Не работает сбербанк управление активами

Обновлено: 24.09.2022

05.06.2018 вложил в ПИФ Сбербанка “Глобальный интернет”, 23.01.2019 перевел паи в ПИФ “Золото”, в связи постоянным уменьшением пая в ПИФе “Глобальный интернет” из-за глобального снижения акций ИТ-компаний. Собственно за этот период пай в ПИФе “Глобальный интернет” уменьшился с 3341 до 2903 рублей, на 13,1%, добавьте сюда плату за вход и выход по 1%, получим -15,1%, но что интересно, индекс Nasdaq Composite (общий индекс технологических компаний) за этот же период уменьшился только на 8,01% (с 7637 до 7025) а курс доллара за этот период вырос с 61,92 по 66,55-на 7,46%. Вот это поворот, при простой инвестиции в рублях в индекс Nasdaq Composite, за этот период Я бы потерял всего на 0,65% с учетом разницы в курсе доллар/рубль, а гениальная инвестиционная компания Сбербанка умудрилась потерять все 15%. Как так? Это же талант нужен вкладывать деньги клиентов в худшие компании на рынке.

Звоню в Сбербанк, рассказываю о своей проблеме, указываю что проблема в непонятном расчётном счете, появившемся не по моей вине, и прошу оперативно вернуть деньги, так как уже веcь положенный срок аж в 13 дней истек. Мне в ответ – “Бла-бла-бла, понимаем Ваши проблемы, оформляю претензию”. Звоню еще через неделю, еще раз объясняю пустяковую в целом проблему, прошу связать с ответственным по претензии и мне выдается гениальный ответ – “Ваша претензия рассматривается с максимальным приоритетом, единого ответственного нет, так как она проходит через разные департаменты, держитесь”. За приоритет конечно спасибо, но где же деньги, Я на бутерброд приоритет вместо масла не намажу.😊

Проходит еще две недели. Денег нет, но Я держусь. Звоню в Сбербанк, с своим банальным вопросом: “Где же мои деньги?” Мой банальный вопрос сотрудник Сбербанка гордо проигнорировал, но ответил, что по претензии проблема решена, ответ направлен по почте. Открываю почту, и там… нет, не деньги, и не письмо счастья, а все та же неработающая инструкция. Позвонил в очередной раз, сотрудница Сбербанка посочувствовала, но помочь ничем не смогла, и оформила, там-парам… новую претензию и опять таки с максимальным приоритетом, со сроком решения еще через три недели – до 24 февраля. Денег нет, но Я держусь. Ах да, буквально на днях мне поступил звонок от Сбербанка с опросом “Вы недавно совершали операцию по погашению паев, все ли Вам понравилось? Будете ли Вы рекомендовать УК Сбербанка знакомым? Оцените по 10 бальной шкале”. Ну это уже за гранью, о том, как понравилось, по шкале оценить не могу, могу оценить только нецензурно.

Идет уже третий месяц, как Я не могу забрать свои деньги из УК “Сбербанк Управление активами”! Третий!
Денег нет, но Я пока держусь.









Динамика фондов

Фонд российских облигаций (ранее – Илья Муромец)

Фонд перспективных облигаций

Фонд Валютные сбережения (ранее – валютные облигации)

Фонд Накопительный (ранее – Денежный)

Фонд российских акций (ранее – Добрыня Никитич)

Фонд Природные ресурсы

Фонд Глобальный Интернет

Фонд Потребительский сектор

Фонд Финансовый сектор

Фонд Глобальный (ранее - Глобальные акции)

Фонд Арендный бизнес 2

Фонд Арендный бизнес 6

Фонд Коммерческая недвижимость

Фонд Корпоративные облигации (ранее - Индекс Мосбиржи рублевых корпоративных облигаций) - SBRB ETF

Фонд Государственные облигации (ранее - Индекс МосБиржи государственных облигаций) - SBGB ETF

Фонд Топ Российских акций (ранее - Индекс МосБиржи полной доходности «брутто») - SBMX ETF

Фонд Ответственные инвестиции - SBRI ETF

Фонд Взвешенный смарт - SBWS ETF

Фонд Сберегательный - SBMM ETF

Фонд Прогрессивный смарт - SBPS ETF

Фонд Консервативный смарт - SBCS ETF

Фонд Динамичный смарт - SBDS ETF

Фонд Осторожный смарт - SBRS ETF

Фонд Халяльные инвестиции (SBHI ETF)

Фонд Американские акции (ранее - Индекс S&P 500) - SBSP ETF

Фонд Российские еврооблигации - SBCB ETF

Фонд Блокчейн Экономика - SBBE ETF

Фонд Глобальный портфель (ранее – Оптимальный глобальный портфель) - SBOG ETF

  1. Первое место по объему активов под управлением среди российских УК на 30.09.2021. Источник: Эксперт РА
  2. Данные по компаниям бизнеса УК «Первая»


А++

наивысший рейтинг надежности и качества услуг управляющей компании от рейтингового агентства «Эксперт РА» с 2003 года


ААА.am


Лучшая

Лучшая

Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в ПИФ. Прежде чем приобрести пай, следует внимательно ознакомиться с ПДУ ПИФ.

Фото: Андрей Любимов / РБК

«Сбер» уведомил партнеров о продаже онлайн-кинотеатра Okko, а также ряда других активов экосистемы.

Информация о продаже Оkko следует из письма (с ним ознакомился РБК) врио гендиректора сервиса Сергея Шишкина партнерам: «В начале мая 2022-го произошли изменения в структуре владения ООО, в результате которых группа «Сбер» полностью вышла из состава собственников». Новый собственник, как указано в письме, «российская компания, не связанная с группой «Сбер»; рыночный игрок, не попадающий под текущие санкции США или ЕС»: «Одно из условий сделки — передача контроля не затрагивает коммерческие или технологические условия действующих клиентов». Сделка совершена на рыночных условиях, пишет Шишкин. «По итогам сделки, группа «Сбер» не имеет прямых или косвенных рычагов влияния на деятельность компании».

Кроме Okko, как рассказал источник РБК, «Сбер» перестал быть владельцем и других активов из экосистемы — «Звука», ЦРТ, «Эвотора» и SberCloud.

Как заявил РБК представитель «Сбера», «в рамках актуализации стратегии «Сбер» пересматривает свое акционерное участие в ряде активов»: «В настоящий момент «Сбер» не является акционером компаний Okko, «Звук», SberCloud, «Эвотор» и ЦРТ». Сделка совершена на рыночных условиях, отмечает собеседник РБК. По его словам, «Сбер» «сохранит партнерские отношения с данными компаниями и продолжит реализацию совместных маркетинговых и операционных активностей с компаниями «Звук» и Okko».

Кому были проданы активы — представитель «Сбера» не уточняет. В ЕГРЮЛ информации о новых собственниках Okko и других сервисов также нет. Зафиксированы лишь изменение учредителей 17 или 18 мая 2022 года, но доступ к сведениям о новых владельцах ограничен на основании закона «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Из отразившихся в системе СПАРК изменений следует, что 17 или 18 мая учредителем, например, юрлица Okko и SberCloud стало АО «Новые возможности», созданное 24 марта. Ее учредитель также не раскрывается, но ранее, при регистрации, им числилась Татьяна Портных.

Что известно про проданные активы

  • Стриминговый сервис Okko, созданный основателями оператора Yota Альбертом Авдоляном и Сергеем Адоньевым, существует с 2011 года. Уже к 2016 году «ТМТ Консалтинг» оценивал его долю выручки на российском рынке легальных видеосервисов в 16%. В конце 2017 года онлайн-кинотеатр купила Era Capital Екатерины Лапшиной. В 2018 году Okko перешел в Rambler Group, в обмен на это Era Capital получила долю в головной компании холдинга. В августе 2019 года в число акционеров группы вошел Сбербанк. В конце октября 2020-го «Сбер» объявил о покупке 45% Rambler Group в дополнение к уже имеющимся 55%, став единственным владельцем группы. Forbes со ссылкой на собственные источники утверждал, что сделка была заключена «только ради Okko». По итогам 2021 года агентство Telecom Daily оценивало долю Okko в общей выручке российских онлайн-кинотеатров в 11,4%. По этому показателю сервис уступал лишь ivi (20,5%) и «Кинопоиску» (16,4%). Исследовательский центр компании Deloitte в СНГ в 2021 году также ставил Okko на третье место по числу подписчиков: сервисом пользовались 29% опрошенных компанией респондентов (первое и второе места также занимали ivi (42%) и «Кинопоиск» (34%) ). Третьим — с показателем 71% — был Okko и по критерию «узнаваемости» среди аудитории, об этом сообщала аналитическая платформа GfK со ссылкой на результаты собственного опроса.
  • «Звук», ранее известный как Zvooq, был запущен в 2010 году и позиционировал себя как первый независимый музыкальный сервис в России. В сентябре 2020 года Сбербанк объявил о покупке 100% акций ООО «Звук», которое занималось развитием сервиса. По данным самой музыкальной платформы, в приложении «СберЗвук» доступны более 75 млн музыкальных треков, а его услугами пользуются 8 млн человек в 12 странах.

В 2021 году выручка подразделения «Развлечения», в который входят онлайн-кинотеатр Okko и сервис «Звук», сегмента «Нефинансовый бизнес» Сбербанка составила 14,4 млрд руб., указано в отчетности банка по МСФО. Подразделение было убыточно: отрицательная скорректированная EBITDA равнялась 11,4 млрд руб. Количество платных подписчиков Okko достигло на конец 2021 года 5,6 млн абонентов, у «СберЗвука» — 4,5 млн.

ИТ-компания «Эвотор» предоставляет решения для малого, среднего и крупного торгового бизнеса. Компания является одним из крупнейших разработчиков онлайн-касс, а также оказывает услуги эквайринга для приема карт к оплате, продает сервисы для управления бизнесом и т.п. Она была создана в 2016 году, ее учредителями стали Сбербанк (40%), сооснователь QIWI Андрей Романенко (30%) и компания «Атол» (30%), которая также занимается разработкой решений для ретейлеров. При этом бизнес «Эвотора» убыточен: в 2021 году чистый убыток составил 66 млн руб., годом ранее — 185 млн руб.

Группа ЦРТ (до недавнего времени называлась «Центр речевых технологий») занимается распознаванием голоса, синтезом речи, идентификацией лица и голоса. Выручка в 2021 году — 2,8 млрд руб., что на 48% больше, чем в 2020-м. Чистая прибыль — 154 млн руб. (+63,5%).

«Облачные технологии» — провайдер облачных услуг и сервисов, работает под брендом SberCloud. Выручка в 2021 году выросла в 2,7 раз, до 8,9 млрд руб. Компания получила чистую прибыль в размере 393 млн руб. вместо убытка в 820 млн руб. за год до этого.
Представитель ЦРТ лишь заявил, что сделка произошла на рыночных условиях. РБК направил запрос в SberCloud.

Два кейса, как удерживать работников с помощью stay-интервью

Фото: Spencer Platt / Getty Images

40% в год — уже норма: как живет Аргентина в условиях рекордной инфляции

Фото: Andyfang / Twitter

Сооснователь DoorDash: отличной идеи недостаточно для создания бизнеса

На Мосбиржу вернулись БПИФы на иностранные бумаги. Что делать инвестору

Фото: insta_photos / Shutterstock

Что делать с ETF: мнения аналитиков

Фото: Shutterstock

Telegram все ближе к мечте о супераппе. Чего еще в нем не хватает бизнесу

Фото: Chris Hondros / Getty Images

Продажи предметов роскоши растут быстрее ожиданий. Как на этом заработать

МТС неожиданно решила выплатить дивиденды. Что это значит

Как и зачем «Сбер» менял экосистему

По словам одного из собеседников РБК, знакомого с планами «Сбера» относительно развития экосистемы, нынешние сделки связаны с санкциями: все перечисленные активы работают с зарубежными поставщиками, прямая связь со «Сбером» несет угрозу бизнесу, поскольку все их партнеры и клиенты могут попасть под вторичные санкции. По его информации, в ближайшее время будет проведен ребрендинг тех компаний, которые имели в названии приставку «Сбер»: «Тем не менее у Сбербанка остаются планы по развитию экосистемы. Экосистема расползлась по разным блокам банка, после ухода Льва Хасиса (бывший зампред Сбербанка, до начала спецоперации курировал развитие экосистемы. — РБК) развитием небанковских активов продолжают заниматься [первый зампредправления] Александр Ведяхин и [зампредправления] Анатолий Попов», — говорит собеседник РБК.

В середине февраля «Сбер» объявил о масштабной реформе экосистемы: до 1 июня весь небанковский бизнес должен быть разделен на отдельные части. Например, проекты в сфере e-commerce «СберМаркет», «СберМегаМаркет», «СберЛогистика», «Сбер Еаптека», «СММ Ретейл», а также долю в «О2О Холдинге» планировалось выделить в отдельный холдинг. Как анонсировал «Сбер», руководить этой структурой должен был Лев Хасис. Но топ-менеджер досрочно сложил свои полномочия, а позднее стало известно о его отъезде в США в период начала специальной военной операции на Украине. Как рассказывали источники РБК, дальнейшее участие Хасиса в развитии этого проекта не обсуждалось. О новых кандидатах на управление, а также о дальнейшей судьбе этой структуры «Сбер» публично не сообщал.

В середине апреля стало известно, что сервис такси «Ситимобил» (принадлежал «O2O Холдингу» — совместному предприятию Сбербанка и холдингу VK) продадут управляющей компании People & People (в ее портфель входят «Таксовичкоф», «Грузовичков» и др.). Сделку закрыли в начале мая. Покупатель получил бренд, технологическую платформу сервиса и каналы привлечения клиентов. Сумма сделки не раскрывалась. При этом до того как объявился потенциальный покупатель, владельцы «O2O Холдинга» планировали просто закрыть «Ситимобил». Среди причин — нежелание акционеров продолжать инвестировать в компанию, которая на тот момент не заняла желаемых 30% доли на рынке и не стала прибыльной. Кроме того, в начале марта сообщалось, что «O2O Холдинг» рассматривает вариант продажи «Кухни на районе». По данным источников Forbes, на компанию претендуют несколько покупателей, в том числе петербургский сервис доставки еды «2 Берега» и «Dostаевский». Однако представители VK и «Сбера» все еще не подтвердили возможность такой сделки.

К счастью, я не прибегал к услугам компаний, которые потеряли все средства. Но результат управления оказался крайне разочаровывающим. Это в очередной раз показывает, что лучше начать разбираться в рынке самому, чем вкладывать средства через ПИФы или доверительное управление. В качестве альтернативы основной массе людей стоит рассматривать только индексные фонды с низкими издержками. К сожалению, в России на бирже конечно можно купить ETF от Finex. За остальным приходится идти на западные площадки.

С управляющей компанией Сбербанк Управление Активами я впервые столкнулся еще в то время, когда это была УК "Тройка Диалог". Презентации у них были красивые. Всё время рассказывали, что на западе все инвестируют, поэтому в старости имеют возможность путешествовать и многое себе позволить. Доходность в 15% годовых с учётом волшебного процента легко удваивала сумму вложений всего за 5 лет.

Управляющая компания Сбербанк Управление Активами доуправляется вашими активами

К сожалению, реальность оказалась довольно печальной. Деньги на депозите принесли бы бОшльший доход, чем фонды акций. Фонд Электроэнергетики вообще принёс мне около 40% убытка. И это при том, что доходность за год на составила 67%. И это после недавнего падения. Без него можно было и на 90% рассчитывать. К счастью, продать паи повезло именно до падения.


Если бы я послушал в прошлом году Элвиса Марламова, то легко бы увеличил стоимость за год в 2-3 раза на энергетических акциях, просто прикупив ИнтерРАО, ФСК и Ленэнерго Преф. И это при том, что даже после такого роста данные бумаги остаются привлекательными в плане дивидендов.

Если посмотреть на структуру фонда "Электроэнергетика" от УК "Сбербанк Управление Активами", то становится понятно, почему результаты не впечатляют. Портфель конечно диверсифицированный, но соверешшно непонятно, зачем держать Русгидро, тем более в таких масштабах.


Ещё больше удивляет наличие в портфеле Глобалтранса и Новоросийского Морского Торгового Порта. Даже несмотря на то, что эти бумаги могут быть очень перспективными, причин держать их в фонде Электроэнергетики просто нет. Тем более, что на российской бирже торгуется множество энергетических компаний, которые отсутствуют в данном фонде.

И это ведь на самое худшее, что может продавать управляющая компания.

Если мы посмотрим на фонд компаний малой капитализации, то будем удивлены не меньше. Акции в нём меня вполне устраивают.


Но никак не ETF "Ishare Russel 2000". В самом ETF ничего плохого нет. Но любая российская управляющая компания взимает с фондов акций по 3,5-4,5% в год за управление, независимо от результатов. Такой, казалось бы, малый процент год за годом съедает ваш капитал очень прилично. Тем более, что на рынке бывает не только рост, но и падение, а за управление приходится платить. И ладно бы результаты инвестиций были очень приличными.

К сожалению, большинство потенциальных клиентов попадётся на удочку управляющей компании при красивой подаче. Некоторые даже вложат деньги в доверительное управление, где придётся платить не только за управление, но и процентов 20% от прибыли. Все эти расходы абсолютно лишние. Лучше почитайте таких людей, как Олег Клоченок, Лариса Морозова, Элвис Марламов и Сергей Спирин.

Что касается выбора фонда Электроэнергетики, то он был обоснован тем, что аналитики Тройки Диалог (сейчас Сбербанк КИБ) считали данную отрасль самой недооценённой. Уже позже я узнал о том, что аналитики делают прогнозы, но большинство из них не инвестируют по этим прогнозам. Также мне было неизвестно о том, что аналитики после роста или падения акций корректируют свои прогнозы (благо в том же методе дисконтирования денежных потоков шаманить коэффициентами можно как угодно). Ну и конечно мне было невдомёк то, что крупные инвест.компании закупаются, после чего выпускают аналитические обзоры, чтобы закрыться об розничных инвесторов.

Помимо проблем с доходностью, структуры Сбербанка, к сожалению, отличаются сервисом в худшую сторону.

Часть паёв была куплена мной на бирже, т.к. в середине 2000-ых годов ещё не было возможности покупать паи удалённо через Интернет. Об этом оставалось только мечтать. Паи фонда УК Тройка Диалог были приобретены через брокера Тройка Диалог. Никаких проблем продать их не было, хотя ликвидность на бирже была невысокая. Тройка Диалог была продана Сбербанку и брокер превратился в "Сбербанк КИБ", а управляющая компания в УК "Сбербанка Управление Активами". И даже регистратор сменился на "Спецдепозитарий Сбербанка".

Что делать с паями, мне не могли сказать. Более того, в первый раз в Сбербанке не нашли даже паёв, приобретённых через агента. К сожалению, с собой не было уведомлений из депозитария об операциях, поэтому сотрудник Сбербанка отказался что-то делать.

Когда я пришёл к брокеру, то с паями, приобретёнными на бирже меня отправили в "Сбербанк Премьер". В последнем мне сказали, что они таких паёв не видят, нужно обращаться к брокеру. К брокеру "Сбербанк КИБ" пришлось ходить 4 раза. То оказывалось, что день заканчивается, а заказать подготовку бумаг на следующий день нельзя. То потом оказалось, что нужный сотрудник отпросился. Затем сотрудник нашёлся, но не знал, что делать с паями, купленными на бирже. А с ними нужно было что-то делать, т.к. Сбербанк КИБ закрывали, а бумаги нужно было переводить или в Сбербанк или к другому брокеру. Переводить к другому брокеру можно было легко. Но "Сбербанк Управление Активами" снял паи с торгов несколько лет назад, так что платить комиссию за перевод было просто бессмысленно.

Когда пришёл в очередной раз, то оказалось, что брокер подготовил документы на списание паёв в реестр. Хотя это была целая песня о том, что за 16 лет работы таким в Ростове-на-Дону никто не занимался и непонятно, как это делать. Потом оказалось, что меня ещё и не так поняли, поэтому документы на зачисление в реестр не подготовили. В управляющей компании заявили, что паи нужно перевести в реестр, занимается этим брокер по согласованию с регистатором "Спецдепозитарий Сбербанка". Последняя компания заявила, что им на зачисление нужно, чтобы бумаги отпустил НРД (Национальный Расчётный Депозитарий). Позвонил последнему, а он не работает с физическими лицами. Звонки пришлось делать самостоятельно, потому что у брокера якобы даже нет доступа к Интернету, чтобы посмотреть телефоны "Спецдепозитарий Сбербанка" и НРД. В конце концов после долгих походов оказалось, что проблем с выводом в реестр нет. Нужно просто сделать обычное поручение о выводе паев в реестр. Никакого встречного поручения на зачисление, в отличии от акций, не нужно. Почему при этом я должен был самостоятельно разбираться в вопросе, после чего объяснять брокеру, что он должен был сделать, остаётся загадкой.

Онлайн доступ настроил, всё заработало. Но оказалось, что анкетные данные устарели, а новые ввести в онлайне нельзя. И даже выбрать новый счёт в Сбербанке не получится. Пришлось опять идти в Сбербанк Премьер, чтобы вносить изменения в анкетные данные. Кстати, "Сбербанк Премьер" рассчитан на работу с состоятельными клиентами (хотя конечно для по-настоящему состоятельных клиентов есть Сбербанк Первый). Но, к сожалению, это не гарантирует того, что сотрудники будут компетентными, а также будут соблюдать правила поведения с клиентом (хотя такие вещи в Сбербанке очень чётко и подробно прописаны). В частности, один раз меня удивила фраза о том, что я заранее не позвонил, а незнакомую операцию они выполнить не смогут, т.к. разбираться долго (несмотря на отсутствие других клиентов и более получаса до закрытия офиса).

При погашении паёв управляющая компания попросила предоставить документы, подтверждающие покупку. Брокерские отчёты Тройки Диалог пришлось перелопатить очень прилично. Но их оказалось недостаточно, т.к. по мнению управляющей компании сделки могли совершаться и после. Потребовались дополнительные бумаги. И хорошо, что брокер за эти годы не закрылся, иначе налоги пришлось бы заплатить с полной суммы.

Кстати, государство у нас совершенно не поддерживает долгосрочных инвесторов. По моим вложениям 2005-2008 года льготу по НДФЛ не удалось получить вовсе. Она действует на акции и паи, приобретённые только после 2011 года.

За паи, приобретённые в 2005-2006 году пришлось заплатить 2% скидки, т.к. скидка не взимается только если паи были не только приобретены более 2 лет назад, но и переведены к регистратору более 2 лет назад. Оказалось, что для того, чтобы не платить эту скидку, паи можно было продать через брокера, если бы он подал поручение на погашение. Но такой вариант при запросе о том, как погасить паи, приобретённые на бирже, просто не предлагали. Мне заявляли, что можно только открыть счёт в управляющей компании и перевести их к регистратору, после чего погасить через агента или управляющую компанию. Вопрос о том, что меня ввели в заблуждение и вынудили заплатить лишнюю комиссию, остался без ответа. Шокирует то, что даже не извинились!

В этой ситуации "отличились" и Сбербанк Управление Активами, и Сбербанк КИБ, и Сбербанк Премьер. Чем больше сталкиваюсь со Сбербанком, тем больше понимаю, что компетентности сотрудников, сервиса и даже хорошего онлайн ослуживания ждать от Сбера не приходится.

И ещё раз повторюсь, что доверять деньги управляющей компании в целом просто не стоит, не важно через паевые инвестиционные фонды (ПИФы) или через доверительное управление. Есть конечно исключения из этого правила. Но в целом лучше изучить эту тему самому и создавать диверсифицированный портфель из акций и облигаций, в том числе на индивидуальном инвестиционном счету. Для новичков и не желающих тратить много времени на изучение фондового рынка конечно хорошо подходят ETF, но только с комиссией менее 1% в год (а если эти фонды покупают западные ETF вместо акций и облигаций, то суммарная комиссия должна быть менее этой суммы).

Катерина Добролюбова

🤷‍♀

А потом вы перед фактом поставите, что счета заморожены

Денис Елпаев


Денис Елпаев ответил Сообществу

Завалинка Астраханская., в нашей самой лучшей стране мира возможно все! Любые мысли и сказки воплощаются в реальность


Артем Клименко

Катерина Добролюбова

Артем, у меня 500₽ просто это Россия тут ставят перед фактом, никто не скажет снимите выводите деньги нас скоро заморозят

Денис Чумаков


Денис Чумаков

Катерина, ну да, конечно. Санкции взяли и заморозили счета в крупнейшем банке страны. Ещё глупее ничего сказать не могли?)

Сергей Бедеркин

Денис Чумаков


Денис Чумаков ответил Катерине

Катерина Добролюбова

Сергей, да подготовился конечно поэтому ключевая ставка с 9,5% влезетела до 20 расплачиваться придётся обычному народу

Катерина Добролюбова

Сергей Бедеркин

Денис Чумаков


Денис Чумаков ответил Катерине

Катерина Добролюбова

Катерина Добролюбова

Константин Шаров


Константин Шаров

Катерина Добролюбова

Катерина Добролюбова

Евгений Пономарев


Евгений Пономарев

Marco Polo


Marco Polo

Евгений, ага, а может потому что все ринулись снимать бабки и инкас не успевает даже все это пополнять?)

Евгений Пономарев


Евгений Пономарев ответил Marco

Никита Фурсин


Никита Фурсин ответил Евгению

Валерий Орлов

Никита Фурсин


Никита Фурсин ответил Валерию

Евгений Пономарев


Евгений Пономарев ответил Никите

Никита Фурсин


Никита Фурсин ответил Евгению

Marco Polo


Marco Polo ответил Евгению

😉

Евгений, ну можешь тоже выйти поработать с ребятами и расскажешь как успехи твои

Евгений Пономарев


Евгений Пономарев ответил Marco

Marco, я ж денюшки не донесу до банкомата

Николай Проворов


Николай Проворов

🤦

Евгений, знаешь что убьёт банковскую систему страны? Не санкции, а паника собственного народа. Как дикие ломанулись снимать бабло и закрывать счета. И как итог, где то в новостях сегодня вычитал, оборот налички за последнии дни вырос на 1,4млрд рублей. Сначала всё выгребли, теперь ходят в магаз, наличкой платят и молочь на сдачу считают . У кого то были хорошие вклады, у кого то кэшбэки, всё испортили.

Евгений Пономарев


Евгений Пономарев ответил Денису

Александр Давыдов

Евгений, допустим 3-7 человек в твоем районе снимает каждый день деньги, а тут резко 50. Заметна разница? Ну так и никто не ожидал подобных наплывов, такой ты чел

Автор статьи

Куприянов Денис Юрьевич

Куприянов Денис Юрьевич

Юрист частного права

Страница автора

Читайте также: