работать сейчас, если ты смелый, ловкий и умелый. Система не благоволит каждому и ежедневно проверяет на прочность, но в этом и мой личный кайф: если я преуспеваю в таких условиях, дальше смогу вообще всё. Мы уже выходим на уровень компании в разработке стратегии и уникального пути по организации профессиональных сообществ, начинаем активно работать с продуктами экосистемы и систематизируем бэклог, артефакты и результаты экспериментов, чтобы вывести это в скрипты и процессы. Сама не верю иногда, но выглядит так, что всё получается.
Авокадо дьявола. На одном тиндер-свидании с продуктовым дизайнером из конкурирующей компании после того, как я упомянула место работы, полчаса слушала монолог о том, как я должна себя не уважать, раз занимаюсь «этим» у «этих». Я тогда недоумевала, почему люди в Москве а) настолько отождествляют себя со своей работой, б) плодят столько ненависти на ровном месте. Возможно, это территория не моих дел, но я позволила себе сформулировать тезис, с которым мне стало как минимум ок воспринимать тот поток хейта, который ежедневно выливается из интернетов и от случайных людей: «Пофиг, что снаружи, важнее, что внутри».
Пройдёт год, мы будем записывать выпуск подкаста на тему исследований со спикерами из Сбера и Яндекса, а я задам тот самый вопрос, волнующий меня всё это время: «Вы что, правда так сильно ненавидите друг друга?» Пацаны мне сказали, что это всё булшит неуверенных в себе задротов (они не так сказали — я так услышала), что они считают друг друга скорее коллегами, которые двигают индустрию вперёд. А кто с кем соревнуется — это не в их фокусе внимания.
За год в Сбере я познакомилась с невероятным количеством крутых людей. Да, мы все немного оторваны от реальности, потому что внутри весьма непростая конкурентная среда. Ты должен быть сильным воином, умелым политиком, обязан гореть своей темой и зажигать ею остальных, чтобы хоть что-то получилось. Очень большой кусок твоей работы уйдёт в стол и никогда не увидит свет, а тебе нужно уметь принимать это и делать больше и лучше, чтобы смочь протащить хотя бы часть своих идей и довести их до реализации. Тебе нужно одновременно выстраивать отношения со множеством самых разных людей, не обламываться делать какие-то факультативные штуки для них — и тогда (но это не точно) будут опции, если тебе потребуется помощь или поддержка. Покажите мне другую большую компанию, где не так. Но помните, что у меня есть друзья и знакомые, а значит, инсайты о том, как на самом деле практически в каждой из них.
В самом начале этого пути я подписалась на паблик во ВКонтакте «Подслушано в Сбере», чтобы это отрезвляло и напоминало о том, что тут — как везде: есть и дичь, и космос. Совру, если скажу, что всё идеально и «как я мечтала». Нет, блин, зачастую тяжело и больно. Но потом выстреливает что-то: человек получает позицию продакта благодаря твоему треку развития, команда впервые рассказывает о своём продукте в СМИ и находит точки роста, а твой коллега говорит, что лучше коллектива на работе за его карьеру ещё не было. И ты улыбаешься и фигачишь дальше свои 10 гипотез, 9 из которых никогда не принесут нужного результата.
Обожаю свою команду, бесконечно ценю каждого коллегу, с кем так или иначе столкнулась за этот год. Космически прокачалась по всем фронтам и понимаю, куда хочу двигаться в плане развития и карьеры. Возможно, передумаю, но теперь умею в agile, значит, это не будет проблемой. А дальше будет дальше, поэтому stay tuned.
Вышла из декрета (до декрета стаж 7 лет в одном банке - первое и единственное место работы). Работаю сейчас 3 месяца и понимаю: не мое это, достало все, не хочу в банке больше работать.
Кто уходил из банка - поделитесь опытом, в какую сферу подались?
И не пожалели, что ушли? Вроде кризис, зарплата ниже, чем до декрета, но стабильна..
и хочется, и колется, короче))
123,
У меня с предпринимательской жилкой всегда неважно было(( и всегда завидовала тем, у кого она есть))
Вот так и думаю, что придется в продажи идти,главное - только без холодных звонков и пустых поездок, а чтоб с имеющейся базой работать или еще как-то, чтоб поменьше посылали))
Работала операционистои и кассиром в филиале, потом в валютном отделе: курировала обменники, продажу ценных монет и переводы, потом в сопровождении кредитов и с залогами заёмщиков всех видов, занималась всеми просрочниками и кредитовала юр лица. В другом банке работала риск- менеджером. Он там один заменял весь кредитный комитет.
Ушла в холдинг, специалистом по работе с банками.
Кредитовала компании холдинга, потом ещё оценку и страховку залогового имущества навесили. Параллельно кредитовала сотрудников холдинга в разных банках и собственников со всеми их родственниками, друзьями и знакомыми.
Пришла единственным специалистом, ушла начальником управления. Работа редкая и штучная, сфера, можно сказать, интимная. Фиг такую вторую найдёшь.
Недавно знакомая рассказала, что у них в банке клиентка плюнула в лицо операционисту! И ничего ей за это не было! Я вообще в шоке была от этой истории((
Вот и хочется уйти куда-то, где комфортно работать. Сейчас новый участок навесили (из-за сокращений нагрузку повысили), а обучения нормального нет, и меня уже мутит от этих многостраничных инструкций цб. Приходится разбираться самой, а вообще не мое.
не хочу делать ту работу, от которой тошнит физически((
Автор статьи
Читайте также: