Сбер университет что это

Обновлено: 22.04.2024

Корпоративный университет Сбербанка долгое время обслуживал только сотрудников, но сегодня открыт для всех желающих. Здесь можно прокачать «мягкие» навыки, которые необходимы для построения успешной карьеры. Университет также реализует магистерские программы и курсы для менеджеров и руководителей. Обучение проходит по принципу «лидеры учат лидеров», когда лекции читают профессионалы с огромным опытом.

Минимальный возраст 18
Детям (не школьная программа)
Школьная программа, ОГЭ, ЕГЭ
Взрослые, освоение с нуля
Взрослые, продвинутый уровень
Бесплатные курсы
Особенности СберУниверситет — первый представитель России, принятый в четыре ведущие ассоциации корпоративных университетов
Формат уроков Вебинары, Видеоуроки
Направления МенеджментАналитикаПрограммирование
Количество курсов 40
Язык преподавания Русский
Обучение с компьютера
Обучение с телефона
Помощь в трудоустройстве
Мобильное приложение
Длительность Среднесрочные, Краткосрочные
Консультация с преподавателем
Проведение митапов
Повышение квалификации, направления
Бонусы Нет
Бесплатные вебинары

Документы об окончании Диплом, Сертификат
Помощь в трудоустройстве
Условия трудоустройства н/д
Работодатели н/д

Минимальная цена 5 250 ₽
Форма оплаты

Компания гарантирует возврат средств в случае отрицательного результата в содействии по трудоустройству. Условия возврата средств могут отличаться в зависимости от компании.

СберУниверситет – это корпоративный университет Сбербанка, который сегодня работает на более широкую аудиторию. Далее расскажем, как устроено обучение в этом заведении, какие программы оно реализует и кто может стать студентом этого университета.

Общая информация

Сбер Университет Сбербанка появился в 2012 году как корпоративное учебное заведение для сотрудников банка, а уже через 2 года получил образовательную лицензию. Изначально университет готовил топ-менеджеров и помогал прокачивать управленческие навыки сотрудникам компаний-партнеров. Сегодня эта виртуальная школа принята в 4 международные ассоциации корпоративных университетов, имеет множество профессиональных наград и благодарственных писем, а попасть сюда на курс или обучающую программу может любой желающий. СберУниверситет работает в соответствии с принципами ESG (environmental, social, corporate governance), которые обозначают заботу об окружающей среде, воплощение в жизнь социальных целей и повышенное внимание к качеству корпоративного управления.

Чему учит Сбер Университет

Сегодня в СберУниверситете могут учиться не только менеджеры Сбера, но и сотрудники компаний, входящих в международную Группу Сбербанка, а также все желающие. Для них учебное заведение проводит больше 280 различных программ дополнительного профессионального образования. Все образовательные проекты СберУниверситета делятся на 3 большие группы: онлайн-курсы, корпоративные и открытые программы. Корпоративные программы Университет проводит преимущественно в очном формате. Это такие курсы, как, например, проектирование клиентского опыта, эффективные переговоры или дизайн-мышление и другие.

Открытые программы доступны всем желающим: они помогут развить soft skills и hard skills, а также прокачать цифровые навыки. Студенты могут пройти школу риск-менеджмента, изучить Digital-стратегию, получить профессии в сфере Java и frontend-разработки, Data-инжиниринга или Data Science. Совместно с бизнес-школой INSEAD реализуется программа по цифровой трансформации бизнеса. Онлайн-курсы СберУниверситета посвящены отдельным темам, а потому занимают всего несколько академических часов. За это время вы узнаете, как эффективно работать с информацией, решать задачи нестандартными способами, научитесь управлять финансами и быть продуктивным – в общем, прокачаете полезные «мягкие» навыки.

Образовательная платформа СберУниверситет сотрудничает с ведущими бизнес-школами мира, и совместно с ними реализует программы подготовки для будущих лидеров и топ-менеджеров. Для выпускников и студентов последних курсов университетов платформа проводит бесплатные обучающие программы по риск-менеджменту и другим темам. Отбор на обучение проходит на конкурсной основе, но дает возможность попасть на стажировку и начать карьеру в крупной компании.

Как проходит обучение

В СберУниверситете возможны разные формы прохождения обучения: очная, очно-заочная и дистанционная. Кампус университета находится в Подмосковье, здесь в современных аудиториях лучшие спикеры передают свои знания. Чаще всего такое обучение проходит короткими интенсивными сессиями, после которых участники уезжают с внушительным багажом знаний и заряженными на продуктивную работу (об этом говорят отзывы выпускников программ СберУниверситета). Если вы учитесь в очно-заочном формате, то между офлайн-сессиями вы изучаете учебные материалы самостоятельно, а также выполняете домашние задания. Полностью дистанционные курсы вы проходите там, где вам удобно.

Около 350 руководителей различных подразделений Банка являются преподавателями Университета и передают свои знания студентам в формате «Лидеры учат лидеров». Эта система позволяет СберУниверситету привлекать к работе со студентами экспертов мирового уровня: членов правления, топ-менеджеров, лидеров бизнеса и преподавателей ведущих школ. Все они имеют богатый практический опыт, а потому могут научить полезным навыкам и поделиться компетентным мнением по важным вопросам.

Сколько стоит обучение в СберУниверситете

Открытые программы проводятся в разных форматах, которые влияют на их финальную стоимость. Так, полностью дистанционный курс из 6 модулей обойдется в сумму, чуть превышающую 100 тысяч рублей, а полугодовая очно-заочная программа по цифровой трансформации бизнеса будет стоить больше 1,8 млн рублей. Курсы, которые университет проводит в рамках программы «Цифровые профессии», распространяются по специальным сниженным ценам.

Часть небольших онлайн-курсов СберУниверситета бесплатные, доступ к остальным оценивается в сумму от 4 тысяч рублей. Расценки на корпоративные программы определяются индивидуально, так как зависят от формата проведения обучения, привлекаемых спикеров, сложности темы и других факторов. В целом обучение в СберУниверситете сложно назвать доступным каждому (а исключением онлайн-курсов), но зато оно дает качественные знания, признанный бизнес-сообществом сертификат и карьерные перспективы.

Автономная некоммерческая организация (АНО) «Корпоративный университет Сбербанка» учреждена в марте 2012 г.

СберУниверситет имеет лицензию на реализацию программ дополнительного профессионального образования.

В портфеле СберУниверситета более 460 программ развития корпоративных и профессиональных компетенций.

Наша аудитория – 32 000 менеджеров группы Сбербанк, а также руководители организаций-партнеров.

СберУниверситет удостоен более 20 престижных российских и международных профессиональных наград, а также благодарностей от первых лиц государства.

CLIP (Corporate Learning Improvement Process) — программа улучшения организации корпоративного обучения EFMD. Система CLIP представляет собой механизм для бенчмаркинга, совместного обучения и обмена лучшими практиками, а членами аккредитационной команды выступают ведущие международные эксперты по корпоративному обучению, включая директоров по HR и обучению крупнейших глобальных компаний. СберУниверситет аккредитован с 2016 года.

Система EOCCS (EFMD Online Course Certification System) направлена на развитие онлайн-образования и внедрение стандартов, гарантирующих международную сопоставимость онлайн-курсов и программ, практическую применимость знаний и навыков, а также наличие системы постоянного повышения качества. Курсы СберУниверситета сертифицированы с 2016 года: Риск-менеджмент, Комплаенс, Новая экономика.

Миссией GlobalCCU является объединение корпоративных университетов в глобальную мировую сеть для обмена опытом, поддержки и взаимодействия, а также сделать корпоративное обучение частью непрерывного обучения каждого человека. СберУниверситет с 2016 года сертифицирован по стандарту GlobalCCU Compliance.

Единственный представитель России, принятый в четыре ведущие ассоциации корпоративных университетов.

Ассоциация развития талантов (ATD) – это ведущая глобальная некоммерческая ассоциация профессионалов в области корпоративного обучения и повышения квалификации. Ее членами являются профессионалы в области развития персонала из более чем 120 стран, в том числе руководители компаний, тренеры, инструкторы, консультанты, менеджеры по работе с клиентами и прочие

Executive Corporate Learning Forum (ECLF) – профессиональная ассоциация руководителей корпоративных университетов ведущих мировых компаний. Членами этой ассоциации являются такие компании как Basf, Unicredit, Reiffeisen Bank International, Siemens, Allianz и многие другие

Европейский фонд развития менеджмента – международная некоммерческая ассоциация, созданная в 1972 году и являющаяся сегодня одним из наиболее авторитетных в мире профессиональных объединений по менеджменту в сфере образования. Членами EFMD стали 550 ведущих бизнес-школ мира, а также более 50 ведущих глобальных компаний и их корпоративных университетов из более чем 80 стран мира

В 2021 году СберУниверситет получил серфтификат «Зеленый ключ». Это международный сертификат для учреждений индустрии размещения и турбизнеса, выполняющих перечень международных требований по улучшению качества окружающей среды. Получение сертификата «Зеленый ключ» свидетельствует о высокой социально-экологической ответственности отеля.

В 2020 году Виртуальная школа Сбербанка стала финалистом конкурса EdTech Awards 2020 в номинации Corporate Training Solution (Cool Tool).

В 2019 году Виртуальная школа СберУниверситета заняла первое место в номинации BEST INTRANET RUSSIA 2019 как инструмент решения HR-задач и повышения вовлеченности.

В 2018 году СберУниверситет получил гран-при премии «Хрустальная пирамида – 2018»

В 2016 году Сбербанк победил в главной номинации «Управление человеческими ресурсами» в конкурсе лучших корпоративных практик

В 2016 году СберУниверситет занял второе место в конкурсе Learning Elite

В 2015 году Правительство РФ выразило благодарность СберУниверситету за проведенную в кампусе КУ программу

В 2015 году Сбербанк занял первое место в новом рейтинге «15 лидеров корпоративного образования», опубликованном журналом РБК

По итогам работы в 2015 году СберУниверситет в третий раз получил международное признание за развитие системы обучения руководителей Сбербанка английскому языку

В 2014 году СберУниверситет получил премию Leading Innovation and Technology от компании GlobalEnglish – поставщика решений для изучения делового английского компаниям по всему миру с 1997 года

В 2013 году СберУниверситет получил премию Newcomer: Rookie Award от компании Saba, поставщика стратегических программных решений и услуг по управлению человеческим капиталом, за выдающиеся достижения в первый год работы по решениям от этой компании

СберУниверситет – первый в корпоративном секторе России использует в рамках своих образовательных программ формат «Лидеры учат лидеров». Это проект, в котором преподавательский ресурс формируется из числа руководителей Банка высшего и среднего звена в целях повышения кастомизации и развития корпоративной культуры. На регулярной основе проходят программы развития преподавательских компетенций, подготовка учебно-методических материалов для преподавателей и создание системы операционной поддержки лидеров банка.

Хотите быть в курсе всех событий и получать уведомления о предстоящих мероприятиях? Тогда подпишитесь на нашу рассылку!

На 24-м километре по Новорижскому шоссе от МКАД нужно
съехать по указателю на Павловскую Слободу и Аносино.

На круговой развязке вам нужен третий съезд.

Продолжайте движение приблизительно 3,5 километра.
На Т-образном перекрестке поверните налево.

Через 100 метров поверните направо к КПП СберУниверситета по указателю.

долгота 55.844756 широта 37.009474

Выйдите на станции метро «Дмитровская»

Сядьте на электричку до станции «Нахабино»

Выйдя из электрички в Нахабино, пересядьте на автобус 22. Вам нужна остановка «Деревня Аносино».

Выйдя из автобуса, вы увидите Аносин Борисоглебский женский монастырь. Двигайтесь вдоль забора. Сразу после него по правую руку вы увидите асфальтированную дорогу, ведущую к КПП Корпоративного университета.

Мы создаем среду и систему обучения руководителей Сбербанка и организаций его экосистемы для успешной конкуренции в современном мире.

Наш КУ — единственный в России обладатель основных международных профессиональных аккредитаций и сертификаций в корпоративном обучении.

В портфеле Корпоративного университета Сбербанка более 200 образовательных решений (онлайн-курсы, очное обучение, программы и семинары), которые направлены на развитие мягких, когнитивных, цифровых и профессиональных навыков. Ежегодно этот портфель обновляется на 40-50%

Уровневые программы направлены и созданы для высшего и среднего менеджмента в партнерстве с ведущими бизнес-школами мира, а программы для линейных руководителей — совместно с функциональными подразделениями Банка и ведущими российскими экспертами. Обучение смешанное (сочетание очного, дистанционного и электронного форматов).

Гибкие навыки, которые не связаны с какой-либо предметной областью, отвечают за успешное участие в рабочем процессе и высокую производительность труда (например, критическое мышление и креативность, комплексное решение проблем, взаимодействие с людьми, эмоциональный интеллект и когнитивная гибкость)

Основная задача программ по развитию цифровых навыков — дать сотрудникам эффективные инструменты и знания в части сбора и анализа данных. В нашем портфеле более 30 адаптивных кастомизированных программ по аналитике данных, ИИ и цифровой трансформации. Все материалы создаются в тесной кооперации с экспертами банка, ведущими российскими и зарубежными вузами и технологическими лидерами ИТ-индустрии.

Более 50 обучающих программ Корпоративного университета Сбербанка направлены на развитие общебанковских профессиональных навыков. По заказам функциональных блоков Сбербанка мы разработали электронные курсы, дистанционные и очные программы по финансам, экономике, риск-менеджменту, клиентской экспертизе, современному HR, комплаенс, процессам и продуктовой экспертизе. Мы сотрудничаем с ведущими экспертами в области корпоративного обучения и онлайн-образования и активно запускаем совместные образовательные проекты.

Уровневые программы

Программа развития руководителей высшего звена

Системное обучение руководителей высшего звена ключевым принципам и концепциям управления с учетом вызовов новой экономики и цифровой трансформации.

Программа реализуется совместно с Лондонской школой бизнеса

Сбербанк 2020

Обучение руководителей среднего и высшего звена знаниям и навыкам для успешной реализации задач в условиях цифровой трансформации бизнеса.

Программа реализуется совместо с INSEAD

Сбербанк Мини-MBA

Обучение руководителей линейного и среднего уровня навыкам и умениям, необходимым для решения задач и достижения целей в новом цифровом мире.

Цифровое лидерство

Подготовка лидеров цифровой трансформации, способных организовать эффективное применение цифровых технологий для решения задач организаций.

Специальные программы

Фокусные программы (в смешанном или дистанционном формате) и электронные курсы, нацеленные на развитие мягких, профессиональных и цифровых навыков.

Дизайн-мышление: от инсайтов к инновациям

Найти свежие решения для трудновыполнимых задач
Улучшить методы решения многих проблем
Раскрыть творческие способности, выработав правильный настрой и изучив новые навыки
Формировать культуру творчества, необходимую для поддержания новаторства

Решение проблем

Программа Решение проблем поможет сформировать навыки пошагового анализа и решения проблем с использованием практического инструментария.

Принятие решений

Программа Принятие решений поможет выработать навыки рационального принятия решений, включая: разбор существующих стереотипов и эвристик восприятия, присущих человеку и развитие навыков принятия решений на основании анализа данных, а также выработать навыки дивергентного мышления

Кастомизированные программы

Краткосрочные программы обучения Корпоративного университета разработаны специально для компаний-партнеров Сбербанка и посвящены передовым управленческим практикам и опыту внедрения в Сбербанке современных технологий менеджмента. Программы разрабатываются индивидуально в соответствии с потребностями заказчика.

Среди спикеров — топ-менеджеры Сбербанка по основным функциональным направлениям, российские и международные эксперты, преподаватели ведущих бизнес-школ мира. Преподавательский состав программы формируется в соответствии с пожеланиями заказчика: могут быть приглашены представители академического сообщества, эксперты отрасли, представители высшего политического руководства страны.

Современные технологии менеджмента

Кастомизированная программа, направленная на изучение лучших управленческих практик в российских и зарубежных компаниях, отвечающая современным вызовам постоянно изменяющейся внешней среды бизнеса.

Современные технологии государственного управления

Программа для руководителей органов государственной власти, направленная на изучение лучшего мирового опыта менеджмента и его применения в государственном управлении.

Управление проектами

Программа для руководителей компаний и государственных органов, направленная на развитие навыков эффективного управления проектами.

Цифровая трансформация бизнеса

Программа направлена на формирование у менеджмента компании понимания основных направлений, ключевых факторов успеха и рисков реализации программ корпоративной цифровой трансформации

Корпоративный университет Сбербанка основан в 2012 году, обучает менеджеров группы «Сбербанк» и компаний-партнеров. Всего в портфеле более 280 образовательных решений, обучение ежегодно проходят более 32 тыс. человек

Задача

Обновить систему обучения для розничного блока Сбербанка и улучшить опыт пользователей по взаимодействию со средой, повысить вовлеченность аудитории.

Предпосылки и мотивация

Корпоративные программы все чаще сочетают в себе треки по развитию hard и soft skills. Так, новый курс для руководителей розничного блока Сбербанка, отвечающих за разработку цифровых продуктов, включал развитие лидерских компетенций и hard skills.

Однако комплексный характер программы предполагал большие затраты времени и сил от слушателей, требуя высокой внутренней мотивации. При этом далеко не все ее участники понимали цели и выгоды от нее, отмечают в Корпоративном университете Сбербанка (КУ Сбербанка). Разработчики также фиксировали низкую вовлеченность участников. Среда обучения была сложной, а рейтинговая система — непрозрачной. Все это мешало поддерживать внутреннюю мотивацию слушателей.

Решение

Решением проблемы стала разработка новой визуализации обучения и центра мотивации в онлайн-среде с использованием элементов маркетинга и геймификации.

Реализация

Создание нового технического решения состояло из нескольких этапов. После того как разработчики исследовали аудиторию и структурировали данные о пользователях, был запущен лендинг программы с визуализированной картой обучения. На нем слушателям простым языком описали ценности каждого мероприятия и правила начисления баллов за учебные активности. Сразу после этого выросла вовлеченность, а слушатели стали более осознанно подходить к выбору курсов внутри модуля, говорят в КУ Сбербанка.

Следующим шагом стал запуск нового онлайн-пространства с персонализированным интерактивным дашбордом. Он выполняет роль навигатора по обучению, позволяет в реальном времени отслеживать трек каждого пользователя и его место в рейтинге, записываться на мероприятия в два клика. Дашборд также включает игровые модули для повышения мотивации и вовлеченности участников. Этот инструмент помогает работать с ценностью продукта, подчеркивают в КУ Сбербанка: «Люди понимают, что им даст обучение на конкретном мероприятии и во всей программе, какие навыки они получат».

Механика геймификации, которую использовали в новой онлайн-среде, стимулировала участников взаимодействовать друг с другом, активнее включаться в процесс и быть внимательнее. Помимо индивидуального рейтинга, разработчики ввели командный. Причем команды создавались рандомно и менялись от модуля к модулю. А слушатели получали повышенные баллы, если выполняли задания или посещали мероприятия с напарником.

На каждые 20–40 минут лекций в среднем приходились 1–2 цифровых кода. «Включенное личное участие позволяло получить значительную прибавку к рейтингу по сравнению с просмотром видеолекции в записи», — подчеркивают в КУ Сбербанка.

Заработанные баллы можно было обменять на различные бонусы, например встречу с топ-менеджерами банка или посещение закрытых мероприятий.

Результаты

По словам представителей университета, благодаря новой онлайн-среде и геймификации процесса аудитория стала более вовлеченной. В начале программы было только 20 активных участников, после внедрения новаций и перехода в онлайн их стало около 100. Это больше половины всех ее участников.

Планы и перспективы

В дальнейшем КУ Сбербанка планирует расширить целевую аудиторию программы и запустить новые тематические стримы.

Больше информации и новостей о трендах образования в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.

Автор статьи

Куприянов Денис Юрьевич

Юрист частного права

Страница автора

Читайте также: