Скб банк и газэнергобанк одно и тоже или нет

Обновлено: 27.11.2022

В связи с необходимостью более глубокой интеграции Банковской группы СКБ-банка с головным холдингом - Группой Синара, учитывая развитие новых направлений и усиление роли финансового блока, Денис Репников, возглавлявший СКБ-банк с 2014 года, будет назначен на должность Вице-президента Группы Синара. В новой должности он будет курировать развитие всего финансового бизнеса, как самостоятельного направления внутри холдинга.

Решением Совета директоров на должность председателя правления СКБ-банка с 1 декабря назначен Денис Ошев, занимавший до этого пост председателя правления калужского Газэнергобанка, входящего в состав Банковской группы СКБ-банка. В задачи Дениса Ошева войдет дальнейшее обеспечение стабильного развития банковской группы, продолжение реинжиниринга классического бизнеса, повышение внутренней эффективности, а также интеграция инвестиционно-банковского бизнеса. В развитии банк сохранит фокусировку на укреплении ключевой ценности – сочетании экспертизы и технологичности.

Газэнергобанк возглавит Елена Жукова, занимающая пост заместителя председателя правления. В должности председателя ключевой задачей Елены Жуковой станет обеспечение выполнения Плана финансового оздоровления Газэнергобанка, включая объединение на одном балансе ПАО «СКБ-банк» и АО «Газэнергобанк» в 2027 году.

Денис Репников имеет 25-летний опыт работы в банковской сфере. Начал свой путь в 1997 году в Главном управлении Центрального банка РФ по Свердловской области. С 2003 года работает в СКБ-банке, где прошел карьерный путь от начальника отдела до председателя правления.

Денис Ошев имеет 20-летний опыт работы в банковской сфере. Начал свой путь в 2001 году с работы, связанной с управлением ценными бумагами в СКБ-банке. В 2006 году занял должность заместителя председателя Совета по стратегическому развитию банка. В 2016 году был избран председателем правления Газэнергобанка.

Елена Жукова имеет опыт работы в банковской сфере более 20 лет, из которых 14 лет – работа в Газэнергобанке. Начинала свой путь в банке ВТБ, в 2007 году пришла в Газэнергобанк на должность начальника отдела финансового анализа и бюджетирования, стояла у истоков процесса финансового планирования и управленческой отчётности. В 2018 году вошла в Правление Газэнергобанка и была назначена заместителем председателя правления.

Один из крупнейших региональных банков, екатеринбургский СКБ-банк, намерен присоединить санируемый Газэнергобанк. При этом объединенная сеть сократится на 35%, а банк сосредоточится на цифровой трансформации. По мнению экспертов, путь закономерный, особенно с учетом сегодняшних реалий.


Фото: Владислав Лоншаков, Коммерсантъ

Фото: Владислав Лоншаков, Коммерсантъ

О том, что СКБ-банк намерен изменить стратегию — двигаться по пути цифровизации и со значительным сокращением сети отделений, рассказали “Ъ” источники в банке. В планах оптимизация офисной сети СКБ-банка (по данным ЦБ, 132 точки разного формата) и санируемого с 2015 года Газэнергобанка (51 точка). В ближайшее время сеть будет сокращена на 35%.

В СКБ-банке подтвердили эту информацию. «Отделения будут перестроены в формат "легкого универсального офиса", основными задачами которых станет консультирование клиентов и подключение к дистанционным сервисам,— пояснил председатель правления СКБ-банка Денис Репников.— За счет оптимизации сети расходы будут сокращены до 50% в год». Будут закрыты нерентабельные точки в городах с населением до 40–50 тыс., уточнили там: «Сейчас, когда все сидят по домам, надобность в таких точках совершенно отпала».

Решение о сокращении сети и цифровой трансформации эксперты называют закономерным. «Для многих режим самоизоляции стал убийцей бизнеса, но есть и те, кого текущие реалии подтолкнули к развитию,— говорит начальник управления инвестиционных стратегий "БКС Брокера" Виктор Бондарович.— Обслуживать клиента в офисе становится все дороже, а доверие пользователей к диджитал-решениям позволяет решать большинство банковских задач из дома». «При объединении банков в одну структуру, как правило, происходит оптимизация, а в данном случае пандемия стала катализатором в принятии решений об ускоренной перестройке бизнеса,— полагает аналитик ГК АЛОР Алексей Антонов.— При оптимальном уходе в "цифру" банковская группа стала больше вкладывать инвестиций в высокотехнологичные разработки, и, соответственно, необходимо урезать расходы на содержание максимально нерентабельных офисов».

Как СКБ-банк переизбрал председателя правления

По мнению Виктора Бондаровича, основным подводным камнем при слиянии двух банков может стать совмещение внутренних учетных систем и программного обеспечения. «Задача поистине нетривиальная, напрямую клиент не увидит эту проблему, но может ощутить на себе ухудшение качества сервиса»,— заключает он.

Ранее похожие шаги уже предпринимали более крупные игроки банковского сектора, такие как ВТБ-ВТБ24 в связке с санируемым Банком Москвы или, например, «Открытие» и Бинбанк, отмечает Алексей Антонов. Однако в случае с СКБ-банком есть все же существенное отличие. Банк перестраивается в период пандемии, а она накладывает отпечаток на благосостояние граждан, и у банка не исключены трудности во взаимодействии с клиентами, сейчас граждане будут выбирать оптимальные условия, поэтому необходимо тщательно прорабатывать рабочую бизнес-стратегию, заключает господин Антонов. «Любые попытки подстроиться под изменившиеся реалии и сократить расходы являются адекватным и логичным решением»,— полагает гендиректор инвестиционной компании Bengala Investment Алексей Буянов. Возможно, стоит даже более активно сокращать отделения и резать расходы, отказываясь от дорогой и неэффективной аренды, заключает глава люксембургского офиса консалтинговой группы KRK Group Никита Рябинин.

СКБ-банк (Свердловская область, входит в группу «Синара» Дмитрия Пумпянского) выбран санатором Газэнергобанка (ГЭБ, Калужская область), на оздоровление которого государство выделило свыше 20 млрд руб. Об этом сообщили вчера в пресс-службе ЦБ. В группе «Синара» намерены привлекать банк к проектам своих машиностроительных активов в регионе. При этом первый опыт СКБ-банка в санации другого актива оказался неудачным.


Председатель правления СКБ-банка Денис Репников (слева) и гендиректор «Синары» Михаил Ходоровский разработают программу оздоровления ГЭБ до 1 февраля 2016 года

Фото: Владислав Лоншаков, Коммерсантъ

Вчера Банк России утвердил изменения в план участия Агентства по страхованию вкладов (АСВ) в предупреждении банкротства калужского Газэнергобанка (входил в ФГ «Лайф», попал под санацию после отзыва лицензии у головного банка группы Пробизнесбанка 12 августа). По итогам конкурсного отбора инвестором для санации выбран СКБ-банк, сообщает ЦБ. В результате оздоровления санатор получит контроль над ГЭБ и впоследствии присоединит его к своему банку. В АСВ пояснили, что ключевым критерием при выборе инвестора был наименьший совокупный размер финансовой помощи со стороны агентства. Планом предусмотрено снижение уставного капитала ГЭБ и его последующее увеличение путем допвыпуска акций в пользу СКБ-банка, что позволит последнему стать основным акционером. Также АСВ выделит СКБ-банку средства на покрытие дисбаланса между справедливой стоимостью активов и балансовой величиной обязательств. Ранее сообщалось, что на санацию будет выделено до 23,2 млрд руб. на 10 лет под 0,51%, еще до 2,3 млрд руб. будет выделено на докапитализацию или поддержку ликвидности.

По словам гендиректора группы «Синара» и председателя совета директоров СКБ-банка Михаила Ходоровского, группа видит дополнительную синергию в привлечении Газэнергобанка к реализации проектов предприятий машиностроительного холдинга компании. Он отметил, что детальная программа оздоровления ГЭБ будет утверждена до 1 февраля 2016 года. Стоит отметить, что группа «Синара» располагает двумя предприятиями в Калужской области — «Людиновским тепловозостроительным заводом» и «Калужским заводом путевых машин и гидроприводов» (Калугапутьмаш).

Стоит отметить, что в 2008 году группа «Синара» была выбрана инвестором в рамках оздоровления Свердловского губернского банка (СГБ), который должен был впоследствии присоединиться к СКБ-банку. Однако инвестор посчитал, что реальный масштаб проблемных активов СГБ значительно серьезнее первоначальных оценок (около 5 млрд руб.) и отказался от дальнейшего участия в сделке. После этого АСВ привлекло для санирования СГБ нового инвестора — финансовую корпорацию «Открытие». В «Открытии» объем проблемных активов банка оценили в 10 млрд руб.

По мнению аналитиков, участие в оздоровлении дает санатору определенные имиджевые преференции. «В восприятии потребителей санатор всегда является стабильным банком, и это можно монетизировать — активно работать по привлечению клиентов в регионах присутствия Газэнергобанка», — рассуждает руководитель аналитического департамента QB Finance Дмитрий Кипа. Он также добавил, что для банков группы «Лайф» была типична модель привлечения дорогого фондирования среди населения, что тоже выгодно для банка.

В Локо-банке считают, что СКБ-банк взял на оздоровление привлекательный актив. «Из ГЭБ не наблюдалось массового бегства клиентов, портфель вкладов сократился всего на 700 млн руб. С высокой вероятностью, СКБ-банк сохранит до 80–90% текущей базы клиентов ГЭБ», — рассказывает директор департамента маркетинга Локо-банка Денис Зверик. Он также отмечает, что активы банка, скорее всего, вырастут ненамного, в пределах 10–12 млрд руб., так как текущие активы ГЭБа состоят более чем на половину из выданных МБК (межбанковские кредиты), однако банк сможет значительно нарастить пассивы и увеличить капитал (после присоединения ГЭБ). Впрочем, участники рынка не исключают рисков появления новых «плохих» кредитов при более тщательном анализе качества активов Газэнергобанка.

Банк Синара (ранее СКБ-банк)

Персоны (26) работают сейчас - 21 работали ранее - 5

ФИОГородДолжность
Аверин Алексей.МоскваДиректор по развитию цифровых каналов
Бурбик Маргарита ВикторовнаЕкатеринбургЗаместитель Председателя Правления
Захарчук КатеринаМоскваРуководитель отдела по связям с общественностью
Зубахин ДенисЕкатеринбургНачальник управления телекоммуникаций
Иванов Дмитрий ЛьвовичЕкатеринбургЗаместитель Председателя Правления
Клепенин АлександрМоскваИТ-директор (CIO)
Копысов ВиталийЕкатеринбургДиректор по инновациям
Кузьмина Ирина АлександровнаЕкатеринбургЧлен правления
Купрацевич Сергей ИвановичЕкатеринбургЗаместитель Председателя Правления
Луценко Алексей ВикторовичЕкатеринбургДиректор по развитию бизнеса
* Персоны, ранее работавшие в компании
ФИОДолжностьКомментарий
Михалев Максим НиколаевичИТ-директор (CIO)---
Савиных Андрей СергеевичРуководитель проектов---
Зингер Елена ВладимировнаДиректор направления---
Шведов Максим АлександровичНачальник управления---
Гольянова Екатерина АнатольевнаПервый заместитель председателя---

Проекты (3)

Продукты (3)

Цифровой паспорт (24 проекта)


ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проекта
Marketing Logic (Маркетинг Лоджик)Marketing Logic Geonet, Marketing Logic Атлас ГИСГИС - Геоинформационные системы2023
Описание проекта
Инфосистемы Джет, Infognito (ранее Brillix)Infognito JumbleDBИБ - Предотвращения утечек информации, Офисные приложения2021
Описание проекта
Инфосистемы ДжетJet DetectiveSaaS - Программное обеспечение как услуга, ИБ - Система обнаружения мошенничества (фрод)2021
Описание проекта
Группа Qiwi 2020
Описание проекта
Softline (Софтлайн), Инфосекьюрити (Infosecurity)ETHIC: External Threats & Human Intelligence CenterИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Управление информацией и событиями в системе безопасности (SIEM)2019
Описание проекта
Smart Engines (Смарт Энджинс)Smart ID Engine (ранее Smart IDReader)СЭД - Системы потокового распознавания2019
Описание проекта
Инфосистемы ДжетImperva SecureSphere Database Activity Monitoring (SSDAM)СУБД2018
Описание проекта
SimbirSoft (СимбирСофт) 2018
Описание проекта
Информационные Системы (Екатеринбург)IsFrontСистемы дистанционного банковского обслуживания2016
Описание проекта
Orange Business Services (Оранж Бизнес Сервисез, Эквант)Orange Internet UmbrellaИБ - Межсетевые экраны2016
Описание проекта
Банк Софт Системс (БСС, BSS)Correqts, Correqts RetailАБС - Автоматизированные банковские системы, Системы дистанционного банковского обслуживания2015
Описание проекта
Loginom Company (ранее BaseGroup Labs Аналитические технологии)DeductorBI, Data Mining, Data Quality - Качество данных, OLAP2014
Описание проекта
Naumen (Наумен консалтинг)Naumen Service DeskITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга2013
Описание проекта
BSS Engineering (БСС Инжиниринг)BSS e-Government Gate 2012
Описание проекта
Инфосистемы ДжетПроекты внешнего аудита ИТ и безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2012
Описание проекта
Инфосистемы ДжетHPE ArcSight ExpressИБ - Межсетевые экраны2011
Описание проекта
ХОСТ ГКIBM WebSphere Message Broker 2011
Описание проекта
Инфосистемы ДжетIBM Proventia Network SecurityИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации2011
Описание проекта
Инфосистемы ДжетIBM InfoSphere GuardiumИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Средства шифрования2011
Описание проекта
ХОСТ ГКIBM WebSphereSaaS - Программное обеспечение как услуга, Корпоративные порталы, СОА2011
Описание проекта
ХОСТ ГКIBM Power SystemsСерверные платформы2010
Описание проекта
Банк Софт Системс (БСС, BSS)ДБО BS-ClientСистемы дистанционного банковского обслуживания2010
Описание проекта
Intervale (Интервэйл) СмартКардЛинкIntervale PayguideИБ - Система обнаружения мошенничества (фрод)---
Описание проекта
R-Style Softlab (Эр-Стайл Софтлаб)RS-FinMarketsАБС - Автоматизированные банковские системы---

Активы

Конечные собственники

История

2022: Изменение названия на Банк Синара

28 февраля 2022 года СКБ-банк объявил о смене названия. ЦБ РФ согласовал новую редакцию устава кредитной организации, согласно которому оно получило наименование публичное акционерное общество Банк Синара (ПАО Банк Синара). Соответствующая запись внесена запись в Единый государственный реестр юридических лиц.

Как уточнили в пресс-службе банка «Синара», изменение названия не повлечет дополнительных неудобств для клиентов, все продукты и договоры продолжат действовать на прежних условиях.



Дистанционные сервисы банка, в том числе приложение СКБ-онлайн или интернет-банк, продолжают функционировать в прежнем режиме, все настройки, номера телефонов, карт, шаблоны платежей и т.д. сохраняются. Реквизиты карт и счетов не меняются.

Также отмечается, что Делобанк и Газэнергобанк, входящие в банковскую группу, продолжат работать под своими брендами и никаких дополнительных действий со стороны клиентов и партнеров также не потребуется.

По мнению руководства банка, смена имени с упоминанием акционера позволит отразить «неразрывную связь финансового дивизиона с остальными направлениями деятельности группы».

О необходимости более глубокой интеграции СКБ-банка с «Синарой» сообщалось в ноябре 2021 года. Тогда Денис Репников, возглавлявший банк с 2014 года, перешел на должность вице-президента группы. Он начал курировать весь финансовый бизнес холдинга. Вместо него председателем правления был назначен экс-глава калужского Газэнергобанка (объединится на одном балансе с СКБ-банком к 2027 году) Денис Ошаев, в задачи которого, в частности, входит интеграция инвестиционно-банковского бизнеса. [1]

Кассир банка осуждена на 7 лет колонии за кражу 22 млн рублей

В ноябре 2020 г суд вынес приговор экс-сотруднице СКБ-банка Ирине Барышевой, которая украла 22 млн рублей. Она воровала деньги из кассы шесть лет - с февраля 2011 по декабрь 2017 года, а параллельно продвигалась по карьерной лестнице – с должности кассира выросла до заведующего кассой сектора кассовых операций.

Чтобы скрыть хищения она фиктивно возила деньги между офисами банка и вела фиктивный клиентский реестр о валютно-обменных операциях, искусственно снижала остаток денег в хранилище. Пришлось обзавестись реквизитом - женщина купила муляж инкассаторской сумки и использовала купюры банка приколов. Барышеву приговорили к семи годам лишения свободы в колонии.

Ураган сносит крышу офиса банка

В мае 2020 г у офиса СКБ банка снесло крышу. После ее падения погиб 57-летний местный житель. На Урале бушует ураган.

СКБ-банк – один из крупнейших региональных банков России. Ежеминутно в его подразделениях оформляется в среднем два перевода и выдается новый потребительский кредит. Число вкладчиков СКБ-банка превышает 500 000 человек. Согласно озвученным планам, только в 2011 году СКБ-банк планирует открытие 50-ти региональных офисов по всей России.

Газэнергобанк

Персоны (7) работают сейчас - 5 работали ранее - 2

ФИОГородДолжность
Жукова Елена ВалерьевнаКалугаЗаместитель Председателя правления Банка
Иванов Дмитрий ЛьвовичЕкатеринбургЧлен совета директоров
Ошев Денис ГеннадьевичКалугаПредседатель правления
Репников Денис ПетровичЕкатеринбургПредседатель совета директоров
Семукова Татьяна ПавловнаКалугаПервый заместитель председателя
* Персоны, ранее работавшие в компании
ФИОДолжностьКомментарий
Лаптев Алексей ПетровичЗаместитель Председателя Правления---
Черников Юрий СергеевичНачальник управления---

Продукты (1)

Цифровой паспорт (2 проекта)

Конечные собственники

История

2020: План СКБ-банка присоединить санируемый Газэнергобанк

Екатеринбургский СКБ-банк намерен присоединить санируемый Газэнергобанк. При этом объединенная сеть сократится на 35%, а банк сосредоточится на цифровой трансформации, сообщил 28 апреля 2020 года ИД "Коммерсантъ".

О том, что СКБ-банк намерен изменить стратегию — двигаться по пути цифровизации и со значительным сокращением сети отделений, рассказали "Ъ" источники в банке. В планах — оптимизация офисной сети СКБ-банка (по данным ЦБ, 132 точки разного формата) и санируемого с 2015 года Газэнергобанка (51 точка). В ближайшее время сеть будет сокращена на 35%.

В СКБ-банке подтвердили эту информацию.

Планируется также закрытие нерентабельных точек в городах с населением до 40–50 тыс., уточнили в СКБ-банке. [1]

2016: Покупка СКБ-банком 99,99% акций Газэнергобанка

В январе 2016 года в рамках мероприятий по финансовому оздоровлению Газэнергобанка СКБ-банк приобрел 99,99% акций калужского банка.

СКБ-банк - санатор Газэнергобанка

В 2015 году Центральный Банк России отозвал лицензию у основного банка финансовой группы «Лайф» – Пробизнесбанка, дочерней организацией которого являлся Газэнергобанк. Государственной корпорацией «Агентство по страхованию вкладов» совместно с ЦБ РФ был утвержден планы по предупреждению банкротства и выбран инвестор.

21 сентября 2015 года по результатам проведенного конкурсного отбора санатором Газэнергобанка стал СКБ-банк. Инвестором был предложен наиболее оптимальный комплекс мероприятий, направленный на улучшение качества активов банка и обеспечивающий бесперебойное проведение расчетов и выполнение всех обязательств перед клиентами. [2]

Автор статьи

Куприянов Денис Юрьевич

Куприянов Денис Юрьевич

Юрист частного права

Страница автора

Читайте также: