Совкомбанк чей банк кому принадлежит
Обновлено: 22.04.2024
Совкомбанк купит 54.67% акций Росевробанка. ФАС уже дала добро на покупку. Сумму сделки ее участники не раскрывают и это наводит на мысль, что при помощи нее владельцы Совкомбанка братья Хотимские могут вывести из банка деньги.
Сделка пройдет в рамках достигнутого в середине марта соглашения о слиянии Совкомбанка и Росевробанка. Эксперты предполагают, что никакого слияния может и не быть. А заявление о нем является лишь пиар-ходом банков, которым надо укрепить свою репутацию на рыке.
В последние 2 года Совкомбанк приобрел несколько банков, но ни с одним из них не сливался. Сейчас он владеет 45% акций Росевробанка . С чего вдруг такое заявление? До конца года банки планируют работать отдельно, а сольются в 2019 г. Наверное, в этом вся и фишка – убедить клиентов обоих банков в том, что банками ничего до 2019 г. не случится. А это, возможно, вовсе не так.
Репутация Совкомбанка - довольно сомнительная . И, наверное, неслучайно банковские эксперты сравнивают его с банком "Югра", у которого в июле прошлого года была отозвана лицензия. И дело здесь вовсе не в созвучности фамилий владельцев – Хотин и Хотимские.
Эксперты предполагают вывод денег Хотимскими и финансирование Совкомбанком собственных акционеров. А также - наличие высоких покровителей, которые, впрочем, Алексею Хотину в результате не помогли. Такая же участь может постигнуть и братьев Хотимских. И что-то подсказывает, что избежать ее им вряд ли удастся.
Сергей Хотимский, видимо, начинал с обыкновенной обналички. Ему принадлежала юридическая фирма, которая могла заниматься регистрацией фирм-однодневок , которые работали с различными банками. В этой "мутной" банковской воде и приобретал опыт Сергей Хотимский. Вероятно, его познания мало имели общего с цивилизованной банковской деятельностью.
В начале 2000-х Хотимский вместе с партнерами купил Буйкомбанк, который впоследствии был переименован в Совкомбанк. Старшим партнером Хотимского был Николай Журавлев, он занимал должность председателя правления банка в 2002-2011 гг. Оставил ее после того, как стал сенатором от Костромской области. Видимо, Журавлев и является "крышей" Совкомбанка.
Вокруг банка постоянно терлись какие-то сомнительные личности, которые одно время были даже акционерами банка. И это наводит на мысль, что через банк уже тогда могли прокручиваться какие-то серые схемы.
С 2010 г. по 2015 г. акционеров Совкомбанка был Павел Фукс, которого по слухам может быть связан с ОПГ, контролирующей в свое время рынок "Лужники". Постоянным партнером Фукса был Алексей Алякин, гордо именовавший себя инвестором. Результат его деятельности был обычно один – из банков выводились деньги . Сейчас Алякин находится в международном розыске. Алякин свел Хотимских с топ-менеджером ЦБ Алексеем Плякиным, который мог оказывать покровительство Совкомбанку. Но в 2015 г. Плякина убрали из ЦБ. Однако налаженные при помощи него связи могли остаться.
Сомнительные операции в Совкомбанке?
Наверное, в этот период банк занимался сомнительными операциями, так как в 2014 г попал под прицел ЦБ. Регулятор наложил на банк штраф "за несоблюдение законодательства в части противодействия отмыванию доходов".
Борцы с коррупцией обвинили братьев Хотимских в том, что они вывели деньги в принадлежащей им офшор SovCo Capital Partners B.V, который на 90% является владельцем Совкомбанка. И не страшно доверять деньги фактически офшорному банку?
Для вывода денег братья сократили уставной капитал банка на 200 млн руб . по схеме погашения казначейских операций. Недостача могла быть выведена в офшор. И это мог быть далеко не первый случай. Братьев Хотимских постоянно подозревали в перекачивании денег в фирмы однодневки.
Не стеснялись братья и брать ссуды в своем банке. А почему бы и нет? Своя рука-владыка! На финансовом рынке известна история, когда братья взяли деньги под залог своих векселей. Естественно, что совет директоров банка эту сделку утвердил. А потом оказалось, что векселя были заложены в фирме "Дилпондо холдинг Лтд". Вот так надо уметь расплачиваться за кредит, взятый в своем же банке.
"Хищник" Хотимских?
Долгое время Совкомбанк, видимо, работал как "пылесос". Он создавал небольшие отделения до 10 кв. м., в которых ставка была сделана на пенсионерах, о безопасности которых братья Хотимские вряд ли задумывались. Ограбить такое отделение было легче легкого. Деньги ладно, но при это могли пострадать люди.
Несмотря на приток средств физических лиц, на которых сделал ставку Совкомбанк, в его капитале периодически появлялась дыра , которую приходилось латать за счет средств новых клиентов. Возможно, что братья Хотимские могли сами "дырявить" свой банк?
В 2015 г. Совкомбанк начал скупать другие банки. Первый пакет акций Росевробанка был куплен именно в это время. Чем же этот банк уже тогда привлек братьев Хотимских? Основным акционером банка была также кипрская фирма.
Росевробанк ранее был участником молдавской схемы, по которой из России были выведены 700 млрд руб. При этом банк выполнял роль получателя денег в России, завершая офшорную схему. Может быть, братья Хотимские увидели, как использовать Росевробанк в своих схемах? И планомерно шли к своей цели. После решения ФАС у них будет почти 100% акций Росевробанка. Можно начинать большую игру? И деньги могут рекой из обоих банков поплыть на Кипр?
Совкомбанк умеет "работать" с другими банками. Например, по мнению экспертов, превратил санируемый им банк "Экспресс-Волга" в обычную прокладку , большинство активов которой - МБК и вложения в облигации. Через МБК в "Экспресс Волгу" вкачено 200 млрд руб. И эти "игры" Хотимских очень напоминают схемы "Открытие"+"Траст" или "Бинбанк"+"Рост банк". Ни к чему хорошему они не приведут.
Странно, что ЦБ не обращает внимание на то, что происходит в Совкомбанке. Во всех связанных с ним банках – Меткомбанк, Росевробанк, "Пойдем!", "Экспресс-Волга" за период с 1 января по 1 февраля чистая прибыль снизилась на общую сумму 10 млрд руб. У самого Совкомбанка – на 9 млрд. руб. – более, чем в 3 раза (!). Регулятор этого не видит? Позволяет братьям Хотимским, возможно, "пожирать" другие банки?
Совершенно понятно, почему Совкомбанк не раскрывает сумму сделки с покупкой акций Роевробанка. Хотимские также не раскрыли недавнюю сделку с продажей 24% акций Модульбанка. А покупали их за 1 млрд руб . Все у братьев Хотимских покрыто тайной.
Однако тайное иногда становится явным. И его можно предугадать, зная репутацию братьев Хотимских. Судьба и Совкомбанка и Росевробанка, по-видимому, уже решена. Впрочем, возможно, как и остальных банков Хотимских. И эта судьба – незавидная. Понимают ли это клиенты и вкладчики банков, которые доверили братьям Хотимским свои деньги?
В данной статье рассмотрены вопросы – кому принадлежит Совкомбанк, какова его история создания. Ведь порою очень важно узнать не только условия кредитования по тем или иным программам, но и общие сведения о банковской организации. Часто они оказываются весьма полезными при выборе компании, которой будет доверены личные сбережения.
Общая информация
Совкомбанк – крупнейшая банковская организация, предоставляющая россиянам широкий спектр услуг практически по всей стране, с длинной историей. Следует сразу отметить, что его клиента могут быть полностью уверенными в его надежности, так как есть и лицензия, и другие необходимые для осуществления финансовой деятельности документы.
Обратите внимание! В Совкомбанке действует государственная услуга по защите депозитов.
Из особенностей можно выделить и следование современным тенденциям и влияниям, что позволяет предоставить заемщикам и вкладчикам максимально качественное обслуживание.
О профессионализме говорит не только богатая история, но и многочисленные партнеры, среди которых не только частные лица, но и также крупные фирмы, представители среднего и малого бизнеса, а также некоторые государственные агентства.
История создания и развития
Все время существования Совкомбанка можно в условном порядке поделить на несколько этапов, которые в той или иной мере повлияли на то, как Совкомбанк выглядит на сегодняшний день. И на то, как выглядит список руководителей, которым принадлежит банк.
Когда был создан?
Переименование
Новый виток истории банка произошел в 2002 году. В то время управление перешло к Михаилу Клюкину и Дмитрию Хотимскому. Именно эти предприниматели создали узнаваемый бренд.
Ранее это была стандартная финансовая компания, которая предоставляла лишь розничные услуги с единственным отделением в городе Кострома. Но через год после переименования открылось еще несколько офисов непосредственно в самом городе и области.
Полезное видео:
Покупка акций
В 2007 году случилось еще одно знаковое событие для истории Совкомбанка, его часть выкупила, а именно 50%, фирма TBIC Financial Services BV из Нидерландов, имеющая мировую известность.
Данная организация получила такую популярность благодаря тому, что предлагала множество финансовых услуг, среди которых:
- Предоставление лизинга.
- Развитие потребительского, а также ипотечного кредитования.
- Управление активами.
- Работа с клиентами со всей Восточной Европы.
После того, как сделка была полностью оформлена. Совкомбанку принадлежала часть активов TBIF.
ПАО «Совкомбанк» в этом плане стал первым среди всех российских банков. Ранее акционеры иностранной фирмы были не из России.
Но работа с TBIF длилась вплоть до 2012 года, после, ее часть выкупили другие акционеры Совкомбанка.
Приобретение банком акций других финансовых фирм
В 2009 году основатели Совкомбанка смогли «освоить» территорию Сибири и Дальнего Востока за счет того, что был куплен контрольный пакет акций, который составил 99,7% «Регионального кредитного банка», который собственно и работал на данной территории.
А вот в 2014 году владельцы Совкомбанка приобрели акции еще одного банка – Джии Мани Банк. Годом позже они стали обладателями доли в крупной индийской финансовой организации ICICI Bank. После стала целая группа компаний Fintender.
Если смотреть деятельность компании в России, то в 2015 году были приобретены акции в РосЕвроБанке.
Помните! Изначально владельцы Совкомбанка владели лишь небольшим пакетом акций, который составил 9,48% , но уже к концу 2016 года их влияние расширилось до 19,54% .
Финансовая деятельность с 2015 года по данный момент
В сентябре 2015 года Совкомбанк ожидала приятная новость – он выиграл тендер на «оздоровление» крупнейшего российского банка Волга Экспресс.
Далее были приобретены:
- Меткомбанк.
- Garanti Bank.
- СКИБ.
- Nordea Bank Russia.
Влияние Совкомбанка с каждым годом только растет.
Важно! В этом банке хорошо развит онлайн-банкинг, в котором можно узнать информацию относительно предлагаемых услуг и даже просмотреть размер платежей.
Кому принадлежит Совкомбанк?
Теперь пора ответить на вопрос: «Совкомбанк чей это банк?» Согласно официальным документам российская банковская организация целиком и полностью принадлежит «Совко Капитал Партнерс ЭН ВИ», которая расположена в Нидерландах.
В число ее руководителей входят двадцать совладельцев:
- Братья Сергей и Дмитрий Хотимские.
- Кобалев Д. В.
- Гусев Д. В.
- Балк Фаине.
- Спиваков А.Д. и другие.
Следует отдельно сказать о братьях Хотимских. Они оба считаются полноправными совладельцами Совкомбанка, которым принадлежит большая часть акций банка.
Обратите внимание! Братья имеют идеальную репутацию и это несмотря на то, что многие пытались раздобыть хотя бы малейший компромат.
Управлением Совкомбанка занимаются:
- Председатель правления – Гусев Д.М.
- Первый заместитель – Хотимский С.В.
- Заместитель – Черствова Е.А.
- Зампред – Сарычева Е.В.
- Главный управляющий – Спиваков А.Д.
Главные достижения Совкомбанка
Благодаря своей надежности и истории Совкомбанк помогает другим менее крупным финансовым фирмам и обеспечивает их обязательства перед клиентами.
За счет такой деятельности ССВ добавил этот банк в рейтинг компаний, которые занимаются развитием экономики, а также обеспечением соц. стабильности России. Про рейтинг надежности Совкомбанка мы писали в этой статье.
Ранее мы уже говорили, что Совкомбанк входит в программу страхования вкладов и, чтобы поддержать это он старается максимально продвинуть высококачественные стандарты обслуживания клиентов.
В этом банке хорошо развит онлайн-банкинг, в котором можно узнать информацию относительно предлагаемых услуг и даже просмотреть размер платежей.
Совкомбанк старается по максимуму принимать участие в благотворительных акциях. К тому же Совкомбанк часто и сам их организовывает. Среди наиболее известных можно выделить – «Скажи спасибо ветеранам!». Социальная история Совкомбанка происхоит за счет людей, которым он принадлежит.
Вывод
Как можно заметить, история Совкобанка богата на события (по большей части хорошие) и принадлежит компания людям, которые стараются развить вое дело.
Банк не стоит на месте, в нем постоянно происходят реформы, вводятся новые стандарты обслуживания, растет количество отделений. И это несмотря на то, что банк принадлежит иностранной фирме. Здесь делается возможное, чтобы банковские услуги предоставлялись на высшем уровне и на выгодных условиях.
Совкомбанк является одним из системообразующих банков России и третьим по размеру активов частным банком с устойчивым финансовым положением. Ситуация с возможным введением санкций против крупнейших российских финансовых институтов прорабатывалась нами заранее и в этом процессе мы были в тесном взаимодействии с Банком России и Министерством финансов Российской Федерации. Мы разработали несколько сценариев преодоления последствий введения санкций таким образом, чтобы минимизировать негативные последствия для наших клиентов и контрагентов.
Капитал и ликвидность
Банк обладает необходимым запасом по капиталу и ликвидности для преодоления негативного влияния санкционных ограничений.
Обязательства перед кредиторами
Банк, как и раньше, будет в полном объёме и своевременно выполнять свои обязательства перед кредиторами и будет вырабатывать при необходимости индивидуальные решения для выполнения своих обязательств.
Клиентские счета и денежные переводы
Все счета наших клиентов в рублях активны, а размещенные на них средства доступны как в отделениях Банка, так и дистанционных каналах. Средствами в рублях можно распоряжаться в полном объеме и проводить транзакции на территории России.
С 9 марта 2022 г. вводятся временные правила на операции с наличной валютой по решению Банка России. Клиент сможет снять с валютного счета не более 10 000 долларов в течение 6 месяцев. Снятие валюты возможно только в кассах отделений Банка. Подробнее об изменениях здесь.
Валютные переводы можно осуществлять только между счетами клиента внутри Банка. Внешние валютные переводы не доступны.
Переводы денежных средств через системы Western Union и «Золотая Корона» не доступны.
Валютные вклады
С 10 марта Совкомбанк временно приостанавливает открытие новых вкладов в валюте. Обслуживание текущих валютных счетов и вкладов продолжается без изменений.
Банковские карты
Все карты нашего банка продолжают работать в России без ограничений и по ним можно проводить операции. В партнерстве с НСПК мы обеспечиваем их работоспособность в качестве платежного средства во всех точках приема, обслуживаемых российскими банками. Использование карт Банка, в т.ч. на платежных системах Visa и Mastercard, за границей и оплата по картам Совкомбанка на зарубежных сайтах на текущий момент недоступны в связи с введением санкций.
Работа PAY-сервисов
Мы рекомендуем клиентам с телефонами на OC Android, у которых уже есть «Халва» на платежных системах Visa или Mastercard, выпустить в приложении «Халва – Совкомбанк» бесплатную дополнительную виртуальную карту «Халва» на платежной системе «Мир». Карту можно добавить в приложение Mir Pay, чтобы оплачивать покупки смартфоном в одно касание.
Владельцам iPhone добавление новых карт «Мир» в Apple Pay не доступно. Однако они могут совершать любые операции с помощью пластиковой карты.
Все ранее выпущенные карты продолжают работать внутри России без ограничений - их не нужно заменять. Банк продлил срок действия всех карт дополнительно на 6 лет. С помощью пластиковой карты можно совершать все привычные операции: от оплаты покупок до снятия наличных.
Операции с наличными и работа банкоматов
Операции с наличными в рублях по всем счетам и картам клиенты могут проводить без ограничений в любом банкомате или кассе в отделении Банка.
Выдача наличных в валюте в банкоматах не доступна. В кассах отделений можно снять наличными в течение 6 месяцев не более 10 тыс. долларов, согласно решению Банка России. 9 марта 2022 года Банк России установил новый временный порядок выдачи средств с валютных вкладов/счетов граждан, который будет действовать до 9 сентября 2022 года. Об изменениях можно прочитать здесь.
Обмен валюты
С 9 марта 2022 года банк прекращает продажу валюты клиентам. Как и раньше, клиенты могут без ограничений продавать валюту Банку в кассах отделений и в мобильном приложении «Халва – Совкомбанк».
Вклады
Все вклады и накопительные счета в рублях доступны в полном объеме — их можно открывать и пополнять. С 10 марта Совкомбанк временно приостанавливает открытие новых вкладов в долларах и евро. Действующие валютные вклады/счета можно пополнять без ограничений.
Кредитование
Совкомбанк сохранит основные направления кредитования клиентов в обычном режиме.
Брокерские счета и мобильное приложение «Совкомбанк-Инвестиции»
Совкомбанк продолжит обслуживать брокерские счета и поддерживать работоспособность своего мобильного приложения «Совкомбанк-Инвестиции». Наши клиенты по-прежнему могут проводить операции с ценными бумагами российских эмитентов без ограничений. Покупка ценных бумаг иностранных эмитентов будет недоступна. Продажа и вывод денежных средств будет работать в обычном режиме.
Обслуживание юридических лиц
Клиентам – юридическим лицам для минимизации рисков в сложившейся обстановке мы рекомендуем временно воздержаться от проведения любых операций и расчетов в долларах США и евро в рамках обслуживания Вашей организации в Совкомбанке. При проведении расчетов в других валютах просим исключить участие любых финансовых учреждений и лиц, находящихся на территории США, Европейского союза (ЕС), Великобритании или на иных основаниях считающихся осуществляющими деятельность в США/ЕС/Великобритании, а также их дочерних структур. Подробную информацию можно уточнить у клиентских менеджеров.
Совкомбанк был и остается надежным партнером для миллионов клиентов и инвесторов. Банк продолжает обслуживание физических и юридических лиц, обеспечивая высокое качество предлагаемых им финансовых услуг.
В 2002 году, когда Совкомбанк (в то время Буйкомбанк) был приобретен, у банка были один филиал и 17 сотрудников, а капитал составлял 2 миллиона рублей. К концу 2020 года Совкомбанк стал третьим частным банком России по размеру активов РСБУ согласно рейтингу Интерфакс, сеть филиалов расширилась до 2 334 офисов в 1 тысяче городов России, численность персонала превысила 17 000 человек, а капитал Группы по МСФО составил 188 миллиардов рублей.
На протяжении 19 лет Совкомбанк успешно реализует собственную стратегию развития благодаря сочетанию элементов органического и неорганического роста. Руководству Банка удалось тщательно отобрать ниши с ограниченной конкуренцией и благодаря уникальному продуктовому предложению и широкому охвату покупателей добиться значительных успехов. Неорганический рост во многом обусловлен точечными приобретениями других банков и компаний: с 2014 года Группа Совкомбанка осуществила более 20 крупных приобретений, в результате чего удалось разнообразить продуктовую линейку и расширить клиентскую базу.
Активы Банка по МСФО выросли в 30 раз за период с 2011 по 2020 гг., что позволило Совкомбанку занять 9 строчку в списке крупнейших банков России на 31 декабря 2020 г. согласно рейтингу Интерфакс по размерам активов РСБУ.
Рост банковской группы частично обусловлен ее высокой внутренней способностью генерировать капитал: так за последние десять лет (2011-2020 гг.) средняя рентабельность капитала (ROE) Группы по МСФО составила 42%. Банк не только демонстрирует высокие показатели рентабельности на протяжении всего экономического цикла, но и высокие результаты в период экономического спада: средняя рентабельность капитала Группы во время финансового кризиса в России в 2014-2015 гг. достигала 54%.
В настоящее время бизнес-модель Банка основывается на функционировании трех основных сегментов: розничные банковские услуги, корпоративные банковские услуги и казначейство, которые в равной степени влияют на итоговый результат Группы. Три операционных сегмента Банка являются взаимодополняющими, обеспечивают сильный взаимоусиливающий эффект и диверсифицируют динамику доходов в течение экономического цикла.
Наша история
Буйкомбанк
Администрация Буйского района Костромской области и 45 государственных компаний (районные колхозы и муниципальные предприятия) организовали на базе Агропромбанка РСФСР в г. Буй коммерческий агропромышленный банк «Буйкомбанк». Банк обслуживал акционеров, а также в основном людей предпенсионного возраста и пенсионеров.
Приобретение Банка текущими акционерами
В марте 2002 года текущие акционеры «Совкомбанка» (Сергей Хотимский и Михаил Клюкин) приобрели «Буйкомбанк». У Банка существовал один офис в городе Буй Костромской области, в котором работало 32 человека. Капитал Банка составлял ₽2 млн, а активы – ₽7 млн. (для справки: курс доллара на март 2002 г. – 31 руб. / 1 долл. США).
Совкомбанк
В феврале 2003 года «Буйкомбанк» сменил название на «Совкомбанк» (сокращение от «Современный коммерческий банк») и переехал в Кострому, где до сих пор продолжает функционировать головной офис. К концу 2003 года у Банка было уже три филиала: в г. Буй, в г. Кострома и в г. Москва.
Небольшой региональный банк
В марте 2004 г. Банк получил генеральную лицензию ЦБ РФ, а в сентябре 2005 г. вступил в систему страхования вкладов. К концу 2006 г. благодаря хорошим финансовым результатам «Совкомбанк» увеличил количество офисов до 10, количество сотрудников до 425. За счёт полученной прибыли капитал вырос в 21 раз до ₽423 млн, активы – до ₽4.7 млрд.
Приобретение «АРКА»
«Совкомбанк» приобрел компанию «Ассоциация региональных кредитных агентств» (АРКА), которая специализировалась на потребительском кредитовании через собственную сеть из 612 кредитных агентств Урала и Сибири. В 2007 г. Банк также сформировал портфель облигаций крупнейших российских корпораций. В дальнейшем облигации составят от 30% до 50% активов.
ROE банка в годы экономического кризиса 56%
Розничный банк для пенсионеров
«Совкомбанк» первым в стране стал кредитовать людей старшего возраста, пенсионеров. По мнению аналитиков банка, пенсионеры – лучшие заемщики в силу ответственного отношения к финансам и гарантированной государством пенсии.
Развитие розничного бизнеса
Основные цели – развитие розничного кредитования в регионах и улучшение операционной эффективности розничной сети. В мае 2012 г. голландская финансовая группа TBIF Financial Services B.V. («TBIF») продала свою долю 50% в «Совкомбанке» менеджерам банка со значительной прибылью по сравнению с первоначальным вложением.
Мини-офисы
«Совкомбанк» активно развивает формат мини-офисов по всей стране. Затраты на содержание мини-офиса в 30 раз меньше, чем на традиционный банковский офис, из-за чего модель чрезвычайно прибыльна и удобна для применения в небольших городах. К декабрю 2013 г. Банк открыл отделения в 732 населённых пунктах, а количество сотрудников достигло 7 тысяч.
Ключевая сделка по слиянию и поглощению
В феврале 2014 года «Совкомбанк» приобрел розничное подразделение GE Capital в России – банк GE Money Bank Russia. В результате сделки был получен доступ к передовой технологической платформе и современной экспертизе в управлении кредитными рисками, персоналом и IT, удалось построить крупнейшую в России розничную сеть среди частных банков.
Санация банка «Экспресс-Волга»
В сентябре 2015 года «Совкомбанк» выиграл открытый конкурс на санацию банка «Экспресс-Волга» с головным офисом в г. Саратов и сетью отделений в Поволжье. Санация банка «Экспресс-Волга» позволила войти в новый для «Совкомбанка» регион, а также приобрести экспертизу в расчётно-кассовом обслуживании малого и среднего бизнеса.
Диверсификация бизнеса через точечные M&A
Стратегия Совкомбанка заключается в достижении неоспоримых конкурентных преимуществ в отдельных нишах банковского бизнеса. Благодаря приобретению «Меткомбанка» в октябре 2016 г. Банк успешно вышел на рынок автокредитов. База финтех-компаний «Финтендер», «РТС-Тендер» и банка «СКИБ» послужила созданием крупнейшей цифровой платформы для госзакупок.
Появление ипотечного бизнеса
Приобретение ипотечного портфеля у «Нордеа Банка» в январе 2017 года укрепило позиции Совкомбанка в ипотечном кредитовании. Вследствие данного приобретения к Совкомбанку присоединилась команда профессионалов, специализирующихся на ипотечных кредитах и кредитах под залог недвижимости.
Приобретение «Росевробанка»
С 2015 года Совкомбанк постепенно наращивал долю в капитале «Росевробанка», окончательно консолидировав все 100% акций в августе 2018 года. Активы объединённой банковской группы составили более ₽880 млрд, капитал превысил ₽100 млрд. На фоне завершения интеграционных процессов агентство Fitch повысило кредитный рейтинг банков до "BB".
Консолидация 100% «Соллерс-Финанс»
В результате сделки Совкомбанк получил полный контроль над лизинговой компанией «Соллерс-Финанс», которая впоследствии была переименована в «Совкомбанк Лизинг». Интеграция лизингового и автокредитного бизнесов позволила компании расширить региональное присутствие и начать более интенсивно работать в сегменте лизинга легковых автомобилей.
Приобретение «Евразийского банка» и банка «Оней»
Совкомбанк приобрел 100% акций российской «дочки» казахстанского АО «Евразийский банк» и 100% акций французского банка «Оней» у группы Ашан. Для бывших владельцев банков это стало хорошей возможностью выйти из высоко конкурентного банковского рынка России и сконцентрироваться на основном бизнесе на ключевом рынке присутствия.
Приобретение «Национальной факторинговой компании»
Совкомбанк приобрел «ГК «Национальная факторинговая компания» («НФК») у «Финансовой корпорации НИКойл» (ООО). Результатом интеграции факторингового бизнеса Совкомбанка («Совком Факторинг») и «НФК» станет усиление позиций группы Совкомбанка на рынке факторинга, в частности в МСБ сегменте.
Согласно официальной информации , ПАО «Совкомбанк» занимает 13-е место по размеру активов среди российских банков и девятое – по объему вкладов. Что и говорить, отчетность братьев Сергея и Дмитрия Хотимских зачастую выглядит оптимистично. Правда, возникает закономерный вопрос: а как обстоят дела с недавними громкими скандалами, в центре которых оказались представители высшего банковского руководства? Ведь только в прошлом году вскрылись факты вывода денег в офшоры, а также получила огласку афера с миллиардными вкладами «теневых» клиентов, которые в итоге не смогли вернуть своих капиталов. Неужели в каждом из этих нашумевших дел поставлена точка? И вся ответственность ляжет на людей, которые де-юре больше не имеют к деятельности «Совкомбанка» никакого отношения? О том, что скрывается за ширмой успеха известной кредитной структуры – в материале корреспондента «Компромат ГРУПП» Георгия Волгина.
Зампред правления выдает расписки
Громкий скандал разразился осенью прошлого года, когда в СМИ появилась информация о том, что в «Совкомбанке» принимались вклады VIP-клиентов под довольно высокий процент (говорилось о 20% годовых и более). Вклады принимались как в рублях, так и в валюте, причем зачастую речь шла о сотнях миллионов, причем не только рублей, но также долларов и евро. Когда же в итоге «теневые» вкладчики начали проявлять желание забрать принадлежащие им деньги, то банк банально не смог с ними расплатиться.
Главная хитрость происходящего заключалась в том, что виновником ловкой махинации был объявлен Сергей Перетрухин, владелец 3% акций банка, занимавший должность заместителя председателя правления. Именно он и работал с «богатыми Буратинами», решившими вложить свои немалые капиталы в «поле чудес» «Совкомбанка». В глобальной сети до сих пор доступны сканы расписок, которые Сергей Перетрухин выдавал им от своего имени.
К примеру, согласно одной из расписок, он принял от бизнесмена Ильи Бычкова «для инвестиций в акции и депозиты банка», ни много, ни мало, 1 млн 920 тыс. евро и аналогичную сумму в долларах США, причем под 40% годовых. Имело место обязательство вернуть капиталовложения «по первому требованию или необходимости в течение двух недель».
Издание «Русский криминал» называло имена других предпринимателей, а также суммы их взносов. Например, Марина Шатская сделала вклад в 1,2 млрд рублей. Светлана Голубева внесла 1 млн евро и 10 млн рублей. Гражданка Германии Лана Рунденберг, также соблазнившаяся колоссальными процентами, доверила Перетрухину в общей сложности 200 млн рублей.
Не увидев обещанных процентов и не получив обратно денег, ошарашенные VIP-клиенты стали пытаться вернуть их в судебном порядке. Вот только судиться им предстояло отнюдь не с банком, а с выдававшим расписки гражданином Перетрухиным. Последний, кстати, своей вины в суде не отрицал. Правда он рассказал , что в период, когда осуществлял прием денег, сильно пил, а порой даже принимал наркотики, в результате чего не помнит кому и какие обязательства давал.
Цирк, одним словом. В итоге арбитражный суд признал ответчика банкротом , принадлежавший ему пакет акций был переписан на другое лицо, а его имя исчезло из списков руководства банка. Несмотря на то, что в СМИ происходящее называли не иначе, как «одной из самых крупных афер на банковском рынке», роль «стрелочника» пришлось исполнять Сергею Перетрухину. Что ж, справился он с ней прекрасно. Господа Хотимские явно остались довольны.
Дополнительная эмиссия восстановит потери
В апреле 2019 года стало известно о проведенной руководством «Совкомбанка» допэмиссии акций, в результате чего бенефициарам удалось привлечь в банк более 6 млрд рублей. Среди потенциальных покупателей назывались Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), Российско-японский инвестиционный фонд, а также инвесторы из Саудовской Аравии и Бахрейна.
СМИ моментально подметили, что сумма допэмиссии чудесным образом совпала с той, что ранее фигурировала в скандале с «теневыми» миллиардами. Денежки как-никак нужно возвращать, даже несмотря на наличие громоотвода в лице господина Перетрухина, ведь в расписках четко прописывалось, что принимаются они для инвестиций именно в «Совкомбанк».
Во всей этой истории удивляет следующий момент: отсутствие какой-либо реакции со стороны Центробанка. Известно, что, начиная с 2013 года его руководство в лице Эльвиры Набиуллиной начало активную зачистку банковского сектора от кредитных организаций, позволяющих себе сомнительные операции. Лицензии отзываются безжалостно, а порой и показательно.
Но не всегда и не у всех. «Компромат ГРУПП» уже писал о том, что ЦБ долгое время закрывал глаза на проблемы группы «Рост» и деятельность ее бенефициара Олега Карчева, любителя скупать банковские структуры по приемлемой цене. Закончилось это увлечение финансовой «дырой» и процедурой санации, причем без всяких карательных мер. Подобное снисходительное отношение сегодня мы наблюдаем в отношении «Совкомбанка».
Покупка «мусора» и деньги в офшорах
В прессе уже высказывалось предположение о том, что «Совкомбанк» относится к числу «придворных» банков госпожи Набиуллиной. Но историю группы «Рост» мы вспомнили не только поэтому. Дело в том, что братья Хотимские также увлекаются покупкой кредитных организаций. Их методы ведения бизнеса журналисты уже сравнили с деятельностью печально известной пирамиды «МММ».
Неоднократно появлялись публикации , в которых рассказывалось о том, как «Совкомбанк» один за другим поглощает банки, некоторые из которых даже называли «мусорными». В качестве примеров приводились «Меткомбанк», активы которого вскоре после приобретения оказались переведены в офшоры, банк «Экспресс-Волга», «Гаранти банк» и др.
Особняком стоит история с присоединением «РосЕвроБанка», которую вообще охарактеризовали не иначе, как «рейдерским захватом», так как процесс поглощения сопровождался предварительной информационной атакой, направленной на снижение стоимости активов потенциальной «жертвы». Звучала версия, что интерес братьев вызывала фирма-соучредитель «РосЕвроБанка» – кипрский офшор «REG Holding Limited».
Этот факт был установлен в ходе проверки , проводимой ФНС в отношении ООО «Строймонолит». Сам процесс вывода имел место в 2010-2012 гг., а контролировал его один из основателей «Совкомбанка» Василий Клюкин. Как выяснилось, «Строймонолит» посредством участия целой цепи юридических лиц выводил средства на счета кипрской компании «SovCo Capital Partners B.V.» – уже знакомого нам учредителя «Совкомбанка». В общей сложности на счетах иностранных компаний за указанный период осело порядка 150 млн рублей.
Вот только главное действующее лицо этой истории Василий Клюкин на момент проводимых проверок уже проживал в Монако, а принадлежавший ему пакет акций передал брату Михаилу. СМИ озвучивали предположение: подобные махинации носили далеко не единичный характер, и дальнейшая работа налоговиков и представителей силовых ведомств может привести к потере банком лицензии и возбуждению уголовных дел.
Но, как и в случае с «теневыми» миллиардными вкладами, дело загадочным образом удалось замять. «ЦБ отчего-то не обращает внимание на то, что происходит в банке Хотимских. Регулятор ничего не видит. Он ослеп? Оглох?», – задавались вопросами журналисты.
Заложники зеленого сукна
Давно стало очевидным, что стратегия братьев Хотимских проста и заключается она в поглощении других кредитных учреждений и последующем использовании их активов для решения собственных финансовых проблем. Такая деятельность действительно напоминает глобальную финансовую пирамиду, которая рухнет, как только сторонние активы иссякнут. Ведь стоило «теневым» вкладчикам перестать приносить деньги Сергею Перетрухину, и источник для выплаты процентов по первоначальным вкладам иссяк, а схема моментально перестала работать.
При этом в прессе неоднократно сообщалось о том, что получаемые средства тратились владельцами банка на приобретение элитной недвижимости и дорогостоящие развлечения. Тот же Клюкин, например, известен как страстный поклонник игры в покер, который способен заплатить 1,2 млн евро за возможность полететь в космос. И хотя официально он вышел из состава акционеров «Совкомбанка» еще в 2010 году, в Наблюдательный совет входит его брат Михаил Клюкин. Семейный бизнес не дает сбоев?
Страстью к карточной игре, если верить публикациям СМИ, отличается также Дмитрий Гусев, председатель правления банка. Писали даже о его задержании в подпольном казино, располагавшемся в небоскребе «Москва –Сити». Конечно, это не Монако или Монте-Карло, но все равно показательно.
Работа, завязанная на обмане
Чаще всего жертвами такой «политики» становятся пенсионеры, которым можно навязать любой банковский продукт. Вот один из примеров (орфография и пунктуация авторов комментариев сохранены):
«Моя бабушка взяла кредит в Совкомбанке, не знаю, что ей там рассказали, но при получении кредита наоформляли ей платных функций, а именно: карта золотая корона, пакет максимум и страховку за жизнь и т.п. . Я вернулся из армии, и бабушка мне рассказывает, что взяла кредит 25.000 руб., а вернуть нужно больше 40.000. »
А вот впечатления других недовольных работой банка клиентов:
«Никогда не было и вот опять. Без предупреждения оставили без возможности пользоваться собственными деньгами. Видите ли, им виднее кому мне что можно перечислять. QIWI по мнению банка теперь мошенники и перечислять туда нельзя. Прощайте, проще наличкой пользоваться, чем такими наглыми банками, которые решили, что клиента не нужно предупреждать, что условия изменились».
«. Уважаемый Совкомбанк, это не я, а вы должны доказывать свою порядочность. Моя порядочность и благонадежность отображена в моей кредитной истории и кредитном рейтинге. А также в персональным доходе, имуществе и деловой репутации. Дебетовых карт у меня и без вас много от более понятных и лояльных банков. Ваша уж точно не нужна. С удовольствием буду делиться данным опытом со своими знакомыми и бизнес-партнерами. Всех благ».
Впрочем, чему удивляться если сами сотрудники поставлены в жесткие условия, которые можно кратко охарактеризовать как «не обманешь, не заработаешь»? Вот какие комментарии можно встретить на сайтах, содержащих отзывы о работодателях.
«. Есть норматив на день по дозвонам, не выполнить его нельзя, даже если ты выдал 10 кредитов. Частые утренние и вечерние собрания, на которых мусолят одно и тоже. Руководство говорит о здравом смысле, но какой здравый смысл, если клиенту, который хочет взять 100 000 рублей, нужно продать страховок на 50 000, какой? Сами страховки фигня полнейшая. Если вдруг ты этого не сделал, пиши объяснительную. Вся работа завязана на «обмане» клиентов . »
«Отношение к сотрудникам со стороны руководства как к мусору. Продолжительность рабочего дня и наличие выходных предпочитают не вспоминать. Будьте готовы не обедать, постоянно перерабатывать (не потому что нужно, а потому что таковы ценности банка), решать рабочие задачи в законный выходной».
«Нет положительных эмоций. Это самый отвратительный банк в мире. Работаешь как раб, с 8 до 11 ночи, доброго слова не услышишь от руководства, общение на матах, обеда или перерыва нет, график работы 7–0 или 6/1 самый ужасное впечатление… зарплату вечно урезали, начальство хамло и быдло».
Но тут, видимо, действует принцип «каждому – свое» и пока хозяева жизни играют в покер на заграничных курортах, в офисах банка идет борьба за существование, заложниками которой становятся как рядовые сотрудники, так и клиенты, которых, видимо, действительно считают за человеческий «мусор».
Автор статьи
Читайте также: