Знаткова наталья владимировна сбербанк кто она

Обновлено: 06.02.2023

В сегодняшнем Сбербанке почти ничего не напоминает о сберегательных кассах, функции которых он выполнял на протяжении значительного периода своей истории. Но удивительно другое: Сбербанк уже мало похож даже на самого себя всего лишь десятилетней давности!

Способность к переменам и движению вперед – признак отличной «спортивной» формы, в которой находится сегодня Сбербанк. Титул старейшего и крупнейшего банка России не мешает ему открыто и добросовестно конкурировать на банковском рынке и держать руку на пульсе финансовых и технологических перемен. Сбербанк не только шагает в ногу с современными тенденциями рынка, но и опережает их, уверенно ориентируясь в стремительно меняющихся технологиях и предпочтениях клиентов.

Сбербанк сегодня – это кровеносная система российской экономики, треть ее банковской системы. Банк дает работу и источник дохода каждой 150-й российской семье.

На долю лидера российского банковского сектора по общему объему активов приходится 29,4% совокупных банковских активов (по состоянию на 1 августа 2014 года).

Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. На его долю приходится 46,4% вкладов населения, 34,7% кредитов физическим лицам и 33,9% кредитов юридическим лицам.

Сбербанк сегодня – это 16 территориальных банков и более 17 тысяч отделений по всей стране, в 83 субъектах Российской Федерации, расположенных на территории 11 часовых поясов.

Только в России у Сбербанка более 110 миллионов клиентов – больше половины населения страны, а за рубежом услугами Сбербанка пользуются около 11 миллионов человек.

Спектр услуг Сбербанка для розничных клиентов максимально широк: от традиционных депозитов и различных видов кредитования до банковских карт, денежных переводов, банковского страхования и брокерских услуг.

Все розничные кредиты в Сбербанке выдаются по технологии «Кредитная фабрика», созданной для эффективной оценки кредитных рисков и обеспечения высокого качества кредитного портфеля.

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ СТОРОНЫ?! А ОНИ ЕСТЬ?! ПРОСТИТЕ, НЕ ЗАМЕТИЛА. ОНИ ОБОШЛИ МЕНЯ СТОРОНОЙ.

Хотя. Великолепный руководитель Фёдорова Наталья Алексеевна,

наставник Долдина Елена и Зуева Александра. Спасибо ИМ.

6.2012 года устроилась в Сбербанк России в Тверское отделение Московского банка (0386 доп.офис)на должность клиентского менеджера " Сбербанк-Премьер"(с нулевым опытом работы,что насторожило). Когда я пришла на обучение,то поняла-я в принципе ещё ничего по сравнению с некоторыми,которые имеют всего лишь среднее образование(не по профилю,у меня хоть высшее образование есть профильное ;) ) и 2-х слов связать не могут.

Ну вот и настало время выйти на работу.

386 вместе с руководителем Баранихиной И.Ю. ждали меня с распрастёртыми объятьями. А ждали они почему? правильно. планы горят. а км,который был-Илья ничего не продавал. Его попросили уйти. И вот начались мои встречи с клиентами.. Я им делала Персональное Финансовое Планирование,подбирала что лучше для них будет,а руководитель как-то влетела,когда я общалась с клиентом и давай ему говорить,что ПИФ ему надо оформить. Он бедный напугался и согласился. И тут началось. Никто не оформлял до меня в этом филиале Пифы и соответственно помочь некому. Я выхожу к руководителю и говорю,что ему не очень подходят Пифы,а она: "ПЛАНЫ,МАРИНА,ПЛАНЫ. Что значит не подходят. наша задача планы выполнить. " Руководитель сказала,значит оформляем. Как же мне жалко того армянчика,он 3 часа просидел-так я ему и не смогла открыть, всех обзвонила,никто не может помочь. Договорились как разберёмся наберём ему и он подойдёт. Короче оформляла я ему 3 дня с истериками,так как мой рег.мен. Кислова только устроилась и помочь мне ничем не могла.

Прошло 5 месяцев как я там проработала. Это были самые незабываемые 5 месяцев. Хочу заметить все 5 месяцев я перевыполняла планы по всем продуктам.

И вот,У нас была в коллективе такая очень странная личность-Романенко Вера. У всех постоянно пропадали личные деньги с кухни (да-да я знаю что их надо держать в отдельном месте,но все хранили в сумках) и когда пару сотрудников об этом сказали руководителю: она рявкнула ТАК,что у всех отпало желание даже заикаться об этом.

В ноябре месяца наш филиал открыли в новом месте-очень красивый и большой филиал и в связи с переездом комп 3 дня стоял сломанный-на сервис менеджер я выставляла заявки и на всякий случай номера этих заявок хранила. Приезжал 2 раза мастер,вроде бы чинил и через 20 мин. опять-выключался комп. И тут прекрасная новость-едет проверка из московского банка,но перед ней,конечно же,летит менеджер сбербанк-премьер Кислова Юлия. Она приехала,мы поиграли в ролевые игры(это вообще бред. ко всем клиентам один подход. Никакого индивидуального подхода-иначе лишат премии. ),всё отлично,она довольная и плавно переходит к моей клиентской базе и тут. не работал комп,соответственно никто не заполнял. сразу же отзвонилась рег.мену-решили меня наказать за то ЧТО В СБЕРБАНКЕ НЕ РАБОТАЛ КОМП. И ЛИШИЛИ ПРЕМИИ НА 50%. а по факту Юля с Плехановой Надеждой свою попу прикрывали и Юля говорила: либо сюда приедет тер.менеджер и выявит,что ты не заполняла базу и тебя лишат премии,а её уволят, либо(как она решила будет лучше) она меня лишит на 50% и всё ок. ;) и мои номера с сервис-менеджера никого не интересовали. У меня на носу была свадьба и мне очень нужны были деньги и я просила этого не делать,но. Лишили. :) Очень весело на самом деле выполняя план лучше всех в Тверском отделении,занимая первые места по продажам ИСЖ,НСЖ,ПИФ лишиться премии из-за того,что не заполнил табличку.

После этого случая + постоянное воровство Романенко. Сколько девчонок плакало и страдало. просили Баранихину посмотреть камеры,но всё без результатов. И вот я решила перевестись в другой филиал.

У меня было такое ощущение,что я попала в РАЙ- 0714 доп.офис. Руководитель Фёдорова Наталья-ЗОЛОТО,коллектив-ЧУДО.

И тут я узнаю,что Романенку с Зам.руком и Руком 386го увольняют-мошеннические действия. И тут картинка встала на свои места. Вот почему рук. не реагировала на наши подозрения. Ну да и ладно.

Планы так же прекрасно выполнялись. и вот мне предложили перейти в Сбербанк-Первый(как раз позвонили пригласили,когда у меня на проверке был мой новы рег.мен Джанян Ольга). Она услышала мой разговор по телефону и предложила поучаствовать в пилотном проекте,быть коучем мпп. Я с ОГРОМНЫМ удовольствием согласилась. Это было ещё одно прекрасное время-время изучения нового. И за это я хочу сказать огромное спасибо Долдиной Елене и Зуевой Александре. Благодаря им,а точнее их тренингам я научилась многому!

Я попала в прямое подчинение Малявиной Наталья Владимировны (НОП)

И тут началось самое интересное. Я узнала как выживать людей,как пугать плохой рекомендацией, как мешать росту сотрудников,как убирать сотрудников за счёт других и многое другое. ОЧЕНЬ ЖЕСТОКИЙ НОП МАЛЯВИНА НАТАЛЬЯ ВЛАДИМИРОВНА. Именно в тот момент я увидела как работает наше вышестоящее руководство. противно. и желание моё по поводу карьеры немного поутихло,но в глубине души я очень хотела быть менеджером Сбербанк-Премьер. Но моих результатов и моего желания как после выяснилось мало. И с чего я взяла что она жестокий ноп вы сейчас поймёте. Была у нас в пилотном проекте коуч Митракова Олеся. Как-то она высказала своё мнение на одном из собраний и такое мнение не понравилось МАЛЯВИНОЙ и началось пожирание ОЛЕСИ. Мало того,что её "попросили уйти" так ещё не дали перевестись никуда. Она удачно проходила собеседования в других отделах,но после рекомендаций Малявиной ей все отказывали. Так ей и не дали перевестись и очень жаль,девчонка умная была и видела статистику,когда она работала менеджером-прекрасные результаты,одна из лучших. Могли бы её перевести на менеджера. но МАЛЯВИНА СКАЗАЛА-НЕТ.

И вот наш пилотный проект закончился.

Встал вопрос о том кого куда распределять.

Я, конечно же, хотела на менеджера сбербанк-премьер,а МАЛЯВИНА хотела,чтоб я села назад на км-на тот момент мало кто из КМ выполнял планы и им надо было поднять статистику. Я не согласилась и тогда меня назначили зам. руком в доп.офис 01459 Я была совсем не рада,так как филиал в спальном районе на индивидуальном времени обслуживания с 10.00 до 19.00,то есть те кто работают и благодаря кому можно делать план-не придут.

А самое страшное для меня была статистика работы зам.руков данного филиала: Панина С.Е. проработала пол года зам руком в этом филиале(после перевели на должность ниже ВСОЧЛ,как после выяснилось тоже выжили), после Якушева Г.Г пол года и тут явилась я.

Про Якушеву Г.Г. я была в курсе-её выживали. Это я ещё из речей на собрании помню. И всё знаете из-за чего? Она просто задала вопрос о том кто будет оплачивать смс,которые она 3 раза в день отправляет рег.мену-отчёт. Эта тема поднялась на собрание,которое проходило у Малявиной Н.В.по понедельникам с рег.менами и коучами. Ну и как вы понимаете её тоже убрали. Она так же хотела перейти в другое отделение,но рекомендации Малявиной дали о себе знать. Перевели её на должность ниже ВСОЧЛ-пожалели совсем убирать,2 детей растит одна. "Добренькие" наши НОП и Рег мен.

И вот я всё же пришла в 01459.

И снова многое узнала.

один из очень важных,на мой взгляд моментов-это ТАЙНЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ,которого оказывается нет на самом деле,точнее у нас.

Позвонила рег.мен Мухамедова как-то моему руководителю и сказала,чтоб мы срочно прислали ммс фото филиала,адреса,талона и визитку менеджера(которого в принципи не было в тот момент в филиале). Я конечно же всё отправила(до сих пор храню тот талон и эти ммс на память о гнилом Сбербанке,простите). А на следующий день спрашиваю для чего это было надо и тут. у меня просто шок-это типа был тайный покупатель.

А по поводу смс которые рег.мен. Мухамедова шлёт по ночам (3-4 часа-это для неё норма)и какого характера я вообще промолчу. Кстати я их тоже оставила на память :)

и это так мелочи.

Как и у любого нормального человека у меня голова кругом была от всего этого дур.дома и после нового года я написала заявление на увольнение. Руководитель очень уговаривала меня остаться, но я ни в какую не сдавалась-твёрдо стояла на своём. Она и мужа моего пригласила и сама со мной об этом по 5 раз на день разговаривала и тут я еду к рег.мену на разговор. Она повела меня к прекрасному психологу начальнику отдела кадров МОЧАЛОВОЙ Т.В. Мы с ней поговорили и она убедила меня в том,что я рано сдаюсь и мне необходимо просто походить на определённые тренинги. Мы с ней договорились,что я схожу на тренинги и после через пару месяце приму решение.

За пару месяцев очень многое произошло-убрали руководителя Калину Е.М. естественно как всегда не по-человечески,а по-скотски. Замучили её чек-листами. Я понимаю,что её 60 лет и ей(как они считают пора пенсию),но можно было как-то по хорошему? У неё медаль,все дела. Она очень огорчена таким отношением к ней.

И вот пришла новая руководительница Яновская М.В.которой надо срочно идти в отпуск и МППП с ВСОЧЛом тоже. Помимо этого 3 сотрудника написали заявление на увольнение 2 из них кассира. Как они сказали работали только из-за Калиной. И осталась я в очень интересной атмосфере: из 10 человек работают 4. Ну как? а ещё надо же всп 2.0 сдавать. Великолепно. Сдавала его . конечно же я. Короче варилась в самом что ни на есть настоящем дерьме в свои 24 года. Реально сложно. Из подменного фонда к нам пришла сотрудница только один раз-один день и прислали на пару дней Рука из другого филиала. Так ещё и пенсия. И крики рег.мена,чтоб я срочно выставила заявку,что у нас типа были зависания и у нас сняли тактику за эти дни. короче,весело.

И вот прилетела рук. Яновская из отпуска и слышу я как она общается с кем-то по телефону и говорит,что скоро она переведёт кого-то на . да-да,угадываете? на мою должность.

И тут я понимаю какая же прекрасная штука эта жизнь. Я молчала и делала вид,что не в курсе её разговора.

А сама ждала когда начнётся.

И вот через пару дней прилетает начальница отдела кадров Мочалова Т.В.,которая буквально 2 мес.назад уговаривала меня остаться и начинает меня обрабатывать. ну до чего же всё это противно. я сама работала у Малявиной и слышала, и видела как они всё это делают. Мы поговорили и она дала мне 3 дня,чтоб я нашла себе работу вне сбербанка. Это конечно же смешно. Через 3 дня я уходила в отпуск. Ушла в отпуск и вернулась только через месяц. А на моём месте уже во всю работает новы зам рук.Лида. Здорово. Мне позвонила (какая честь) сама Мачалова и сказала,что её не устраивает такой поворот событий и предложила меня написать заявление на увольнение по собственному желанию либо. цитата:"в ход пойдёт другой механизм! Выговора,замечания и увольнение по статье. Зачем тебе портить трудовую в 24 года?!" ну это как нормально?

На следующий день прилетела Костюкова с проверкой и почему-то на моё имя составила чек-лист, и за ней летела рег.мен.- не поймала,я ушла на больничный. Как только я вышла сразу же написала заявление на увольнение. И кто говорит,что уволиться можно только с отработкой? Увольнение реально за 2 часа в Тверском отделении Московского банка во главе с Малявиной Н.В.

Добрый день! Кредитный договор № 1104486. Долго не решался, но уже накопилось. Хочу, чтобы данный инцидент не сошел с рук Вашим сотрудникам, а именно, хочу, чтобы приняли меры к сотруднику управления отдела взыскания Л-ой Юлии Викторовне, а также З-ой Наталье Владимировне.

Начиналось все с малого, когда решением ФССП была заблокирована моя зарплатная карта, я пытался получить от нее хоть какой-то вразумительный ответ, но честно говоря ничего путного на свои вопросы Л-ва Ю.В. так и не ответила, посылая меня то к одним, то к другим, да еще и с насмешками. Сам нашел откуда растут ноги. Далее по мировому соглашению, которое вступило в силу 15.02.16г. и первый платеж должен быть 28.02.16 г. Л-ва Ю.В. блокирует уже без каких-либо решений суда ФССП, то есть принимает ни чем необоснованное решение о блокировке моего зп счета и при всем при этом опять переводит стрелки на ФССП, посылая меня туда разбираться (она у вас местная царевна?). Я не поверю, что она как сотрудник Вашего банка не видит, что счет является зп, а по нашему законодательству ФЗ № 19 п2 более 50% ни один суд даже не может блокировать мой зп счет, но это еще не все 16.02.16 г. в день блокировки моего счета я с ней общался по телефону, но как видите результат на лицо в ходе выяснения интересующих меня вопросов выяснилось, что по указанию Директора Управления с проблемными задолженностями данные все указания на блокировку моего счета давала З-ва Наталья Владимировна я надеюсь, что по данному инциденту разберетесь в своих подразделениях кто именно виноват одна или другая, накипело да и надоело с ними общаться, очень хочется в глаза лично посмотреть и сказать без ограничений, что думаю. Я не снимаю с себя ответственности по моим делам, работая я ни одного платежа не пропустил и не опоздал, пока не потерял работу. Но это издевательство со стороны Управления по взысканию, причем отдельно взятых сотрудников З-ой Н.В. и Л-ой Ю.В. Новый Год без денег,ДР сына без денег и что 23 тоже, мимо пролетает я надеялся, что карта ФССП разблокирована и не стал снимать деньги для погашения кредита, почему ваши сотрудники да еще и руководители занимаются членовредительством и не знают элементарных своих обязанностей, что они могут делать, а что нет, чужими счетами и деньгами рулят как хотят на свое усмотрение. Банк если я пропускаю платеж по какой-либо причине меня штрафует. Кто мне возместит откровенный косяк банка? Хотелось бы,чтобы игра была ни в одни ворота.

Добрый день,
Ниже излагаю свою жалобу по работе Киевского отделения Московского банка Сбербанка России, а именно центра ипотечного кредитования, находящегося по адресу ул. Брянская, д. 8. В соответствии с условиями Кредитного договора в связи с планируемым расторжением брака от меня и моего бывшего супруга еще 14.05.2013 года было подано первое заявление на имя ИО Управляющего Киевским отделением Московского банка Сбербанка России, ОАО Цайтлер Наталии Владимировны о необходимости вывода из состава созаемщиков бывшего супруга. В соответствии с предварительной консультацией, полученной от работника Киевского отделения Ан-ва Александра при составлении данного заявления, переход права собственности на кредитуемую квартиру в пользу меня предполагался путем заключения брачного договора еще до фактического расторжения брака. Проект брачного договора был подготовлен нотариусом (платная услуга) и приложен к заявлению. В результате неверной информации, предоставленной указанным сотрудником Банка, по истечении одного месяца Банк вынес решение о невозможности заключения такого брачного договора, а также предъявил требование о необходимости предоставления в Банк Свидетельства о расторжении брака и Соглашения о разделе имущества. В ответ на высказанное недовольство по поводу предоставления ложной информации о том, что заключение брачного договора возможно для целей переоформления права собственности на единственного заемщика, сотрудник Банка Ан-мов Александр оправдывал свою некомпетентность тем, что решением такого рода вопроса он занимается впервые, и никто из его коллег (в том числе руководитель) не в владеет знаниями о том, как правильно осуществлять вывод бывшего супруга из состава созаемщиков.

В соответствии с вынесенным решением Банка после оформления развода 10.07.2013 года нами было предоставлено в Банк повторное заявление о необходимости исключения из состава созаемщиков бывшего супруга, а также о необходимости согласования проекта Соглашения о разделе имущества, подготовленного нотариусом (платная услуга) и свидетельство о расторжении брака. Повторное заявление, удовлетворяющее требованиям Банка, рассматривалось Банком более двух месяцев. В течение этого время мною осуществлялись многочисленные звонки в Банк (сотруднику Ан-ову Александру) с целью выяснения обстоятельств и причин такого длительного рассмотрения заявления. Дозвониться по рабочему или мобильному телефону до данного сотрудника удавалось с частотой 1 раз из 100. Неоднократно повторялись случаи, когда звонок обрывался, и сотрудник Банка не удосуживался перезвонить, зная все контактные телефоны, и, более того, при повторных попытках дозвониться до него снова не брал трубку. На вопрос: почему моим вопросом занимаются так, словно это не рабочий вопрос, входящий в должностные обязанности сотрудника, а какая-то просьба об одолжении, Ан-мов Александр отвечал, что это действительно не является его зоной ответственности, и в данном отделении вообще отсутствуют сотрудники, в должностные обязанности которых входило бы решение таких вопросов.
После такого ответа я направила устную жалобу на качество решения моего вопроса в адрес Заместителя руководителя СДО 1757 К-вой Е.С. В результате для работы по моему вопросу был выделен сотрудник Х-на Дарья.

По итогам рассмотрения повторного заявления Банком было принято положительное решение по оформлению права собственности на кредитуемую квартиру на мое имя. В этом же решении Банк согласовал вывод из состава созаемщиков бывшего супруга после оформления права собственности на кредитуемую квартиру на мое имя (подписания Соглашения о разделе имущества), с последующим оформлением дополнительных соглашений к кредитной документации, с обязательной регистрацией изменений в регистрирующем органе с сохранением ипотеки в пользу Банка.
В соответствии с принятым решением Банка нами было заключено Соглашение о разделе имущества. Нотариальная копия Соглашения была предоставлена в Банк 09.09.2013.
Следующим этапом Банк должен был инициировать переоформление кредитной документации и закладной. Однако сотрудник Банка Х-на Дарья, занимающаяся теперь данным вопросом, выдвинула предположение о необходимости, в первую очередь, предоставить в Банк новый отчет оценщика по кредитуемому объекту недвижимости (предыдущий отчет оценщика, предоставленный в Банк на этапе заключения кредитной сделки датирован 13.02.2012 года). Стоимость услуги по подготовке отчета оценщика составляет 6-7 тысяч рублей. В связи с естественным нежеланием тратить такую сумму денежных средств на основании единственно устного запроса сотрудника Банка, я попросила Х-ну Дарью предоставить аргументацию такого требования и изложить ее в письменном виде.

Не имея четкого представления о сути вопроса, Х-на Дарья, являясь клиентским менеджером, предложила мне самой дозвониться до внутренней службы Банка, которая должна знать ответ на поставленный вопрос, объясняя такое свое предложение тем, что сама она просто не может до них дозвониться. В результате первой же попытки мне удалось связаться с предложенными специалистами. Однако, по результатам консультации с ними, ответа на вопрос «зачем нужно обновлять отчет оценщика» мне так и не дали. Вместо этого мне предложили связаться с Росреестром и выяснить, не им ли нужен обновленный отчет оценщика?

Понимая безысходность сложившейся ситуации, я еще в сентябре повторно запросила письменную аргументацию озвученного требования по предоставлению обновленного отчета оценщика у клиентского менеджера Х-ной Дарьи, уведомив ее о том, что заказывать его и оплачивать я буду готова только после получения ответа на свой вопрос.

По истечении трех месяцев с момента последнего факта общения с Банком, в начале декабря Х-на Дарья сообщила мне по телефону, что отчет оценщика делать не надо и, вместе с тем, необходимо как можно быстрее довести данную сделку до конца (переоформить необходимую кредитную документацию и зарегистрировать все изменения в рег. палате), для чего мне нужно подъехать в офис Банка. По словам данного сотрудника, также было необходимо подъехать в Банк бывшему супругу, но уже не в порядке такой срочности, а по мере возможности. Также со слов данного сотрудника, в случае если все процедуры не будут проведены до конца года, может возникнуть необходимость ПОВТОРНОЙ подачи заявления в Банк.

09.12.2013 года я подписала часть требуемых документов в офисе Банка. Со слов Х-ной Дарьи в течение недели со мной должен был связаться сотрудник Банка для организации совместной поездки в рег. палату. По истечении недели я связалась сама с Х-ной Дарьей, уведомив ее о том, что никто из сотрудников Сбербанка со мной не связывался. В ответ Х-на Дарья сообщила мне, что всю эту неделю мои документы не были переданы в дальнейшую работу, по причине того, что на них необходимо было поставить подпись бывшего супруга. 16.12.2013 года мой бывший супруг подписал свою часть документов в офисе Банка. Однако до сегодняшнего дня никто из сотрудников Банка не связался со мной по вопросу дальнейшего оформления внесенных изменений, в том числе Х-на Дарья.

Подводя итог по всему вышесказанному, хочу отметить:
1. Крайнюю некомпетентность и безответственность сотрудников Ипотечного центра Киевского отделения Московского банка ОАО «Сбербанк России», с кем ведется работа по вопросу вывода из состава созаемщиков одного из супругов в случае развода (а именно: Ан-мов Александр, Х-на Дарья, К-ва Елена).
2. Чрезвычайную длительность решения данного вопроса.
3. Возникший риск истечения срока давности вынесенного положительного решения Банка, и, как результат, вероятность возникновения вынужденной необходимости подачи повторного заявления на рассмотрение данного вопроса в Банк.

Прошу принять меры по улучшению качества обслуживания физических лиц в данном Ипотечном центре, а именно: обеспечить наличие достаточного количества квалифицированных работников Банка для решения подобных вопросов и провести анализ сроков и эффективности решения вопросов клиентов данного Центра ипотечного кредитования. Также прошу оказать содействие в оперативном завершении всех работ по моему вопросу.


Уход топ-менеджеров из Сбербанка приобрёл лавинообразный характер (скоро в Сбере один Герман Оскарович останется).

" Так выглядит одиночество. Картина «Герман Греф. Итоги» ", - отмечает журналистка Анна Шафран.

Вслед за Хасисом, Рафаловским, Шеметовым и Чупиной последовали Бурико, Мальцев и Алымова.


Бурико:

Сергей Александрович Мальцев родился 28.02.1973 в г. Соликамске Пермской области. Окончил Пермский государственный технический университет по специализации "экономика и управление предприятием" и Открытый Британский университет, прошёл обучение по программе МВА в Международном институте менеджмента ЛИНК, повышал квалификацию в Массачусетском технологическом институте (США), Высшей школе бизнеса Стэнфордского университета (США), Лондонской школе бизнеса (Великобритания). В Сбербанке работал с 1995 года: старший инспектор отдела валютных операций Западно-Уральского банка Сбербанка России, начальник отдела инвестиционного кредитования управления инвестиционного кредитования и проектного финансирования Западно-Уральского банка, начальник управления инвестиционного кредитования и проектного финансирования Западно-Сибирского банка Сбербанка России, управляющий Омским отделением Западно-Сибирского банка, председатель Западно-Сибирского банка, председатель Волго-Вятского банка Сбербанка России. В июне 2016-го назначен вице-президентом блока "Розничный бизнес" ПАО Сбербанк, директором дивизиона "Банк рядом". В сентябре 2018 года назначен старшим вице-президентом Сбербанка, возглавил новое подразделение - блок "Сеть продаж", в который вошли дивизион "Банк рядом" и блок территориального развития. 9.11.2020 стал заместителем председателя правления Сбера, продолжал руководить блоком "Сеть продаж".


Мальцев:


Алымова:

В стане агентов влияния тревожное бурление. Форменная паника. " У людей сдают нервы ", - объяснил ситуацию источник Frank Media. Значит, пора валить.

За их будущее (не связанное с Россией) можно не беспокоиться, все они давным-давно подготовили себе забугорные запасные аэродромы.


За последние двое суток арестовано сразу трое топ-менеджеров Сбера. Подобного на нашей памяти не происходило давно. Как среди государственных корпораций, так и среди министерств.

Арест высших руководителей Сбера означает одно: позиции системных либералов ослабли как никогда раньше.

Для начала отметим, что ни одно "деловое" СМИ не написало подробно о происходящем в Сбере. Безусловно, так называемые сводки публиковались, но ни одного подробно расследования и разбора ситуации не было. Не секрет, что подавляющее количество СМИ сидит на соответствующих рекламных контрактах, которые по факту являются платой за лояльность.

Между тем происходящие события являются более, чем важными. Они показывают, что у системных либералов больше нет неприкосновенности. Их позиции сильно пошатнулись.

При Грефе Сбербанк стал оплотом системного либерализма. Наряду со Счетной палатой, которую возглавляет Алексей Кудрин. Кадровый состав, включая топ-менеджмент пронизан прозападной идеологией.

О чем вообще здесь можно говорить, если 44,37% акций Сбера принадлежат иностранцам. Безусловно, нельзя не отметить последние успехи Сбера. В частности, цифровизацию и развитие экосистемы. Да, они достигаются за счет практически монопольного положения на рынке, однако государственные компании, которой пусть и формально, но является Сбер, должны таким правом пользоваться.

Проблема заключается в том, что результатом этой работы пользуется не только государство, но и иностранцы. Причем в соотношении практически 50 на 50. Допустимо ли это? Однозначно нет.

Существенная доля прибыли Сбера формируется за счет огромных комиссий и прочих платежей, за которые платят простые граждане. И зачастую они вынуждены это делать, ведь во многих районах страны Сбербанк является чуть ли не единственным доступном для жителей банком.

И ладно, если бы вся та прибыль, которую формируют комиссии, уходила бы в бюджет государства (в конце концов, перераспределение и деньги останутся в стране). Но практически половина дивидендов идет за границу. Иностранным акционерам.

Сделал ли Греф что-нибудь, чтобы пресечь отток капитала, который формирует Сбер (а это 180-200 млрд рублей в год)? Нет, не сделано было ничего.

Кто знает, может быть, учитывая последние события, принимать решение о целесообразности пребывания иностранных акционеров придется уже другому руководителю.

Теперь перейдем к персоналиям. Вице-президент Сбербанка Марина Ракова стала фигурантом дела о хищении. У нее дома и на рабочем месте прошли обыски.

Буквально недавно был задержан управляющий директор (. ) Сбера Евгений Зак. Ему уже избрана мера пресечения по ч4 ст. 159 УК РФ (мошенничество) в виде заключения под стражу до 28 ноября.

Помимо этого арестован топ-менеджер Сбера Максим Инкин.

Как сообщается с мест, "черные фургоны приехали в Сбер. И это не такси Ситимобила по тарифу "бизнес".

Автор статьи

Куприянов Денис Юрьевич

Куприянов Денис Юрьевич

Юрист частного права

Страница автора

Читайте также: