Навальный как пилят в втб
Обновлено: 26.04.2024
Скандал с покупкой лизинговой «дочкой» ВТБ 30 китайских буровых установок разгорелся три года назад. Навальный написал в своем блоге, что буровые были куплены в 1,5 раза дороже официальной цены производителя, указанной в прайс-листе: $457 млн против $300 млн.
По его мнению, это произошло исключительно за счет участия в сделке посредника — кипрской Clusseter Ltd. Она приобрела 30 буровых у Sichuan Honghua Petroleum Equipment Co. Ltd и перепродала их «ВТБ лизингу».
У ВТБ было другое объяснение: зампред правления банка Андрей Пучков два года назад говорил, что цена для лизинговой компании оказалась такой, потому что включала монтаж установок, растаможку, гарантии и запчасти (в отличие от договора Clusseter Ltd с производителем).
Оправдываться за сделку пришлось даже президенту ВТБ Андрею Костину. «Директор “ВТБ лизинга” уволен — не только за это, но в целом уволен. Операция тем не менее не убитая. Мы сейчас работаем над тем, чтобы реализовать оставшееся оборудование. Мы обращались и в правоохранительные органы, но они аргументов для возбуждения дел не видят. Никто из моих коллег, здесь сидящих, никаких денег не брал», — приводил его слова на заседании консультационного совета акционеров банка член совета Олег Анисимов.
Вчера Навальный в своем блоге раскрыл условия обоих контрактов посредника — с производителем и «ВТБ лизингом». Исходя из них в обоих случаях условием поставки было DDU — delivered duty unpaid: «доставлено, пошлина не оплачена».
Согласно опубликованным Навальным документам сумма сделки Clusseter Ltd с китайцами составила $297 млн, а с «ВТБ лизингом» — $456,99 млн. «Непонятная контора обогатилась на $159 млн», — делает вывод миноритарий ВТБ.
«Менеджмент ВТБ и нынешний менеджмент “ВТБ лизинга” оригиналы этих договоров не видели, поэтому мы не можем подтвердить или опровергнуть подлинность данных документов», — заявил представитель госбанка.
По его словам, все сделки с буровыми прибыльны для банка, а средний срок возврата инвестиций — 7-8 лет. «ВТБ лизинг» заключил соглашения на 25 буровых установок с доходностью 9-10% годовых, назначены сроки проведения тендеров еще по пяти установкам.
ВТБ даже развивает это направление. В процессе реализации несколько сделок на поставку еще до 10 буровых установок, в том числе российского производства, в дополнение к имеющимся 30, говорит представитель банка.
Навальный считает сделку по покупке 30 буровых ничтожной — 6 июня в Арбитражном суде Москвы пройдет предварительное заседание по его иску к ВТБ о признании сделки недействительной.
ВТБ
Коммерческий банк
Основной акционер — правительство РФ (75,5%).
Капитализация — 898,56 млрд руб.
Финансовые показатели (МСФО, 2010 г.):
активы — 4,3 трлн руб.,
капитал — 578,2 млрд руб.,
прибыль — 54,8 млрд руб.
Чтобы украсть $159 миллионов, разбазарили 600
[. ] Все документы, изобличающие мошенников мы давно собрали и опубликовали.
Правда не было одного очень важного документа — договора между кипрским посредником и китайским производителем, где была бы указана цена установок.
Цену мы определили конечно по другим источникам, но всё равно это было слабое место и оно позволяло втбшным воришкам кричать: установки мы купили по 15, а не по 10 миллионов, потому что к цене прибавляются транспортые расходы, шеф-монтаж и т.д.
Полтора года мы недостающий договор безуспешно искали, в основном пытались выцараповать его с таможни. Как выяснилось мы просту тупили, пока добрый человек не надоумил, что установки должны были проходить сертификацию и надо поискать в том направлении.
Ну короче вот:
ВТБ — посредник
Посредник — китайцы
(тот самый недостающий договор)
Что и требовалось доказать: условия поставки одинаковые DDU посёлок Пурпе.
Теперь берём калькулятор и считаем. 456 990 000 долларов - 297 000 000 долларов = 159 990 000 украденных долларов.
Руководство банка ВТБ провело полумиллиардную сделку с непонятной конторой, собственники которой неизвестны.
Непонятная контора обогатилась на $ 159 миллионов.
Идем дальше, непосредственно к костинскому вранью о "передают в лизинг и инвестиции вернутся".
Тут всё гораздо проще. Установки слишком большие, чтобы их спрятать. Это четыре тысячи вагонов с оборудованием.
Каждый может просто поехать в этот самый посёлок Пурпе и посмотреть как они уже четвёртый год "передаются в лизинг".
Зимой полмиллиарда долларов акционеров ВТБ лежат под снегом, а летом в болоте. […]
Возникает резонный вопрос: а почему же жулики и воры из банка ВТБ до сих пор не cдали установки в лизинг?
Первая и очевидная причина — установки-то обошлись на 50% дороже рыночной стоимости, поэтому и нормальный лизинг будет очень дорогим.
А если ниже себестоимости? Непонятно
Начали искать, что может быть не так. И нашли.
Это отзыв Газпрома, которому пытаются впарить эти установки.
Говоря коротко: один из самых важных показателей для буровой — "допустимая нагрузка на крюк". Чем больше, тем глубже можно бурить.
Так как задача "эффективных менеджеров" была украсть денег, а не сдать установки в лизинг, то они взяли то, что китайчеги им быстро сконстролили. Возможности применения подобных установок в России очень ограничены. А установок аж 30 — это очень много.
Как видим Газпрому установки эти интересны на 5-ти скважинах, но использовать их можно на одной.
Вся сделка по буровым обошлась банку примерно в $600 миллионов. Они лежат четыре года в болоте. Очевидно, что полностью их вернуть уже невозможно.
То есть ради того, чтобы украсть 159 миллионов, разбазарили 600. Или 18 миллиардов рублей, что сопоставимо с годовой чистой прибылью всей группы ВТБ.
Уж не говоря про то, что 600 миллионов долларов даже под 4% годовых могли приносить акционерам 24 миллионов год. Но не приносили. […]
"Решили как-то раз эффективные менеджеры из банка ВТБ сделать бизнес. Средств много — с успехом провели "народное IPO". Надо деньги хорошо разместить, чтобы работали на благо акционеров. Подумали и немедленно учредили дочернюю компанию ВТБ-Лизинг", — рассказывает в своем блоге Навальный.
Для лизингового бизнеса менеджерами ВТБ были выбраны буровые установки китайской компании Sichuan Honghua Petroleum Equipment в количестве 30 штук. "Чтобы было понятно: 30 штук — это очень много. Это четыре с половиной тысячи вагонов с оборудованием. Я их сам видел — производят впечатление", — добавил Навальный.
"Когда было принято решение о сделке, эффективные менеджеры долго мучились. Они не спали — хотели внести какое-то усовершенствование в сделку. Чтобы это была не просто купля-продажа, а сделка в лучших традициях госбизнеса. Решение было найдено, изображаю графически".
Навальный рассказал как "пилят" деньги в ВТБ Навальный рассказал как "пилят" деньги в ВТБ Навальный рассказал как "пилят" деньги в ВТБ
"Общий навар с одной сделки — $156 млн. Это ли не гениально? $456 млн — это цена контракта. С учетом таможеных пошлин ВТБ потратил на сделку $650 млн. Отмытых $156 млн было мало. За два месяца до сделки было создано ООО "Велл Дриллинг Корпорейшн", у которого не было ничего, но именно оно получило в лизинг оборудование стоимостью $650 млн. для сдачи в сублизинг. Грубо говоря, ВТБ сдает установки "Велл Дриллингу" по цене около 200 тыс. руб. в сутки, а тот сдает буровикам по 400 тыс. На тридцати установках посредник зарабатывает 1,5 млрд руб. в год. Срок лизинга — восемь лет", — подсчитал миноритарный акционер.
Навальный также сообщил, что в сделке были привлечены еще множество посредников на всех ее этапах — от разгрузки до хранения и монтажа оборудования: "Моя недавняя поездка на Ямал и была связана с этим делом, которым я занимаюсь уже полгода. Надо было достать дополнительные подтверждения махинациям. Все сделать удалось".
Запись Навального моментально оказалась в топе рейтинга блогов. Там же он указал почту, по которой заинтересованные в деле акционеры могут связаться с ним для объединения усилий. Туда же стали отправлять письма сотрудники ВТБ: "Получил пару очень смешных писем от сотрудников ВТБ и ВТБ-лизинг. Описывают реакцию эффективных менеджеров на скандал в блогосфере. Нервно бегают, носят друг другу распечатки с блогов, ходят по ссылкам, читают буквально все комментарии".
"Вы по-прежнему считаете, что акции ВТБ упали с 13,6 копеек за штуку до нынешних 6 копеек из-за одного международного финансового кризиса? Или причины падения кроются еще и в специфических методах управления? И не выглядит ли странным то, что сами эффективные менеджеры из ВТБ предпочитают вкладывать заработанные деньги в другие банки?", — заключил Навальный.
Фонд борьбы с коррупцией Алексея Навального и центр по исследованию России Общества Генри Джексона в понедельник опубликовал доклад о банке ВТБ (миноритарием которого является Навальный) - и многочисленных сомнительных, по мнению исследователей, решениях его менеджмента.
Представители ВТБ назвали выводы Навального лживыми, а документ заказным. В пресс-службе заявили, что доклад "наполнен лживыми тенденциозными и необоснованными обвинениями, подготовленными непрофессионалами в банковской сфере", и посоветовали Навальному поискать коррупцию в собственном фонде и в Обществе Джексона.
Отдельное исследование о ВТБ и его менеджменте понадобилось потому, что этот госбанк – символ российского госкапитализма, и нужно дать понять российским и иностранным инвесторам, что он представляет на самом деле, заявил Навальный.
А на самом деле, по мнению Навального и его коллег, ВТБ – "это воровская отмывочная контора, бесконечно пожирающая бюджетные средства, выделяемые в виде "финансовой помощи", которой руководят некомпетентные коррумпированные люди, находящиеся на своих постах только потому что они а) обеспечивают "схематозы" б) трудоустраивают всяких детишек и родственников в) сами являются детишками и родственниками".
"Где работал сынулька бывшего директора ФСБ - в ВТБ. Где работает сынулька нынешнего директора ФСБ - в ВТБ. Где работал сынулька начальника администрации президента - в ВТБ. Где работает сынулька Матвиенко - в ВТБ", - перечисляет глава Фонда борьбы с коррупцией.
Доклад посвящен ряду решений менеджмента ВТБ. В частности речь идет о приобретении Банка Москвы, обратном выкупе акций, закупке бурового оборудования и других проектах и решениях (якобы неадекватные оценки залогов, сомнительные, по мнению авторов доклада, кредиты).
Потери банка из-за неудачных менеджерских решений измеряются в десятках и сотнях миллионах долларов, пишут авторы доклада. Банк, по их мнению, не считает своей главной задачей повышение стоимости своих акций.
ВТБ одновременно является частным и государственным банком, пишут авторы доклада, и он наследует все минусы этой ситуации: тратит деньги по-частному "как свои" и тратит их "по-государственному" неэффективно. Чрезмерное участие государства в управлении ВТБ создает банку искусственное преимущество, но дело кончится катастрофой, и расплачиваться за нее будут налогоплательщики, пишет Навальный.
Нужно "сделать так, чтобы каждый при виде [главы ВТБ Андрея] Костина, слушая его речи о величии Путина, вспоминал: ага, да этот тот парень, который купил банк за $3 млрд госденег, а потом "внезапно" выяснил, что банк ничего не стоит, но не сел в тюрьму, а получил ещё госденег; ага, да это те ребята, которые сперли у своего банка и распихали по оффшорам $152 млн на одной сделке по буровым установкам; ага, это они выделяют за откаты "кредиты", которые "должник" прямо и не стесняясь тратит на покупку 115-метровой яхты", - пишет Навальный.
ВТБ использует сомнительные методы работы, пишут представители Навального и Фонда Джексона. Деятельность банка должна вызывать серьезную озабоченность в жизнеспособности банковского сектора России, считают они. Учитывая планы банка, работа ВТБ потенциально угрожает европейским финансовым рынкам, пишут авторы доклада.
Фонд Навального и центр Джексона распространяют лживую информацию, заявили представители ВТБ. Все обвинения, по словам главы пресс-службы банка Вадима Суховерхова, надуманы. Будет ли ВТБ обращаться в суд, в банке пока не решили.
Своими заявлениями менеджмент ВТБ свидетельствует против себя, считает исполнительный директор Фонда борьбы с коррупцией Владимир Ашурков. Речь идет о фактах, которые широко обсуждались в прессе и являются предметом разбирательства в судах, подчеркнул он. А заявления представителей банка о том, что в системе ВТБ нет коррупции, говорит о том, что это не отдельные нарушения, а сознательная политика руководства, считает Ашурков.
В июле 2007 года между ОАО "ВТБ-Лизинг" и кипрской компанией Clusseter Limited был заключен контракт на покупку 30-ти буровых установок модели ZJ50DBS китайского производства с дальнейшей передачей их в лизинг ООО "Велл Дриллинг Корпорейшн". Общая сумма контракта составила $456,9 млн, с таможенными пошлинами и сборами – $650 млн.
Навальный представил документы по сомнительной сделке ВТБ и обратился в прокуратуру
Заключив данный контракт, ОАО "ВТБ-Лизинг" приобрело оборудование не напрямую у китайской компании-производителя, а воспользовалось услугами кипрской компании, заплатив за каждую установку, без учета таможенных пошлин и сборов, более $15 млн.
"Согласно отчету независимой экспертизы рыночная стоимость одной установки, без учета таможенных платежей, составляет около $10 млн. В финансовом отчете китайской компании-производителя содержатся данные, которые косвенно указывают на то, что Clusseter Limited приобрела у производителя установки для последующей перепродажи ОАО "ВТБ-Лизинг", заплатив за каждую сумму, приблизительно равную $10 млн. Таким образом, использовав посреднические услуги, компания переплатила за каждую установку более $5 млн, и общий ущерб при покупке составил порядка $160 млн", — комментирует Навальный опубликованные документы.
Главный редактор журнала "Финанс." Олег Анисимов, который входит в консультационный совет акционеров ВТБ, на очередном заседании задал вопросы о сделке президенту ВТБ Андрею Костину.
"Наша позиция такая: директор "ВТБ-лизинга" уволен, не только за это, но в целом уволен. Операция, тем не менее, не убитая — я на эту тему с Миллером говорил. Мы сейчас работаем над тем, чтобы реализовать оставшееся оборудование. Мы обращались и в правоохранительные органы, но они аргументов для возбуждения дел не видят. Никто из моих коллег, здесь сидящих, никаких денег не брал. Если есть информация, что кто-то злоупотребил и прочее, мы с удовольствием рассмотрим и сдадим в органы МВД", — заявил Костин.
"Президент и зампреды ВТБ не произвели впечатление людей, которые украли деньги на этой сделке. Может быть, они просто не увидели злоупотреблений, творившихся на более низких уровнях управления? Или сделка действительно рыночная? Еще одно замечание: если при таможенных пошлинах почти в $200 млн, конкуренцию китайцам не смогли составить российские производители буровых установок, то это очень грустно. В любом случае надо досконально расследовать эту странную сделку", — поделился в своем блоге впечатлениями от встречи Олег Анисимов.
-А почему бы нам не замутить лизинговый бизнес? - воскликнули ЭМ. Воскликнули и немедленно выпили учредили дочернюю компанию ВТБ-Лизинг.
Дело делается быстрее, чем сказка сказывается.
Решили ЭМ заняться лизингом буровых установок. Штука это дорогая, востребованная. Покупаешь буровые установки - сдаешь в аренду нефтянникам-газовикам - получаешь денежки. Красота.
Выбрали буровые установки от китайского производителя - Sichuan Honghua Petroleum Equipment Co.Ltd. С романтичным названием ZJ50DBS. 30 штук.
Чтоб было понятно: 30 штук это очень много. Это четыре с половиной тысячи вагонов с оборудованием. Я их сам видел - производит впечатление, но об этом позже.
Когда было принято решение о сделке, ЭМ долго мучились. Они не спали ночей.
Они хотели внести какое-то усовершенствование в сделку. Чтобы это была не просто купля-продажа, а купля-продажа в лучших традициях ВТБ и госбизнеса. Решение было найдено.
Изображаю графически (не судите строго, сам рисовал в Пэйнте):
То есть, при стоимости установок у производителя $15 млн за каждую, их покупают у кипрского посредника по $10 млн. !
Оставшиеся 156 миллионов долларов оплачивают по отдельному договору на услуги за монтаж, обслуживание и ремонт.
Это ли не гениально .
Ну признайтесь, что вы сами никогда бы до такого не додумались! Ведь где Кипр, а где Китай?
Добавлю, что 300 млн - это цена контракта. С учетом таможенных пошлин ВТБ потратил на сделку 500 миллионов долларов денег акционеров.
Если Вы думаете, что это все, то Вы скорее всего человек без предпринимательской жилки.
А вот в ВТБ у всех эта жилка есть. И она пульсирует.
Вместо того, чтобы заплатить в бюджет 2 млрд. рублей НДС, ВТБ заплатило всего 1,3 млрд.рублей, сэкономив
почти 700 миллионов рублей на оплату обязательных платежей в федеральный бюджет.
По ходу сделки было привлечена еще куча посредников и прокладок. Для всех операций, начиная от разгрузки и хранения и заканчивая монтажом.
Моя недавняя поездка на Ямал и была связана с этим делом, которым я занимаюсь уже полгода. Надо было достать дополнительные подтверждения махинациям. Все сделать удалось.
Для сравнения: 0,7 млрд руб. — это годовая пенсия около 6 000 пенсионеров!
Автор статьи
Читайте также: