Региональный госсектор сбербанк чем занимаются
Обновлено: 01.05.2024
Момент появления первых в России сберкасс приходится на правление императора Николая I. Было это в 1842-м году и поначалу учреждения работали лишь в Санкт-Петербурге и Москве.
После прихода к власти большевиков банковская структура страны была национализирована и превратилась в Гострудсберкассу СССР (1922-й год).
После банковской реформы 1987-го года учреждение стало называться «Сбербанк СССР». После распада СССР на основе данного учреждения был создан Сбербанк России, уже в виде не госструктуры, а публичного АО (акционерного общества).
Сбербанк — финансово-кредитная организация, работающая не только в России, но и за рубежом. Так, открыты филиалы в Китае, Германии, Швейцарии, Казахстане, Беларуси и ряде других стран — всего около 30-ти.
В начале 90-хх Сбербанк превратился из государственной структуры в коммерческую. Следовательно, кто-то является его владельцем. Многие ошибочно полагают, что это Г. Греф. На самом деле он лишь занимает должность председателя Правления. Иначе говоря, господин Греф – управляющий СБ – по сути, наемный сотрудник. Помимо Правления руководство банком осуществляет Наблюдательный совет, но и его члены не являются владельцами. Попробуем разобраться, кто на самом деле управляет этой структурой.
Если СБ — акционерное общество, то из этого ответ на вопрос о том, кому подчиняется Сбербанк, вытекает сам собой: акционерам. Их достаточно много и они постоянно меняются, поскольку акции Сбербанка продаются на биржевых площадках и представляют собой выгодное капиталовложение.
Основной акционер Сбербанка — российский Центральный Банк. Эта организация располагает 52,33% акций СБ, так что в решении споров ее голос имеет решающее значение.
Наличие столь серьезного покровителя объясняет доверие Сбербанку со стороны международных рейтинговых агентств, указывающих на стабильность этой структуры (национальный рейтинг ААА и международный ВВВ по данным агентства FITCH). Этим же объясняется популярность кредитно-финансовой организации в среде вкладчиков.
25% принадлежат зарубежным инвесторам;
Остальное — юридическим и физическим лицам. Как видно, в вопросе о том, чей Сбербанк на самом деле, двух мнений быть не может. Контрольный пакет законодательно закреплен на постоянной основе за Центробанком, то есть принадлежность СБ данной структуре гарантируется государством.
В общем вверху крутят как хотят, у них свои свары . Деньги конечно огромные , но нам к сожалению ничего не отвалится . Когда же они нажрутся . Сколько надо человеку . Мне этого не понять.
Менеджер по развитию госсектора и региональных ключевых партнеров з/п не указана
Менеджер по развитию госсектора и региональных ключевых партнеров от 66000 руб.
Менеджер по развитию госсектора и региональных ключевых партнеров от 66000 руб.
Клиентский менеджер по работе с региональным госсектором з/п не указана
Менеджер по развитию госсектора и региональных ключевых партнеров от 66000 руб.
Менеджер по развитию госсектора и региональных ключевых партнеров от 66000 руб.
Менеджер по развитию госсектора и региональных ключевых партнеров з/п не указана
Менеджер по развитию госсектора и региональных ключевых партнеров от 61000 руб.
Менеджер по развитию госсектора и региональных ключевых партнеров от 61000 руб.
Менеджер по развитию госсектора и региональных ключевых партнеров от 61000 руб.
Старший клиентский менеджер по работе с региональным госсектором з/п не указана
Менеджер по развитию госсектора и региональных ключевых партнеров з/п не указана
Клиентский менеджер по работе с региональным госсектором з/п не указана
Менеджер по развитию партнёров регионального госсектора з/п не указана
Клиентский менеджер регионального госсектора з/п не указана
Старший клиентский менеджер по работе с региональным госсектором з/п не указана
Старший клиентский менеджер регионального госсектора з/п не указана
Менеджер по развитию партнёров регионального госсектора з/п не указана
Клиентский менеджер по работе с региональным госсектором з/п не указана
Главный клиентский менеджер по привлечению и сопровождению клиентов Регионального госсектора з/п не указана
Начальник отдела клиентских менеджеров регионального госсектора от 123000 руб.
Менеджер по развитию госсектора и региональных ключевых партнеров от 138100 руб.
Начальник отдела клиентских менеджеров по работе с региональным госсектором з/п не указана
Начальник отдела клиентских менеджеров РГС з/п не указана
Менеджер по развитию госсектора и региональных ключевых партнеров от 138100 руб.
Старший клиентский менеджер по работе с региональным госсектором з/п не указана
Старший клиентский менеджер по по организации продаж Региональному госсектору з/п не указана
Руководитель отдела регионального госсектора з/п не указана
Ассистент клиентского менеджера отдела клиентских менеджеров Регионального госсектора от 51200 руб.
Менеджер по развитию госсектора и региональных ключевых партнеров от 138000 руб.
Не нашли, что искали?
Измените запрос, чтобы мы могли вам предложить свежие вакансии.
Узнать больше о работе "региональный менеджер региональный госсектор" в России вы можете в разделе Карьера — региональный менеджер региональный госсектор. Также там представлена информация по другим профессиям, уровню зарплаты, работодателям и многое другое.
Подписавшись на вакансии вы будете в числе первых узнавать о новых предложениях работы по текущему поисковому запросу
АО «Деловая среда» (входит в экосистему Сбербанка) и Министерство экономического развития России провели четвертый онлайн-практикум «Кейсы субъектов России по поддержке предпринимателей на уровне региона и муниципалитетов», на котором представители госсектора регионов страны обменялись антикризисными практиками для поддержки бизнеса на местах.
Онлайн-мероприятия Минэкономразвития России и «Деловой среды» стали эффективной коммуникационной площадкой для обмена практиками между регионами. За два месяца в мероприятиях приняло участие свыше 3000 сотрудников органов власти, региональных администраций и представителей инфраструктуры практически всех регионов России. Успешными кейсами и результатами их применения поделились с коллегами представители 14 регионов.
Виталий Тарасов, генеральный директор АО «Деловая среда»:
«Мы понимаем, что успех развития предпринимательства в России очень сильно зависит от региональных команд: их вовлеченности, желания придумывать и реализовывать нетривиальные решения по поддержке бизнеса. Формат онлайн-практикумов зарекомендовал себя среди сотен государственных и муниципальных служащих, представителей инфраструктуры всей страны. Мы и дальше будем проводить подобные форматы, давая возможность представителям регионов обмениваться успешными кейсами».
В рамках мероприятия был также детально разобран третий пакет мер поддержки предпринимателей и были подведены итоги реализации господдержки в регионах.
Заместитель директора Департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Минэкономразвития России Олеся Тетерина:
«Четвертый онлайн-практикум является своеобразным маркером, когда мы уже можем сказать о первых важных итогах реализации антикризисных мер государственной поддержки. Мониторинг экономической ситуации в стране и большой объем обратной связи от российского предпринимательского сообщества позволили нам ввести в работу уже третий пакет мер. Отмечу, что в течение всего карантина мы постоянно проводим онлайн-мероприятия с регионами, и очевидно, что только такая командная работа, взаимодействие и профессиональный интерес смогли сделать этот период максимально эффективным».
На протяжении двух с половиной месяцев представители госсектора разрабатывали и применяли антикризисные практики, которые показали свою эффективность в регионах, обменивались в рамках мероприятий опытом с коллегами, чтобы максимально эффективно поддержать представителей малого и среднего бизнеса.
Так Оренбургская область запустила круглосуточную линию «Мой бизнес», на которую с 1 апреля поступило и было отработано более 35 тыс. обращений, а также, переняв опыт Пермского края, который был представлен на одном из онлайн-практикумов в апреле, выделила 300 млн руб. на безвозвратные субсидии для работодателей. В Санкт-Петербурге Центр развития и поддержки предпринимательства в сжатые сроки перестроил работу в соответствии с новыми условиями рынка.
Лев Кузнецов, директор Центра развития и поддержки предпринимательства Санкт-Петербурга:
«На данный момент все образовательные мероприятия, консультации доступны в дистанционном режиме, разработан и внедрен бесплатный онлайн-сервис по автоматическому подбору индивидуальных мер поддержки (по ИНН) на Едином портале предпринимателей, организованы "горячие линии", продлены часы работы всех консультантов. За период действия введенных ограничений было обработано более 75 000 обращений».
В Ростовской области создан экстренный ситуационный центр поддержки субъектов малого и среднего бизнеса, который собрал на одной площадке практически все институты поддержки бизнеса региона, бизнес-объединения, ведущие банки, институты гражданского общества. Была организована онлайн-поддержка бизнеса в формате вебинаров и спецпроекта по антикризисному управлению Business Weekend.
Максим Рыженков, предприниматель и генеральный директор ООО «РосТрансАвто»:
«Несмотря на то что объемы нашей работы сократились почти вдвое, мы продолжаем оказывать транспортные и логистические услуги в срок и на высоком уровне, сохранен весь штат наших сотрудников, часть которых трудится в удаленном режиме. Все это требует немалых финансовых затрат. Заем под 1% годовых оказался для нас серьезным подспорьем в это непростое время. Деньги мы направили на пополнение оборотных средств, а это и закупка запчастей, топлива, и выплата заработной платы нашим сотрудникам».
Онлайн-практикум организован в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» АО «Деловая среда» совместно с Минэкономразвития России, в рамках которого регулярно проводятся поддерживающие, обучающие онлайн-практикумы для представителей региональных команд, занимающихся развитием предпринимательства.
Сбербанк представил семейство голосовых помощников "Салют", подписку на свои основные сервисы, новый формат отделений без бронестекол и касс, а также единый бренд собственной экосистемы "Сбер" (набор своих и партнерских сервисов, объединенных вокруг банковского бизнеса с его 97 млн клиентов) и новый логотип, призванные подчеркнуть, что это уже не просто банк, а "вселенная сервисов".
В фирменном знаке осталось самое главное от "банковского наследия" "Сбера": галочка и круг. Логотип меняет свои цвета слева направо и сверху вниз, но преобладают оттенки зеленого. "Мы остались зеленым финансовым брендом, но добавили много разнообразия в том, чем мы занимаемся", - сказал глава Сбербанка Герман Греф на презентации СберКонф. Внедрение нового бренда потребует 2,5 млрд рублей в течение пяти-шести лет, в основном на замену крышных конструкций на ключевых офисах в крупных городах.
По замыслу "Сбера", его экосистема должна проникнуть во все сферы жизни. Пока доходы от небанковских продуктов экосистемы невелики. В обозримом будущем их доля в доходах группы должна вырасти до 20-30%, сказал первый зампред правления Сбербанка Лев Хасис на пресс-конференции после презентации.
Ближайшим конкурентом экосистемы "Сбера" может стать экосистема "Яндекса", усиленная финтехсервисами TCS Group Олега Тинькова (если заявленная сторонами сделка состоится).
Невозмутимой Алисе "Яндекса" "Сбер" выставил сразу трех конкурентов, каждый со своей манерой диалога - Сбер (говорит голосом Даниила Щебланова) - "продвинутый, разбирается в технологиях", "любит красивые, сложные аббревиатуры", "интроверт, ценит порядок", Джой (Татьяна Ермилова) - помогает решать бытовые вопросы, оптимист и экстраверт, а Афина (Анастасия Чернобровина) задумана как образцовая секретарша. Семейство "Салют" будет работать как на смартфоне, так и на анонсированных "Сбером" девайсах - ТВ-приставке SberBox и смарт-дисплее SberPortal, который способен распознавать лицо пользователя. "Помощники могут не только поддержать разговор и найти ответы на вопросы, но и заказать еду, записать к врачу или в салон красоты, перевести деньги родственникам или оплатить мобильную связь", - сообщил "Сбер".
Очевидно, вдохновленный подпиской "Яндекс.Плюс", "Сбер" запустил подписку "СберПрайм". В нее вошли 20 тысяч фильмов и сериалов онлайн-кинотеатра Оkko, доступ к стриминговому сервису "СберЗвук", доставка продуктов в "СберМаркете", 30 Гб в новом облачном хранилище "СберДиск", а также скидки на доставку Delivery Club, на заказ такси "Ситимобил", абонентскую плату "СберМобайла".
АО «Деловая среда» (входит в экосистему «Сбербанка») и Министерство экономического развития России провели четвёртый онлайн-практикум «Кейсы субъектов России по поддержке предпринимателей на уровне региона и муниципалитетов», на котором представители госсектора регионов страны обменялись антикризисными практиками для поддержки бизнеса на местах.
Онлайн-мероприятия Минэкономразвития России и «Деловой среды» стали эффективной коммуникационной площадкой для обмена практиками между регионами. За два месяца в мероприятиях приняли участие свыше 3 тыс. сотрудников органов власти, региональных администраций и представителей инфраструктуры практически всех регионов России. Успешными кейсами и результатами их применения поделились с коллегами представители 14 регионов.
«Мы понимаем, что успех развития предпринимательства в России очень сильно зависит от региональных команд: их вовлечённости, желания придумывать и реализовывать нетривиальные решения по поддержке бизнеса. Формат онлайн-практикумов зарекомендовал себя среди сотен государственных и муниципальных служащих, представителей инфраструктуры всей страны. Мы и дальше будем проводить подобные форматы, давая возможность представителям регионов обмениваться успешными кейсами». Виталий Тарасов, генеральный директор АО «Деловая среда»
В рамках мероприятия был также детально разобран третий пакет мер поддержки предпринимателей и подведены итоги реализации господдержки в регионах.
«Четвёртый онлайн-практикум является своеобразным маркером, когда мы уже можем сказать о первых важных итогах реализации антикризисных мер государственной поддержки. Мониторинг экономической ситуации в стране и большой объём обратной связи от российского предпринимательского сообщества позволили нам ввести в работу уже третий пакет мер. Отмечу, что в течение всего карантина мы постоянно проводим онлайн-мероприятия с регионами, и очевидно, что только такая командная работа, взаимодействие и профессиональный интерес смогли сделать этот период максимально эффективным». Олеся Тетерина, заместитель директора Департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Минэкономразвития России
На протяжении 2,5 месяцев представители госсектора разрабатывали и применяли антикризисными практиками, которые показали свою эффективность в регионах, обменивались в рамках мероприятий опытом с коллегами, чтобы максимально эффективно поддержать представителей малого и среднего бизнеса.
Так Оренбургская область запустила круглосуточную линию «Мой бизнес», на которую с 1 апреля поступило и было отработано более 35 тыс. обращений, а также, переняв опыт Пермского края, который был представлен на одном из онлайн-практикумов в апреле, выделила 300 млн руб. на безвозвратные субсидии для работодателей. В Санкт-Петербурге Центр развития и поддержки предпринимательства в сжатые сроки перестроил работу в соответствии с новыми условиями рынка.
«На данный момент все образовательные мероприятия, консультации доступны в дистанционном режиме, разработан и внедрён бесплатный онлайн-сервис по автоматическому подбору индивидуальных мер поддержки (по ИНН) на Едином портале предпринимателей, организованы "горячие линии", продлены часы работы всех консультантов. За период действия введённых ограничений было обработано более 75 тыс. обращений». Лев Кузнецов, директор Центра развития и поддержки предпринимательства Санкт-Петербурга
В Ростовской области создан экстренный ситуационный центр поддержки субъектов малого и среднего бизнеса, который собрал на одной площадке практически все институты поддержки бизнеса региона, бизнес-объединения, ведущие банки, институты гражданского общества. Была организована онлайн-поддержка бинеса в формате вебинаров и спецпроекта по антикризисному управлению Business Weekend.
«Несмотря на то, что объёмы нашей работы сократились почти вдвое, мы продолжаем оказывать транспортные и логистические услуги в срок и на высоком уровне, сохранён весь штат наших сотрудников, часть которых трудится в удалённом режиме. Всё это требует немалых финансовых затрат. Заём под 1% годовых оказался для нас серьёзным подспорьем в это непростое время. Деньги мы направили на пополнение оборотных средств, а это и закупка запчастей, топлива и выплата заработной платы нашим сотрудникам». Максим Рыженков, предприниматель и генеральный директор ООО «РосТрансАвто»
Онлайн-практикум организован АО «Деловая среда» совместно с Минэкономразвития России в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», для исполнения целей которого регулярно проводятся поддерживающие, обучающие онлайн-практикумы для представителей региональных команд, занимающихся развитием предпринимательства.
Автор статьи
Читайте также: