Я видел как сбербанк работал в воскресенье
Обновлено: 18.04.2024
Сегодня с утра, 4 мая 2022 года, зайдя в «Сбербанк Брокер», я обнаружила, что половина акций с моего баланса пропали.
Я все же последнее 2 года все больше занимаюсь трейдингом и краткосрочными инвестициями и как показывает жизнь не ЗРЯ.
Это делает нервную систему спокойнее. Каждый день ты заканчиваешь с деньгами на своем счете, а не с непонятными активами которые не твои.
Мой Девиз максимальная диверсификация: по брокерам, по активам, по валютам, позволил мне комфортно и более менее спокойно переживать эти времена.
Инвестирую только 5% своих денег итак уже 2 года. Но даже эта часть умудрилась пропасть куда то. В моем небольшом инвест портфеле были Акции: Яндекс, Озон, Тиньков и т.п. все они попали под санкции и уже как почти месяц находились без движения, но сегодня пропали со счета брокера Сбербанка вообще.
Итак, где же мои акции?
Открываю почту ввожу sberbank и читаю письма счастья от 27 апреля 2022 года, что мои акции переводятся к Брокеру - Кит Финанс.
Хм, Кит Финанс. Брокера такого слышала, но сама для своих акций ни когда бы не выбрала.
Кстати читая комментарии многих кто не доволен таким Самовольным решением Сбербанка. Выбора то по сути у Сбербанка НЕТ.
Ни один крупный брокер: Финам, БКС и другие НЕ хотят принимать акции от санкционных банков, чтобы самим не попасть под санкции.
Поэтому брокер был выбран по-тихому и мало известный. В письме на почте акции все в куче мале и пока ничего не понятно.
Понятно что счет У брокера Кит Финанс можно будет открыть только 11 мая, но толку от этого не много, за акциями можно будет только наблюдать, убедиться что они там, пользоваться акциями и покупать и продавать их можно будет вообще только вначале ИЮНЯ!
У меня был просто обычный брокерский Счет и счет ИИС.
ИИС вроде как перенесли частично. Хотя раньше такое было НЕ возможно и ИИС может быть только 1 у одного Брокера. А теперь их получается 2?
Так как ИИС сейчас имеет в Сбербанке половину тех акции, что остались и не под санкциями.
Видимо в ближайшее время ночью выпустят закон, что ИИС теперь можно делить.
Продолжаем жить дальше и поменьше волноваться. Лучше свои деньги держать при себе. Диверсифицировать все больше.
Верю в Доллар продолжу покупать его и хранить свое сбережения все также как я делаю это с 18 лет в долларах 30%, Евро 30% и Рублях 40% все в пропорционально равных частях.
Веду свой канал В телеграмм
Там много Полезного и со мной Вы точно заработаете и не потеряете свои деньги.
Публикую полезные идеи что купить. Как хранить сбережения безопасно, как диверсифицировать деньги и уйти от рисков.
Подписывайтесь и узнайте много полезного про крипту от меня, занимаюсь ей уже более 3 х лет.
Все больше и Больше ухожу от торговли Акциями в торговлю криптовалютой.
Заработанные Деньги, а они $ раз в неделю вывожу на жизнь на российские карточки российских банков.
И каждый вечер вывожу на холодные кошелки.
Даже На криптобиржах теперь с новыми правилами как ввела биржа Бинанс хранить свои деньги НЕ надежно и предпочитаю хранить их у Себя Самостоятельно.
Леопардовые лосины, клуб «Дягилев», выщипанные брови, очень много денег и мало вкуса — расхожее представление о нулевых глазами человека десятых. Считается, что это не лучшее десятилетие для русской поп-музыки — легко и отчасти справедливо объяснить это тем, что по нулевым просто не успели соскучиться.
Самое время начинать это делать — ниже подборка ностальгических песен из времен, когда доллар был под тридцать, а акции «Газпрома» стоили дороже акций Apple.
Братья Грим — «Ресницы»
Продюсер Леонид Бурлаков известен тем, что открыл «Мумий Тролль» и Земфиру, но потом стал пачками подписывать их клонов и тотально ошибаться. Его, наверное, последняя продюсерская удача — рыжие близнецы из Самары. Их хватило на один альбом и полтора хита, но зато каких.
Если «Звери» подвели черту под русским рокапопсом в его самом радийном изводе, то «Братья Грим» написали ему то ли эпилог, то ли эпитафию. Песня «Ресницы» (как и весь альбом) — это лагутенковская жеманность плюс вордплеи с ватермаркой Ромы Зверя, причем все в карикатурном виде. Сложно понять, что в песне имеется в виду. Куда взлетай? Какие силы не жалей? Что же именно дурит ну-ну-ну-ну-ну? Или там вообще другое поется? Да и какая разница, если эти фонетические приемы сработали как надо.
Блестящие — «Ау-ау»
Принято считать, что из девочек, будто бы сбежавших с кислотной вечеринки в «Тоннеле», «Блестящие» превратились в обычный гелзбенд «с сиськами». Основания есть — неочевидных музыкальных решений стало меньше, а эксплуатации сексуальности солисток — больше.
Исключение — песня «Ау-ау». Это свежий звук — ответ на западный r&b, только набиравший волну. Это прилипчивый припев с крутой фонетической игрой. И это, конечно, клип: с одной стороны, жуткая история про то, как парня напоили, соблазнили, изнасиловали, убили и сожгли (сейчас такое по телевизору не покажут). С другой — ну посмотрите на взгляд Жанны Фриске на 0:51: мало кто был сексуальнее в поп-музыке того десятилетия на нашей поп-сцене.
Валерий Меладзе и ВИА Гра — «Притяжения больше нет»
В 2004-м представлялось, что это просто поп-баллада про расставание, причем по накалу страстей уступающая выдающейся «Океан и три реки». 15 лет спустя кажется, что это отповедь золотого состава лучшей постсоветской женской группы, а текст опутали новые смыслы. «Притяжения больше нет» — про химию, которая однажды случилась, и больше никогда не повторится. Я думал, что просто ушла Седокова — оказалось, что закончилось «ВИА Гра».
Сейчас Седокова фитует с мимолетным героем прямой бочки Лёшей Свиком — не той карьеры ждали от харизматичной сирены.
Звери — «До скорой встречи»
Роме Зверю стоит сказать спасибо хотя бы за то, с каким бесстыдством и изяществом он окончательно демонтировал кондовые и железобетонные устои русского рока. Наверное, не было в те года для рок-ортодокса фигуры ненавистнее, чем Рома Зверь: продажный, попсовый — как его только не называли.
А по факту рок-группы важнее в том десятилетии не было. «Звери» со второго альбома брали «Олимпийский», уносили посуду со всяких премий (когда это еще кого-то и правда волновало) и очень красиво повзрослели: Рома Зверь оставил Кириллу Бледному методичку о том, как писать песни для вписок, а сам нестыдно сыграл Майка Науменко в «Лете». Крутой бонус — награда в Каннах.
«До скорой встречи» — с одной стороны, для трактовок и декодинга, с другой — оставляет однозначное ощущение доброй и светлой грусти. Клип про обман с «Бэнтли», свидание и конфуз — тоже топ.
МакSим — «Ветром стать»
В этой песне нет надрыва связок, разрыва артерии и балладной патетики больших хитов «Знаешь ли ты» и «Отпускаю». Но большой успех Марины Абросимовой, кажется, и был обусловлен тем, что ее антифеминисткий образ покорной, грустной и наивной провинциалки работал на любом материале.
В том числе — на вроде бы непримечательном и легковесном поп-номере «Ветром стать»: обаяние Марины и текст о женской преданности до гроба сделали свое дело.
Корни — «Вика»
Когда Игорь Матвиенко к концу первой «Фабрики» создал «Корней», перед ним стояла тяжелейшая задача как-то функционально размежевать новую группу с «Иванушками».
И он придумал: если «Иванушки» — про парней с заднего двора, то «Корни» — про стиль, лирику и как ее сочинять. Оказалось, что ниша поп-баллад под гитару пустовала — и «Корни» ее легко заняли.
«Вика» — характерный пример такой баллады. Лондонский здесь не только дождь, но и вообще общий вектор — многие британские хиты того времени примерно так и звучали.
Данко — «Малыш»
Русская поп-музыка часто плетет в текстах иносказательные кружева, но гораздо реже рассказывает реальные истории. «Малыш» Фадеева (не того, а Александра) — это настоящая житейская драма. Она замужем, у нее ребенок, а он ее все еще любит. Песня попадает в нерв: от безнадежности происходящего чувство сострадания к герою неминуемо.
t.A.T.u. — «Нас не догонят»
Тот случай, когда не надо ничего объяснять. Юля и Лена стали главной экспортной поп-единицей России — к сожалению, единственной.
«Нас не догонят» — с одной стороны, о том, как опорно-двигательный драм-н-бэсс может послужить на пользу поп-музыке и разогнать песню до стадионного хита. С другой — «Нас не догонят» вполне себе сформулировала настроение в виде манифеста на уровне страны, где росло все — экономика, рейтинг президента и вера в будущее.
t.A.T.u. ярко вспыхнули, очень высоко взлетели, но очень быстро закончились. Карьера группы — точка фиксации эпохи надежд и возможностей, когда можно было вообще все — даже двум русским лесбиянкам стать мировыми поп-звездами. Именно поэтому вспоминать о группе t.A.T.u. в 2019 году без ретроспективной грусти не получается.
Monokini — «Тикает»
Еще до Serebro у Фадеева был проект Monokini, где пела тогдашняя жена его брата. На Monokini он опробовал, кажется, все приемы, которые будут без перебоев работать в Serebro: сиропно-успокоительная истома, минорные клавиши, танцевальные номера с хрипотцой в припевах. Даже типаж Моны достался Темниковой и Серябкиной будто бы по наследству.
«Тикает» — подчеркнуто фадеевская баллада тех лет: магнетическое клавишное соло, чуть замедленный танцевальный бит и рифмы вроде «тихая — не я» и «тихая — твоя». Если в случае в Serebro сильно добавили в общий успех личные харизмы Темниковой и Серябкиной, то здесь работу Фадеева в принципе нельзя переоценить. Бонус — в клипе очень стильное и неочевидное решение с перевернутой машиной.
Что до Моны, то по удивительной случайности ее карьера в продюсерском центре Максима Фадеева закончилась тогда же, когда и ее брак с Артемом Фадеевым.
Бис — «Катя»
Последние «Фабрики» многократно уступали ранним вообще по всем фронтам, но несколько хитов все же подарили. Один из них — песня двух метросексуалов с просторечием «возьми телефон» в адрес девушки Кати, которое легким продюсерским хуком Константина Меладзе превратило ее в большой хит. Строчка «по ночам не спит, но видит все один и тот же сон», к слову, не менее прилипчива.
Дуэта «БиС» хватило на два хита и два года: Меладзе их распустил, Влад Соколовский сейчас известен на всю страну своим компромиссным подходом к изменам, а Дмитрий Бикбаев пару лет назад довольно странно и не слишком умело эпигонил Дружко в своем блоге «Хайп News». Финал предсказуем.
Презентация нового альбома:
8 октября — Уфа — клуб XI
9 октября — Самара — NO NAME BAR
10 октября — Тольятти — Бар-клуб «Штаны»
17 октября — Ярославль — Китайский летчик Джао Да
29 октября — Нижний Новгород — ALCATRAZ
30 октября — Казань — Библиотека
2 декабря — Челябинск — Concert club OZZ
3 декабря — Екатеринбург — концерт холл «Свобода»
4 декабря — Тюмень — клуб «Дом Печати»
5 декабря — Пермь — концерт холл «Свобода»
7 декабря — Омск — кафе Пушкин
8 декабря — Новосибирск — Подземка
9 декабря — Красноярск — Эрмитаж
11 декабря — Иркутск — Edison Bar
5 марта 2022 — Калининград — Yalta Club
29 марта 2022 — Хабаровск — Гараж
20 марта 2022 — Владивосток — America Club
| Малышев Live! : 786 | на пост: 0 | ER: 0% Публикации Упоминания Аналитика 2021-09-29 03:51:44 | Показать пост | 105 0 |
ХК «Спартак» Москва. Скоро.
Почётный Президент: Александр Якушев. Двукратный олимпийский чемпион.
Председатель Совета ветеранов: Борис Майоров. Двукратный олимпийский чемпион.
Председатель Наблюдательного Совета: Александр Жуков, Первый заместитель Председателя Федерального Собрания Российской Федерации.
Первый заместитель Председателя Наблюдательного Совета: Сергей Лавров, Министр иностранных дел Российской Федерации.
Заместитель Председателя Наблюдательного Совета: Баходыр Гафуров, Первый заместитель Президента Федерации хоккея Узбекистана.
Секретарь Наблюдательного Совета: Олег Воронин, Советник Президента ХК «Спартак».
Президиум Наблюдательного Совета: Александр Якушев, Борис Майоров, Виктор Шалимов, Александр Малышев, Виталий Прохоров, Кирилл Матвеев, Алексей Жамнов, Валерий Каменский, Сергей Опошнянский, Константин Буравлев, Андрей Кривенцов, Дмитрий Ефимов, Сергей Алтухов, Дмитрий Сергеев, Самвел Авакян, Евгений Слюсаренко, Евгений Сафонов, Дмитрий Федоров, Владимир Дехтярев, Александр Кулаков, Владислав Уткин, Дмитрий Сидоров, Алексей Золин, Александр Кузмак, Павел Лысенков, Дмитрий Ерыкалов, Михаил Зислис, Александр Шапиро, Игорь Шапкин, Никита Щитов, Антон Яковлев, Александр Дворин, Сергей Березин, Дмитрий Чернов, Александр Мостовой.
Президент: Александр Малышев.
Первый вице-президент: Виталий Прохоров.
Вице-президент: Виктор Шалаев.
Вице-президент: Донат Карзов.
Вице-президент: Александр Ялфимов.
Вице-президент: Игорь Щербаков.
Вице-президент: Игорь Снежницкий.
Вице-президент: Кирилл Матвеев.
Генеральный директор: Роберт Тер-Абрамян.
Генеральный менеджер: Андрей Яковенко.
Главный тренер: Андрей Потайчук.
Старший тренер: Алексей Ткачук.
Тренер: Вадим Епанчинцев.
Тренер: Николай Сёмин.
Тренер: Денис Баев.
Тренер: Роман Людучин.
Тренер вратарей: Сергей Борисов.
Главный тренер МХК: Владимир Тюриков.
Старший тренер: Александр Филиппов.
Тренер: Аркадий Андреев.
Тренер: Дмитрий Черных.
Тренер вратарей: Сергей Голошумов.
Директор Академии: Павел Ни-Ли.
Заместитель генерального менеджера Дмитрий Хворых.
Спортивный директор: Кирилл Князев.
Глава скаутской службы: Александр Плющев.
Первый заместитель генерального директора: Евгений Протасов.
Заместитель генерального директора: Владимир Бартенев.
Заместитель генерального директора Владимир Гаранкин.
Заместитель генерального директора: Роман Шилов.
Директор по развитию: Евгений Селеменев.
Глава службы безопасности: Роман Морозов.
Менеджер по работе с болельщиками: Никита Баранов.
Советник Президента: Олег Воронин.
Помощник Президента: Анна Пузыревская.
Глава юридического департамента: Мария Малышева.
HR-директор: Ольга Лукина.
Финансовый директор: Пётр Первухин.
Директор по экономике: Андрей Черниговский.
Главный бухгалтер: Марина Толмачева.
Директор по маркетингу: Илья Казачков.
Ивент-директор: Ольга Братухина.
Менеджер по рекламе: Роман Шпак.
IT-директор: Юрий Подолян.
Арт-директор: Андрей Горбунов.
Директор по связям с общественностью: Антон Хализов.
Руководитель пресс-службы: Владимир Самохин.
Диджитал и SMM: Дмитрий Терещенко.
Сотрудники:
Николай Фисенко,
Олег Колоколов,
Михаил Смирнов,
Шамиль Мустафин,
Роман Химич,
Игорь Пермяков,
Ярослав Чувилов,
Ильдар Шакиров
Любовь Трошкина,
Анатолий Филатов,
Тимофей Безруков,
Владимир Лазарев,
Михаил Никитин,
Павел Платов,
Александр Оськин.
| Малышев Live! : 786 | на пост: 0 | ER: 0% Публикации Упоминания Аналитика 2021-09-29 03:28:36 | Показать пост | 13 0 |
Поздравления от СЭ!
Этот клип получил от журнала FUZZ премию «Лучшее видео» в рамках премии Fuzz 2005.
| Малышев Live! : 786 | на пост: 0 | ER: 0% Публикации Упоминания Аналитика 2021-09-29 02:42:32 | Показать пост | 27 0 |
Чем ты можешь угрожать мне по жизни, обсос?
Я видел, как чувак блевал через нос,
Я видел вечером осенним труп в бассейне,
Я видел, как Сбербанк работал в воскресенье.
Презентация нового альбома:
8 октября — Уфа — клуб XI
9 октября — Самара — NO NAME BAR
10 октября — Тольятти — Бар-клуб «Штаны»
17 октября — Ярославль — Китайский летчик Джао Да
29 октября — Нижний Новгород — ALCATRAZ
30 октября — Казань — Библиотека
2 декабря — Челябинск — Concert club OZZ
3 декабря — Екатеринбург — концерт холл «Свобода»
4 декабря — Тюмень — клуб «Дом Печати»
5 декабря — Пермь — концерт холл «Свобода»
7 декабря — Омск — кафе Пушкин
8 декабря — Новосибирск — Подземка
9 декабря — Красноярск — Эрмитаж
11 декабря — Иркутск — Edison Bar
5 марта 2022 — Калининград — Yalta Club
29 марта 2022 — Хабаровск — Гараж
20 марта 2022 — Владивосток — America Club
В заголовках недавно прогремела новость о том, что Сбер сделал функцию «проверка операций близкого». Она призвана, чтобы защитить нас и наших близких от мошенников.
В этой статье я расскажу, что это означает для пользователя и как эта функция будет защищать от мошенников.
Что означает для пользователей
В онлайн кабинете Сбера на компьютере или в мобильном приложении банка можно настроить функцию «Проверка операций близкого».
До 31 мая 2022 года можно активировать её бесплатно, затем она будет стоить 89 рублей.
В чем её суть? Дело в том, что подключив эту функцию, вы можете выбрать близкого человека, которому нужна помощь в контроле за переводами, чтобы уберечь его от мошенников.
Выбрать можно до 3-х близких, после чего они должны подтвердить в своём личном кабинете, что готовы принять вашу помощь и доверить контроль за переводами.
Важно. Тот, кто будет проверять переводы близкого человека будет видеть только информацию о переводах и принимать решения об их подтверждении или наоборот отклонении, его полномочия строго ограничены, поэтому не стоит переживать за свои счета.
Он не сможет видеть сумму остатка, зачислений по счёту и не сможет управлять личным кабинетном, финансами и другими функциями.
Как подключить? Личный кабинет ➡️ Безопасность➡️ Настройки➡️ Проверка операций близкого➡️ Выбрать близкого
Если помощь нужна вам, то нужно попросить близкого человека, чтобы он подключил себе такую услугу и выбрал вас в качестве близкого, которому нужен контроль переводов.
Пример. Сын беспокоится за маму, чтобы она не перевела деньги мошенникам. Он подключает себе услугу «Проверка операций близкого», а мама в личном кабинете подтверждает запрос.
Как функция защищает от мошенников
Как уже было сказано функция позволяет контролировать переводы человека, которого могут обмануть мошенники.
Пожилые люди могут доверить контроль своих переводов кому-то из своих друзей или родных, чтобы они могли их отменить в случае подозрительных операций.
Пример. Дедушка попросил внука контролировать свои переводы, а внук подключил функцию в Сбере. Деду позвонили и попросили оплатить комиссию за выигрыш в лотерее, он на радостях решил перевести круглую сумму.
Но внуку пришло уведомление о переводе деда и он сразу почуял неладное. Внук заблокировал перевод, а затем позвонил деду объяснив ему, что так делают мошенники и деньги переводить не нужно.
Прочитал статью на Хабре про ужасы работы в Сбере и невольно вспомнил свою собственную историю взаимоотношения со Сбером в качестве сотрудника. Я уже несколько лет работаю в другом месте и не хотелось «выносить сор из избы», но, видимо этот «гештальт» таки надо закрыть.
Я устроился в Сберовский бэкофис с локацией в Южном Порту. Это был мой первый банк и первая настолько крупная организация. Всего в Сбере я проработал почти что 4 года. Первые два с половиной года были очень интересными. Мне посчастливилось работать в разных командах на крупных кросфункциональных проектах.
Сбер из за количества клиентов и их территориальной распределённом был вынужден разделить их логически, административно и инфраструктурно на целых 14 частей! ИТ мощности просто не позволяли справляться с объёмом транзакций и всякой атрибутивной информацией в одной базе. К 2013 это было 14 отдельных минигосударств с похожими, но несколько различными правилами игры. Одна и та же бэкофисная операция могла занимать разное время, если её делать в Перми или, например, Питере. Неким следствием из этого было как раз пресловутое «где вы карту заказывали, туда и приходите». Для клиента Москва и Подмосковье были одним регионом, а для банка они были разными. В Сбере появился МЕГА ЦОД и вместе с ним вычислительные мощности, нужны были интеграционные решения, но это ещё нужно было сделать! Проект объединения предусматривал выравнивание процессов и напоминал операцию на открытом сердце.
В статье на Хабре писалось о выбешивающей бюрократии и множестве бессмысленных задач «сверху» и это истинная правда. У меня было крутое руководство, они хорошо разбирались в банковских операциях, бухгалтерии и ИТ и умели качественно отбиваться от всякой ненужной дичи.
Единственное, что действительно раздражало это идиотские ограничения доступов. Всем очень нужна была аналитика, дашборды и простая автоматизация, но заказать это в Сбертехе не представлялось возможным - бездна согласований и реализация года этак через два. Выход - писать что-то самому, но на чём? Просто взять и установить Python или Visual Studio нельзя - это же только для разработчиков. Доступ к нормальной БД вроде Oracle или хотя бы MySql невозможен по тем же причинам.
Мне приходилось много писать на VBA, но и тут не всё было просто.
Доходило до смешного - месяц я воевал с безопасниками за установку на локальной машине Access. Мне сказали, что должна быть проведена экспертиза кода, ибо Access это опасно и он может содержать вирусы. Для этого ко мне ногами пришли двое «специалистов» из категории кому за 50 и стали листать на моём мониторе вбашные скрипты. Там было строк 200 кода с регэкспами и прочим фаршем и понять таким способом что в них происходит было решительно невозможно. Но они с умными лицами крутили колёсиком мыши и задавали мне вопросы невпопад. Поохав Access мне всё же разрешили, а я не стал им рассказывать, что могу написать вредоносный код в обычном нотпаде.
В целом все эти вещи можно было бы отнести на специфику работы крупного госбанка и с этим можно было до определённой степени мириться.
Всё хорошее закончилось, когда моем подразделении произошла релокация. Этим словом обозначают цирк происходящий в Сбере примерно раз в три года. Кадровая структура перекраивается до неузнаваемости а людей распихивают кого куда. Работал в кредитах? Будешь работать с депозитами. Софт коллекшн? В пенсионный фонд! Ну и так далее.
Я познакомился со своим новым руководством и задачами. Мне предстояло сделать инструмент прогнозирования объёма бэкофисных операций. У меня уже были для этого наработки и мне хотелось сделать нечто крутое и полезное. Но, как говорится, не тут-то было.
Моей свежеиспечённой начальнице сделали предложение от которого она не могла отказаться и ушла куда-то наверх чем-то там руководить, а я к тому времени подписал соглашение на перевод.
В качестве руководителя мне досталась дама по истине легендарная. Она хорошо разбиралась в бюрократических течениях, но главное, умела блестяще манипулировать людьми. Не могу вспомнить ни одного случая, чтобы я выполнив хоть какое-то из её поручений, я не остался бы в чём-то виноват. Она, видимо, считала, что в состоянии перманентной вины меня лучше удастся контролировать.
Она считала допустимым публично отчитывать подчинённых, с переходом на личности, криками и брызганием в лицо слюной. Вполне в порядке вещей считалось использовать в упрёках подслушанное в разговорах по телефону с близкими. После неприятного случая с одной из моих коллег, я ВСЕГДА говорил по телефону в местах, где меня нельзя было слышать.
Рабочий день НИКОГДА не заканчивался в 18. Нормой было раздавать задания, когда время близилось к 22. Однажды я приехал домой в 5 утра.
Если кому-то при этом нужно было уйти раньше, то на него смотрели как на предателя и за этим, как правило, следовали упрёки и придирки.
Ужасно неприятно было видеть, как такой человек издевается и доводит до слёз какую-нибудь из девушек-сотрудниц, хороших, покладистых и компетентных спецов. Или когда громко и обидно отчитывают аналитика, мужчину over 55 за какую-то откровенную чушь.
Исполняя поручения такого руководителя приходилось прикрываться со всех сторон. Во-первых матричная структура Сбера предусматривала конфликты интересов, между подразделениями велась тихая (или же нет) война. Я старался налаживать горизонтальные связи, на основе простой человеческой взаимопомощи, но мне открытым текстом запрещалось «дружить». Важным моментом было не взять больше ответственности чем нужно, а ещё лучше спихнуть свои проблемы на коллег из другого департамента.
С другой стороны задачи надо было решать так, чтобы отбиться от возможных придирок руководителя, это не всегда было возможно, поскольку при постоянной работе в режиме цейтнот и вечном недостатке данных всегда есть к чему придраться.
Разумеется о продуктивности и инициативности в таких условиях не было и речи, каждое моё утро начиналось как песня группы «Кино» в которой «весь мир идёт на меня войной».
Почему я просто не уволился? Грешен, было жалко денег. В Сбере есть годовая премия и уволиться по среди года значило лишить семью необходимого.
К тому же конфликт с руководством у меня разгорался постепенно. Сначала я искал подходы и пытался прийти к понятным и нормальным взаимоотношениям. Потом пытался игнорировать эмоциональный фон и извлекать полезный опыт. Потом я отчаянно боролся за свои границы и не позволял себя унижать. Было множество унизительных попыток доказать мою якобы некомпетентность, заставить подписать объяснительные определённого содержания, прямые угрозы «уволить по статье» и прочий токсичный трэш.
Почему я не пожаловался? Я был свидетелем похожих историй. Жалоба на руководителя попадает к нему же самому, а от самого жалобщика быстро избавлялись HR. Впрочем, у меня были диктофонные записи особенно эпичных выступлений;)
В итоге, посмотрев, как строится рабочий процесс в других местах и получив опыт таких токсичных рабочих отношений я стал иначе относится к подобным ситуациям.
Автор статьи
Читайте также: