Будут ли в втб сокращения
Обновлено: 25.04.2024
Банки с государственным участием решили сократить заработные платы сотрудников менеджмента.
Председатель правления Сбербанка Герман Греф заявил о сокращении зарплат менеджерам в конце июня 2020 года. Он сообщил, что из-за резкого падения доходов банк вынужден перейти на экономный режим. Герман Греф планирует сэкономить около 82 млрд рублей, причём в основном за счёт снижения зарплат сотрудников, сообщают «Ведомости».
По словам главы Сбербанка, он не хотел сокращать сотрудников, поэтому решил приостановить набор новых и сократить зарплаты уже имеющимся работникам. Изначально планировалось сэкономить 40 млрд рублей. Однако выяснилось, что этой суммы будет недостаточно для выхода из кризиса. Герман Греф отметил, что зарплаты рядового персонала не пострадают.
В 2019 г. общая численность персонала Сбербанка составляла 281 300 человек, а расходы на персонал — 449,7 млрд руб. В том числе вознаграждение правлению составило 6,3 млрд руб. А в I квартале 2020 г. расходы Сбербанка на персонал даже превысили показатели аналогичного периода 2019 г.: по данным МСФО, за первые три месяца 2020 г. банк потратил на персонал 107 млрд руб. против 101,8 млрд за тот же период 2019 г. Таким образом, заявленная экономия в 82 млрд руб. — это меньше 20% годового фонда оплаты труда, — поясняют в издании.
Отмечается, что по данным МСФО, чистая прибыль Сбербанка за I квартал 2020 года снизилась вдвое сравнению с тем же периодом 2019 года.
Эксперт по управлению персоналом Strategic Business Partners Елена Каминская отметила, что сокращать оклад менеджерам не будут. Скорее всего речь идёт о сокращении премий, которые зависят от чистой прибыли банка. По её словам, Сбербанк следует советам ЦБ, который рекомендовал избегать роста безработицы, и выходит из кризиса за счёт снижения зарплат.
Кроме того, от вознаграждений топ-менеджерам отказался ВТБ, а банк «Зенит» в июне снизил оклады председателю правления, первому зампреду правления, а также старшему вице-президенту организации.
ВТБ готовит масштабную программу сокращения сети отделений, под которую попадет каждый четвертый офис банка, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на знакомые с ситуацией источники.
Из примерно 1,5 тысячи отделений банка по всей стране закрыты будут около 400. Такие планы заложены в стратегию ВТБ-2022, хотя публично они не анонсировались, говорят источники «Ъ».
По словам одного из них, порезать сеть офисов банк планирует за счет закрытия отделений дочерних банков. В частности, будут закрыты около 100 офисов банка «Возрождение», более 50 офисов Запсибкомбанка, 20 офисов Саровбизнесбанка, а также «дублирующиеся» офисы.
Кроме того, в банке планируется оптимизация сети за счет закрытия ряда офисов старого формата после запуска новых, сообщает источник.
В пресс-службе ВТБ подтвердили, что банк приступил к масштабной оптимизации сети. «Отдельные офисы будут закрыты, конкретный перечень определится по мере проведения интеграции», — добавили в ВТБ.
В апреле — первом месяце общероссийского карантина — прибыль ВТБ рухнула вчетверо, а в мае — в 22 раза и практически обнулилась из-за резкого роста отчислений в резервы по проблемным кредитам. Летом банк объявил, что переносит на осень собрание акционеров, которое должно было утвердить размер дивидендов за прошлый год. В 2019-м ВТБ получил рекордную прибыль — больше 200 млрд рублей и намеревался выплатить акционерам половину (около 100 млрд).
В среду, 5 августа, стало известно, что правительство разрешило ВТБ снизить размер дивидендов в 5 раз — до 10% прибыли по МСФО.
На начало мая объем проблемных активов в российской банковской системе достиг 8,5 триллиона рублей, писали ранее аналитики Райффайзенбанка.
Из этого массива лишь чуть больше половины — 4,9 триллиона рублей — покрыты резервами, а остаток — 3,6 триллиона рублей потенциально дефолтных кредитов — не покрыты ничем.
Запас капитала в банковской системе на 1 мая составлял 4,2 триллиона рублей — на столько собственные средства банков превышали минимально допустимый уровень (8% для обычных банков и 10% — для системообразующих).
Таким образом, полное резервирование проблемных активов может оставить банковскую систему практически без «подушки безопасности». Более того, «при создании резервов в полном объеме показатель достаточности для некоторых системообразующих банков упал бы ниже минимально допустимого уровня», предупреждали аналитики Райффайзенбанка.
Думаю, что этот год начался с испытаний для клиентов ВТБ. Учитывая количество пользователей в банковских и брокерских приложениях, то негативных эмоций получило большинство. С попаданием в санкционный список SDN, у клиентов ВТБ начались приключения, которых они явно не ожидали. А ожидал ли банк? Думаю, что это тоже стало для них сюрпризом. Каждый день была различная информация, а многие клиенты не дополучали её неделями, при этом некоторые вообще были не осведомлены в различных аспектах перевода брокерского счёта.
Я уже почти 6 лет являюсь клиентом данного банка и мне не приходилось сталкиваться с вопиющими случаями за этот период. Я предполагал, что с введением санкций у банка возникнут проблемы, учитывая их брокерскую деятельность и наличие УК. При этом нужно понимать, что данный банк популярен и вёл активную агитацию по инвестициям. Значит клиентов достаточно, соответственно где-то будут заминки. В целом я понимаю, что многие процедуры были направлены на сохранение наших активов и сработал брокер намного лучше, чем другие ( банки/брокеры, которые попали в санкционный список SDN). Но осадочек, то остался. Сейчас я распишу с чем я столкнулся и что меня удивило.
Банк ВТБ
По банковским продуктам у меня нет претензий. Я спокойно воспринял, что платёжные системы VISA и Mastercard не будут поддерживать карты ВТБ за границей. Я их попросту не имел. Карта у меня была выпущена с платёжной системой МИР, да и пользоваться различными платежными системами внутри России не возбранялось. Отключение от разного рода бесконтактного платежа меня не повергло в шок, ибо являюсь клиентом другого банка и до сегодняшнего момента оплата картой МИР проходила (не беда, есть выход: SberPay). Подняли значительно процентную ставку по вкладам\счетам, по сравнению с тем же Сбербанком небо и земля. С обменом валюты не сталкивался, да и валюту покупал бы только на бирже, поэтому какие-то валютные ухищрения не заметил. Насчёт не работающего приложения, то мне не составит проблем зайти через ноутбук и сделать переводы, да и есть работающие приложение другого банка (всегда там оставляю значительную сумму).
Брокер ВТБ
УК ВТБ Капитал
С фондами ещё всё интересней. Учитывая санкции, у УК было два выхода:
- Либо распродать свои активы и разделить их с пайщиками
- Либо передать свои фонды в управление другой УК
Выбрали второе решение и передали некоторые фонды в управление УК РСХБ. Вопрос теперь в другом?
- Изменятся ли комиссии за управление фондов
- Будет ли столь эффективным управление фондом
- Дивиденды заморожены из-за Euroclear и Clearstream, как будет происходить реинвестирование
- Не постигнет ли учесть ВТБ РСХБ
Понятное дело, что ВТБ старается для клиентов и в сложившейся ситуации предпринимает всевозможные решения. Но согласитесь, что негативный фон будет этот банк теперь преследовать долго.
Всё, что написано в блоге, не является инвестиционной рекомендацией, советом, идеей или предложением к покупке или продаже ценных бумаг, цифровых валют, активов, других финансовых инструментов.
«В ВТБ 24 мы говорим о тысячах людей, которые будут сокращены или
переведены на другую работу», — цитируют выступление члена правления, финансового директора банка ВТБ Николая Цехомского российские информационные агентства в понедельник, 29 июня. С помощью подобных мер банк намерен сократить расходы. Увольнения запланированы и в инвестиционной «дочке» банка — «ВТБ Капитал», сообщил Цехомский.
Экономный ВТБ
«По всей видимости, ВТБ вынужден экономить на всем, на чем возможно, — считает Антон Данилов-Данильян, председатель комитета по взаимодействию с миноритарными акционерами Сбербанка. — В том числе — ВТБ даже готов пожертвовать позициями в рознице». Между тем, чем меньше банк занимается розничными операциями, тем меньше его доля на рынке, — отмечает эксперт.
Другие наблюдения у Сергея Моисеева, директора центра экономических исследований Московской финансово-промышленной академии (МФПА). «Сбербанк также заявлял, что он на 30 тыс. сократит персонал, мы же, напротив, наблюдаем только рост. То же самое может быть и с Банком ВТБ 24 — посмотрим, насколько это отразится в их финансовой отчетности», — говорит он.
По данным Сергея Моисеева, весной этого года в штате ВТБ 24 было 17,7 тыс. сотрудников. С момента начала кризиса (с августа 2008 года) количество персонала выросло на 21%. «Даже когда в октябре прошлого года все начали говорить о сокращениях персонала, в ВТБ было 16,5 тыс., а сейчас у них 17,7 тыс, — подчеркнул эксперт.
Неприбыльный год
Согласно прогнозам главы ВТБ, маловероятно, что текущий год банк закончит без убытков. Об этом Андрей Костин сообщил на собрании акционеров ВТБ, которое состоялось в понедельник, 29 июня.
Кредитный персонал — на выход
По мнению экспертов, в подобной ситуации сокращение расходов — вполне логичный шаг. По словам Ольги Веселовой, аналитика по банковскому сектору компании Тройка Диалог, раньше ВТБ не говорил о массовых сокращениях персонала в ВТБ 24. «Управление расходами — это то, что инвесторы хотели бы видеть от любого банка, когда сокращается объем операций, способных генерировать ключевой доход, а резервы, наоборот, растут», — замечает эксперт.
«Сокращения персонала в розничной дочке ВТБ не коснутся блока, отвечающего за работу с частными вкладчиками, уволены будут специалисты кредитных подразделений», — считает Сергей Моисеев. При этом эксперт подчеркнул, что на позиции ВТБ 24 серьезно не повлияют даже масштабные увольнение. «Разрыв между лидирующими госбанками и частными банками — более чем в 10 раз, поэтому максимум, что произойдет — доля ВТБ 24 на розничном рынке стабилизируется», — пояснил он.
По словам Романа Воробьева, председателя правления Русского международного банка, в нынешнем году перспективы увеличения объемов кредитования частных клиентов выглядят весьма туманно, поэтому сокращение расходов — весьма логичный шаг. «Если сокращается объем бизнеса, то уменьшается и штат сотрудников, содержать лишних людей просто неэффективно», поясняет эксперт.
Дивиденды ВТБ
Сергей Моисеев, директор центра экономических исследований МФПА:
«Розничная дочка ВТБ с начала года нарастила свою долю с 1,6% рынка до 2,1% рынка, то есть чуть ли не вдвое. Если сравнивать с тем, что было несколько лет назад, то доля была порядка 0,5%».
\n \n\t\t\t \n\t\t\t \n\t\t \n\t","content":"\t\t
\n\t\t\t\u0412\u044b \u043d\u0435 \u0430\u0432\u0442\u043e\u0440\u0438\u0437\u043e\u0432\u0430\u043d\u044b \u043d\u0430 \u0441\u0430\u0439\u0442\u0435.\n\t\t \n\t\t
ВТБ может закрыть около четверти отделений как за счет присоединяемых банков, так и путем оптимизации собственной сети, пишет «Коммерсант», ссылаясь на источники. По их словам, число офисов может уменьшиться примерно на 400. Один из собеседников издания уточнил, что такие планы заложены в стратегию ВТБ-2022, хотя публично не анонсировались.
Источник в группе ВТБ говорит, что сокращение произойдет отчасти за счет дочерних банков: «Возрождения» (около 100 офисов), Запсибкомбанка (более 50 офисов), Саровбизнесбанка (40 офисов), будут закрыты «дублирующиеся» офисы. Также будет оптимизирована сеть самого ВТБ за счет закрытия части офисов старого формата после запуска более эффективных новых, указывают собеседники издания.
В пресс-службе ВТБ не стали отрицать факта сокращения сети и оставили без комментариев масштабы сокращений. Там отметили, что банк приступил к «масштабной модернизации региональной сети» в рамках реализации стратегии, утвержденной в 2019 году. Так, «сеть должна стать более удобной и доступной для населения, а также максимально эффективной в новых реалиях — с точки зрения перехода большей части продуктов «в цифру». Банк уже начал открывать новые технологичные отделения». В течение двух лет он планирует открыть порядка 100 новых офисов, которые будут оснащены передовыми технологиями обслуживания клиентов и занимать меньше площади, чем ранее. Эффективность работы новых точек продаж повышается на 40% при сокращении площади на 20—30% и одновременном снижении времени ожидания посетителей на треть. Важным фактором является присоединение других банковских сетей. Также в ВТБ признали, что «отдельные офисы будут закрыты, конкретный перечень определится по мере проведения интеграции».
По мнению экспертов, такое заметное сокращение розничной сети может привести к недостаточной доступности офисов для отдельных категорий граждан, не желающих переходить в онлайн-банк. При очном общении сотрудника с клиентом вероятность продажи дополнительных продуктов возрастает в разы, с этой точки зрения пользы от личного визита клиента в банк больше, чем от СМС-рассылки или звонка из кол-центра. Катализатором сокращения сети ВТБ и других банков мог стать режим самоизоляции, введенный на фоне пандемии, считают эксперты.
\n \n\t\t\t \n\t\t\t \n\t\t \n\t","content":"\t\t
\n\t\t\t\u0412\u044b \u043d\u0435 \u0430\u0432\u0442\u043e\u0440\u0438\u0437\u043e\u0432\u0430\u043d\u044b \u043d\u0430 \u0441\u0430\u0439\u0442\u0435.\n\t\t \n\t\t
Автор статьи
Читайте также: