Потапенко куда вложить деньги
Обновлено: 29.04.2024
Мы уже рассказывали в своем блоке про так называемого бизнесмена - Дмитрия Потапенко . В данной статье мы подробно разберем его мифический бизнес!
Я лично общался с Дмитрием несколько раз, еще много лет назад у меня вызвал скепсис сайт его "международного бизнеса".
У Потапенко хорошо подвешен язык, он несомненно образован, имеет хорошую память, но его нельзя назвать даже "экспертом", если у него нет своего работающего бизнеса!
Рассмотрим сайт "его компании" Management Development Group Inc:
Первое что бросается в глаза сайт очень старый и сделан криво, да в общем это нельзя назвать полноценным сайтом серьезного бизнеса - просто кривая страница.
Дмитрий говорил, что у него бизнес в Западной Европе, Болгарии и Чехии, при этом сайт имеет только русскую версию. Правда странно?
На сайте висят просто логотипы компаний, которых лично я никогда не видел!
Ссылки с его сайта не работают, то есть если по ним перейти - ничего не будет! Возьмем "РесторанчикЪ, настоящее мясо" - никакой информации про эту сеть ресторанов, никаких отзывов критиков и посетителей, даже фото нет!
Берем магазин "ГастрономчикЪ" - таких магазинов сотни в России, но нет сети! Я подозреваю, что господин Потапенко пытался запускать небольшие магазины, но у него ничего не получилось! А потом он просто решил стать "экспертом" и инфоцыганом.
Дмитрий постоянно юлит насчет своего бизнеса и выдумывает разные цифры, то оборот его бизнеса 367 миллионов EURO, а то в одном интервью Медузы он заявил, что у него: "Производство, небольшой ковролиновый заводик, маленькая сеть столовых, не очень большой ритейл".
Которые он оценил в 25 миллионов EURO! Очевидно, что никакими 7500 сотрудниками у блогера Потапенко даже не пахнет! Он единственный сотрудник сам у себя.
В Сети легко находятся ООО Потапенко это: «Тайм», «Ледово» и «Менеджмент Девелопмент Групп», они имеют долги по налогам и уже были несколько раз на грани банкротства.
Финальным позором Потапенко было интервью у бизнесмена Андрея Ковалева, где тот прямо спросил: "Какой у тебя бизнес?".
Шоумен Потапенко юлил как мог и краснел! Сказал, что весь бизнес у него в трастах, а сейчас у него якобы "ОООшки, которые топливо поставляют!". А свой мифический пищевой бизнес - отрицал, говорил чтобы показали ему, где он про него говорил!
Потапенко говорил, что он не инфоцыган и ничего не продает, хотя по информации от Комсомольской Правды он участвовал в бизнес-семинарах где брал от 10 тыс. до 25 тыс. руб. с участника.
Он также участвовал в ТВ проекте "Акулы бизнеса" вместе с известными инфоцыганами, типа Радислава Гандапаса.
Российский предприниматель и экономист Дмитрий Потапенко объясняет в интервью Anews, отчего государство недостаточно помогает бизнесменам, почему в бизнес-среде нет сплоченности и чего ожидать тем, кто лишился работы и остался без накоплений.
Почему государство слабо поддерживает малый и средний бизнес? Что делать тем, у кого есть вклады в банках? К чему готовиться людям, у которых закончились сбережения и нет работы? Что станет с курсом рубля и какой будет инфляция? На эти и другие вопросы в интервью Anews ответил российский экономист и предприниматель Дмитрий Потапенко .
Про помощь государства бизнесу
Никакой поддержки на сегодняшний день нет, уже прошло четыре месяца с начала формальной пандемии и почти месяц с начала жесточайшего карантина, когда бизнес не работает. То, что мы ошибочно называем государством, действует достаточно прагматично с точки зрения хоть какой-то поддержки. Потому что - зачем поддерживать то, что никоим образом не влияет на власть? Они поддерживают ровно то, что влияет на власть. Они будут поддерживать, называя вещи своими именами, крупных избирателей. А мелкий и средний бизнес должен сдохнуть.
Какие меры должны были предпринять
Если это фантастическое какое-то государство, управляемое инопланетянами, то это должно было быть обнуление налогов с начала года. Первое, что должно было делать государство, помимо этого, это проводить анализы на антитела к COVID, потому что когда вводится тот или иной карантин, сначала нужно подтвердить, что нулевой пациент был в ту секунду, когда у вас появились тесты на вирус. Сейчас мы рассуждаем о том, что пик еще не пройден, а кто вам сказал, что пика не было в ноябре или декабре?
Поэтому обнуление налогов - это раз. Обнуление всех ввозных пошлин на ввоз сырья, оборудования, материалов, которые были задействованы при производстве масок, респираторов со степенью защиты FFP3, аппаратов искусственной вентиляции легких. Плюс должны были быть обнулены вывозные пошлины на сырье и материалы, в том числе, в металлургии, энергетике. Для того, чтобы максимальное количество рынка было занято еще в момент, когда Китай очень жестко простаивал.
Подушка безопасности для бизнеса - это нормально?
Если возникает подушка безопасности, хочется задать вопрос. А как же так получается, что откладываются куда-то деньги, которые не работают? Предприниматель - это человек, который как раз занимается созданием инструментария по эксплуатации денег. И деньги - это один из важнейших ингредиентов этого супа. Утверждение о том, что должна быть подушка безопасности - это экономическое мракобесие. Я всегда говорю, давайте отберем у чиновника денежку и предложим годок поработать, у него же должна быть подушка безопасности.
Какой бизнес пострадает в первую очередь
Все, что касается сферы услуг, общепит, ритейл, туризм, авиационная отрасль, медицинская отрасль тоже пострадает - не стоит тешить себя иллюзиями, что у них все будет хорошо. Нет такой отрасли, которая не получит серьезнейший удар. Достаточно посмотреть по чекам. По медицинским изделиям произошел рост среднего чека, но падение по количеству чеков. У людей просто нет денег. Все пролетят.
О сплоченности бизнес-среды
Ее никогда не было. Как только речь заходит о сплоченности, в лучшем случае они сразу отнекиваются и говорят, что это про политику. Власть на этом великолепно играет. Сдохнут и по-прежнему будут говорить, что это про политику. Но никакой тут политики нет, это экономика, экономические интересы надо отстаивать. Это не означает, что нужно во что-то там объединяться. Потому что заканчивается это идеей создать какую-нибудь печать с каким-нибудь объединением. Это не так. Ключевой вопрос - есть ли у вас план работы на ближайшие 18 месяцев, знаете ли вы, что вы будете делать?
Почему бизнесмены не извлекают уроки
А почему они должны извлекать уроки? Человек из бизнеса - это такой же среднеарифметический гражданин, у которого причинно-следственная связь между поправками в Конституцию , выборами и тем, что они получили клановую сегрегацию… Ведь что такое QR-коды ? QR-код - это клановая сегрегация.
Когда человек с ксивой перемещается по городу, как он считает нужным, а человек без ксивы - это отброс, человек третьего сорта. Хоть бы одного это возмутило. Наоборот! Я смотрю, умные и интеллигентные люди сидят и аплодируют этим мерам полицейского произвола. Гражданское общество таково, что если завтра будет объявлено повешение, они спросят, со своей ли веревкой и мылом приходить.
Что будет с курсом рубля и инфляцией
Курс 71-74 - я два года назад еще о нем говорил. Следующий диапазон - 79-81. Я думаю, это скорее к лету, потому что пока резаная бумага им не нужна. Что касается инфляции, официально будет в районе 7-8%, реальная - в районе 20%.
Что делать со сбережениями
Государство может ввести ограничения на вклады в любую секунду. Ограничения на использование валюты, собственно говоря, давно уже ввело. Если небольшие деньги у вас до сих пор не в долларе, все, что я могу сказать - это ваши проблемы. Перекладываться сейчас в доллар в надежде на спекулятивный рост… Эти люди в моей динамике не существуют.
Инвестиционный инструмент в виде доллара существует от двух лет. Если вы хотите переложить несчастные 3-5 тысяч долларов, чтобы потом дождаться, когда же произойдет рост… Вот правда - это уже носит характер какой-то истерии. Если у вас деньги на вкладе - ну что, храните там. На вкладе не должно быть уже два года. Доллар - это инвестиционный ресурс, а не спекулятивный.
Что делать тем, у кого нет сбережений и работы
Им придется сейчас занимать места гастарбайтеров. И с каждым днем ситуация будет все хуже и хуже. Скрытую безработицу я оцениваю в районе трех миллионов. В ближайший год безработица поднимется до 6-7 миллионов. Она будет скрытая, вам будут выплачивать какие-то копейки, но реально мы будем бороться за места гастарбайтеров.
В словосочетании «российская экономика» одно слово лишнее
— Дмитрий Валерьевич, в интернете довольно-таки противоречивая информация о вас. Расскажите о себе сами.
— Я экономист, предприниматель и управляющий партнер Management Development Group, общественный омбудсмен по защите прав предпринимателей в аппарате при президенте Российской Федерации. Бизнес мы ведем в России и за рубежом: в четырех странах. Через мои руки прошли три завода и крупная розничная сеть, которую я в ранге генерального директора выводил на IPO (размещение акций на бирже — ред.). Я генеральный директор, а также владелец — страшно сказать, с 1989 года — различных компаний.
— На ваш взгляд, основная часть кризиса уже позади?
— Смотря что подразумевать под кризисом… Кризис — это такая история, когда мы заболели и переболели. А то, что нам сейчас устроено, в том числе нашими властями, это не кризис, а принципиальное изменение реальности, и мы в этой реальности будем теперь жить весьма и весьма долго, хоть и несчастливо.
— Когда произошло это изменение реальности?
— Лет 20 назад. Посмотрите рассказы о том, что «мы войдем в пятерку ведущих экономик мира» — я вам могу сказать, что это уже шестой подход к так называемому снаряду. Потому что в 2015-16-17 году мы должны были уже жить в пятерке крупнейших экономик. В связи с тем, что я дяденька старенький, я еще с 80-го года должен был жить при коммунизме. Так что ничего принципиально нового в поведении того, что мы ошибочно называем властью, не появилось. Нам обещали и обещают много куда войти, но, на самом деле, будут продолжать изымать деньги. И не только деньги, вообще все ресурсы.
— Насколько существенно санкции против России сказались на экономике?
— В 2014 году не вводились санкции против России, вводились санкции против конкретных чиновников, но они не являются Россией. А к санкциям можно отнести только то, что нас перестали кредитовать. Но если вы налево и направо просаживали кредитные бабки, а потом вам закрыли доступ к кредитам — это не санкции, а всего лишь вам отказали в кредите. Просто надо было раньше думать, как выстраивать свое финансовое положение и способы кредитования самих себя.
— Но ведь российские крупные бизнесмены сейчас явно пострадали на фоне санкций. Это тоже имеет значение для экономики.
— Это именно бизнесмены, а не предприниматели — просто держатели имущества, которое ошибочно называется государственным. Заметьте, мы не предприняли мер против экономик других стран и не могли предпринять, потому что мы сейчас всего лишь 11-я экономика мира. Антисанкции, которые мы ввели, ударили прежде всего по нашим потребителям. Очевидно, что чиновники, которым принадлежит страна, используют людей как обычный корм, буквально физически. То, что люди называют предпринимателями, — это просто «подписанты». Яркий пример: фраза «ручку верните», сказанная Путиным Дерипаске. Разве это разговор с партнером? Это даже не разговор с уборщицей, это разговор с «мальчиком».
— Российская экономика действительно выглядит печально, но ведь если сравнивать ее не с самыми развитыми западными странами, а с Чехией, например, то очевидно, что уровень жизни там не сильно выше.
— О какой экономике вы говорите? В словосочетании «российская экономика» одно слово лишнее. Мы пилим недра, а Чехия зарабатывает совершенно другими способами. Эти экономики нельзя сравнивать ни при каких обстоятельствах. Корону с ушей снять и сравнивать себя с Монголией. В странах Восточной Европы люди зарабатывают себе деньги, а у нас наемники в системе распределения. Пока деньги в системе распределения есть, вам что-то дают «на пожрать», денег не будет — и вам отпилят голову, причём прилюдно. А там человек сам зарабатывает себе на жизнь. Рискуя и разоряясь, рискуя и поднимаясь.
— Но как это отражается на уровне жизни людей?
— При чем здесь уровень жизни? Это вопрос свободы. Ты сам себе зарабатываешь или тебе пайку в клетку заносят. В клетке ведь тоже неплохо кормят иногда — до определенного момента.
— Но ведь с точки зрения экономики это довольно абстрактные категории.
— Нет, это совершенно конкретные категории. У нас на 70% экономика государственная, то есть люди являются наемниками в системе распределения. А на Западе простой человек — лавочник. То есть простые люди у нас и у них — совершенно разные.
В стартапах не должно существовать слова «идея»
— Как изменились потребительские настроения за последние годы?
— Благодаря бурному обнищанию людей произошли тектонические изменения в потребительских предпочтениях. Если мы говорим о продуктах (эта сфера понятна всем), люди сейчас потребляют за большие деньги продукты, содержащие меньшее количество полезных ингредиентов. Самый простой пример — так называемая сырная продукция. Когда говорят, что мы сделали какое-то импортозамещение, то это бредятина. Потому что раньше люди потребляли на 75% твердые, то есть настоящие сыры, а сейчас это заменено сырной замазкой. Только стоит она как крыло от «Боинга». Это происходит сплошь и рядом, и касается в том числе вещей, электроники — мы покупаем подделку, шнягу, то, что в приличном обществе назвать нельзя ни вещами, ни услугами. У нас четыре года падает потребительский спрос в физическом выражении.
— Как быть в такой ситуации предпринимателям? Какие стартапы сейчас были бы актуальны?
— Вообще, за слово «стартап» я бы порол прилюдно, потому что есть такое русское слово «начало собственного бизнеса». А по сути: наличие выбора — иллюзия. Выбор — это просто нехватка информации. Надо для себя понимать, что когда у вас есть полнота информации, то выбора не существует.
Вы можете пойти учиться в разные сферы, хотя там тоже нет особого выбора: если у вас туго с математикой, вы не пойдете на физмат. А со стартапами ситуация еще более жесткая.
Также не существует выбора между столичным и региональным бизнесом. Если человек не работал на столичном рынке, как он может туда прийти? Москва не плохой и не хороший город, просто здесь быстрее разоряются и быстрее взлетают.
Кстати, и «новичков» в бизнесе тоже не существует. Если человек в 18 лет может купить оружие, убить человека и сесть за это, почему нужно сидеть и ждать момента, когда человек проявит индивидуальность в чем-то другом?
— Насколько важна для стартапа идея?
— В стартапах вообще не должно существовать слово «идея». Существует понятие «обслуживание клиента». Если вы начинаете с «идеи», это фантазии. По статистике, из 3600 проектов более-менее рабочими оказываются около 10. Представьте, сколько сил тратится на перелопачивание всякой шняги… И всё потому, что люди думают не о клиенте, а об идеях.
— Чем эти 10 хороших проектов отличаются от остальных, в чем залог успеха?
— Залог успеха в том, что они хорошо знают клиента и, более того, вложили себя в этот проект.
— А правительство сейчас поддерживает малый бизнес?
— Вы неправильно употребляете слово «правительство»: есть группы, которые управляют страной. Людям при власти не нужны люди, у которых есть альтернативный доход. У нас сейчас страна наемников. Если у вас есть альтернативный доход, вы начинаете принимать альтернативные решения, а значит, являетесь прямой угрозой для существующей системы управления. Поэтому они и не должны поддерживать никакой бизнес, кроме карманного, который не является предпринимательством. В этом смысле чиновники делают все прагматично, правильно.
— Как тогда создать свой бизнес?
— Бизнес не нужно создавать, это должен быть ваш образ жизни. Вас никто не должен поддерживать, вы нужны только самому себе. Вы должны понять, какую покупательскую потребность удовлетворяете. Вы ее обязаны найти. В 14 лет с получением паспорта каждый гражданин обретает полную меру ответственности, которую он обязан нести на себе. Ищите клиента, он вам принесет инвестиции и все остальное. Не умеете искать — идите в систему распределения и не нойте. В мире присутствует большая конкуренция людей за определенное количество ресурсов. Вам может это не нравиться, но таков мир.
— А как стартаперу найти первоначальное финансирование?
— У клиента. Опять же: если у вас базис начинается с идеи, убейте себя об стену. Базис начинается с клиента. Клиент даст тебе денег, только ты докажи, что ты решишь его проблему. А вы ищете лоха под названием «инвестор». Почему-то ещё его инвестором называете… Нет, это поиск идиота, который почему-то ни с того ни с сего должен налить тебе миллион долларов. Я вынужден огорчить: таких людей не существует в природе. На всех стартаперских тусовках звучат фразы о том, что кому-то там в лифте подписали 100 тысяч на коленке. Это полная хрень. Чтобы получить рубль, вам придется прописать такое количество документов, заложить свои почки и нервы… И это чтобы только получить рубль!
Поэтому начинается всё с клиента. В России нет проблем с баблом. Инвесторов дофига, проектов нет. И, главное, нет команд, которые находятся в адеквате и понимают, что надо не просто тупо срубить бабла, а что надо тяжело работать.
— Но ведь даже в самых капиталистических странах, включая Штаты, стартаперы обращаются к инвесторам. И в крупных компаниях развита культура взаимодействия с ними.
— В Штатах 70% частного мелкого бизнеса. Какое отношение это имеет к России? При инвестировании денег в стартапы инвестор сталкивается с рисками, и в Штатах эти риски можно чем-то закрыть. У российского инвестора риск кратно больше. У нас слишком много дебилов. Количество дебилов запредельное…
— В Штатах их меньше?
— Количество дебилов меньше, потому что слово «ответственность» они хорошо понимают. Там сесть можно за … [потерянные] бабки и никогда уже не выплыть.
— Потому что лучше работает законодательство?
— Там лучше работает гражданское общество. Оно отсеивает дебилов.
Новации в бизнесе — это идиотизм
— Вы работаете в секторах, как сейчас говорят, HoReCa и ритейла. Высока сейчас конкуренция на рынках ресторанов и магазинов?
— Конкуренция зависит от локации. Однако вы должны понимать, что всегда с кем-то конкурируете. Нет абсолютно пустого места, дырки, куда можно воткнуться и ни черта не делать. Такого не было и не будет. Вы обязаны пробиваться, делать уникальное торговое предложение.
— Что сейчас можно привнести в бизнес нового, чтобы завоевать клиента?
— Не надо ничего приносить нового. Бизнес — вообще очень нудная вещь. Если у кого-то при слове «бизнес» в голове возникают какие-то новации, то он идиот и должен убить себя об стену. Задача даже инновационных технологий — сэкономить деньги на транзакционных операциях, которые возникают при коммуникации с клиентом. Не существует ничего нового. Бизнес — это нудное заполнение таблички Excel и очень нудное исполнение регламентов. Так было и будет всегда.
Поэтому невозможно дать какой-то универсальный совет бизнесменам. Да и не существует «бизнесмена вообще»: участник списка Forbes и дядя Гоги на улице — это совершенно разные вещи. Не существует волшебных пилюль, которые ты глотнешь и будет тебе счастье.
Бизнес — это работа без выходных, праздников, а самое главное, — без денег, особенно первые три года. Пока ваши коллеги на обычной работе уже будут иметь должности, машины и квартиры, вы не просто будете на нуле, а еще будете должны людям миллионов 200. Вот что такое организация собственного дела. Вот это называется словом «ответственность». Всё остальное — это фуфло.
Беседовали Анастасия Дунина, Николай Кочелягин
Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»
Наши телеграм-каналы:
Стартапы и технологии
Новые бизнес-тренды
«Перезвоните мне через 20 минут, я в метро», - сказал мне Дмитрий Потапенко, один из самых успешных и состоятельных бизнесменов. Отсутствие «понтов» при наличии больших денег - его визитная карточка.
О понтах.
«АиФ»: - В Интернете активно обсуждалось ваше признание, что вы живёте в Москве с женой и двумя детьми на 42-46 тыс. руб. в месяц. Как вам это удаётся? Да и зачем? Среди русских бизнесменов, мягко говоря, не принято в чём-то себя ограничивать.
Д.П.: - Люди живут и на существенно меньшие деньги. Ничего сложного тут нет. В среднем два раза в месяц мы покупаем продукты - тысяч на 10-14. Около 7 тыс. - «коммуналка». Около 5 тыс. руб. уходит на авторасходы. На детей, в том числе на школьные сборы, - примерно 2-3 тыс. В рабочие дни я обедаю в столовой, трачу на питание 120-160 руб. в день. Ну и всякие мелочи, развлечения: в кино сходить, в кафе. Мы часто ходим в детские «лабиринты» в торговых центрах, просаживаем там тысячу рублей - и довольны!
А то, что мой образ жизни у кого-то вызывает удивление, так это реакция детсадовская и, извините, быдловая. Да, я делаю покупки в недорогих супермаркетах - и что? Извиняюсь, но посетители элитных продуктовых - люди недалёкие. Для того, чтобы покупать то же самое, что продаётся в обычных магазинах, по беспредельной цене, надо обладать редкостным отсутствием мозга! Это всё дешёвые понты! Я и в рестораны с друзьями не хожу: с ними надо общаться, а не жрать!
| Досье | |
|---|---|
| Дмитрий Потапенко родился в 1970 г. в Москве. Основная деятельность его компании - управление розничными сетями. Двукратный чемпион мира по карате. Женат, двое детей. | |
«АиФ»: - Ваши дети наверняка просят дорогие телефоны или что-то ещё - как у одноклассников?
Д.П.: - Мои дети учатся в государственной школе, в которую очень сложно поступить. Старшая дочка - призёр практически всех всероссийских олимпиад по физике и математике. Школу надо выбирать по мозгам, а не по понтам. В нашей учатся дети обычных родителей. На 15-летие я попытался подарить дочке навороченный телефон за 20 тыс. Но она сказала: «Папа, я ничего в нём не понимаю». И мы купили обычный телефон за 4,5 тыс. - в нём кнопки покрупнее и всё понятнее. Младшая, конечно, требует всякую ерунду. Но ей главное, чтобы это блестело, а сколько стоит - всё равно. И мы эти дополнительные 50-100 руб. можем себе позволить.
«АиФ»: - А ваша жена - она-то наверняка знает, «что почём» блестит.
Д.П.: - Попробуйте заставить её купить сапоги дороже четырёх с половиной тысяч! Удавится.
. и разумных тратах
«АиФ»: - А машины вы почему покупаете в кредит?
Д.П.: - Это в разы выгоднее, чем сразу оплачивать полную стоимость машины. На своих деньгах я зарабатываю больше, чем стоит кредитный процент. Лучше я вложу их в бизнес. Было бы глупо не купить дешёвые деньги банка и расплатиться ими.
«АиФ»: - В «Комеди Клаб» как-то пошутили, что девушку в Москве можно удивить скорее отсутствием дорогой машины, чем её наличием. Типично русской чертой стала покупка атрибутов красивой жизни - автомобилей, одежды - при отсутствии собственной квартиры и каких-либо накоплений.
Д.П.: - Людям кажется: купил дорогую тачку - значит, стал успешным. У нас даже около пятиэтажек дорогие машины стоят! В Европе у народа таких комплексов нет, потому что все революции там были буржуазными, там не вырезали нацию. А у нас до сих пор недоделанное люмпенское сознание опеределяет стиль жизни.
«АиФ»: - Посоветуйте читателям «АиФ»: как научиться управлять деньгами и перестать жить в долг?
Д.П.: - Жить в долг - это прекрасно! Важно просчитывать возврат. Не просто взять деньги, а ещё и понять, как ты будешь их отдавать. А этого в стране почему-то никто не собирается делать. Чтобы быть успешным, надо этого хотеть. Никакое дополнительное образование не сделает из вас успешного бизнесмена. Международная статистика показывает, что 50% предпринимателей не имеют вообще никакого образования. Надо очень хотеть работать. Хотеть тяжело работать. Вот секрет успеха.
«АиФ»: - У вас есть бизнес в Европе. На Западе проще вести дела?
Д.П.: - Во всех странах мира по закону жить удобно, в России - невозможно. У нас претензий нет только к мёртвым. Главные бизнесмены - чиновники. А мы - мелкая шелупонь, собирающая крошки с их стола. Наши законы заведомо пишутся так, чтобы они не коррелировались друг с другом. Чтобы всегда была возможность взять за задницу. Но это моя страна, и я никуда из неё бежать не собираюсь.
*Одежда, отдых и другие нерегулярные траты не входят в список. Д. Потапенко, например, раз в три года покупает костюмы на фабрике «Большевичка». Три пары обходятся ему примерно в 15 тыс. руб.
Ключевой вопрос здесь — это не курс доллара к рублю, а остановка логистики.
Предпринимателям, которые считают, что санкции — это время возможностей, я бы посоветовал серьезнейшую психиатрическую помощь. Сказать, что сейчас открывается куча ниш — это все равно, что сказать: знаете, я стою на виселице, у меня руки сзади связаны, мешок на башке, но, в принципе, это время великих возможностей.
Время возможностей возникает тогда, когда есть развитие, а не деградация.
Бизнесмен также раскритиковал предложенную российским правительством политику импортозамещения.
— Когда я слышу про импортозамещение и китайцев, хочется спросить, вы считаете, что отделы закупок всех транснациональных международных и холдинговых компаний просто олигофрены? Вот они многие десятилетия, зная, что можно купить «китай» дешевле, но, может быть, не так качественно, осознанно работали с европейцами и американцами. Почему? Китайцы не производят той номенклатуры, которая нужна для российской промышленности и никогда не производили, — подчеркнул Потапенко.
Не лучшие времена он прогнозирует и для российского ритейла.
— Да, голода у нас не будет, потому что бананы будут поставляться, картошку нам привезут, Эквадор и Бразилия не присоединились к санкциям.
Только маленькая ремарка: все большие магазины, которые нам очень сильно нравятся, такие, как Ашан или Леруа, не смогут наполнить себя ассортиментом. Их надо будет ужимать. Ты же не разложишь на километрах полок гвозди, потому что за эти километры все равно придется платить.
Поэтому, совершенно очевидно, что будут сворачиваться инвестиционные программы всего ритейла, он будет просто остановлен. И потом все будет переходить из больших гипермаркетов в маленькие «чипки». Но и они будут выглядеть, что называется, как восточный базар. А мы, правда, хотим скатиться и ходить в шароварах?
Мы и так не были особо технологической державой, а сейчас сползем в страны 4-5 эшелона.
Я смотрю в будущее с оптимизмом, но большая часть наших сограждан нуждается в хорошей психиатрической и психологической помощи, — иронизирует предприниматель.
Однако он серьезно говорит о реальной причине происходящего и указывает на то, какую роль сыграла пропаганда.
— Все отлично, но, во-первых, надо прекратить убивать людей! Изначально, базисно, потому что жизнь человеческая не тобой дана и не тобой должна быть отобрана. И не лезьте туда, где вам не положено, занимайтесь своими делами.
Если вынуть из наших людей телек, то окажется, что большая часть живет в обос****й квартире, ходит на мерзкую работу, где делают бессмысленные телодвижения и получают копеечную зарплату. После этого они приходят домой и втыкаются в телек. Они даже с детьми своими не в состоянии наладить отношения, дети уходят в другую реальность, в компьютерную. И они между собой постоянно ругаются.
Но телек для них — это фундамент. Он дает им возможность быть великими. Там они становятся богами, они вершат судьбы мира. А если из них вынуть телек, то они увидят, что на самом деле происходит вокруг и ужаснутся сами себе.
Пропаганда дает основу большей части российского населения. Когда телек отключится, они реально ужаснутся тому миру, который сами построили, — уверен Дмитрий Потапенко.
Автор статьи
Читайте также: