Где потанин хранит деньги
Обновлено: 28.04.2024
Facebook Если у вас не работает этот способ авторизации, сконвертируйте свой аккаунт по ссылке ВКонтакте Google RAMBLER&Co ID
Авторизуясь в LiveJournal с помощью стороннего сервиса вы принимаете условия Пользовательского соглашения LiveJournal
Справедливость для олигарха. О "завещании потанинских миллиардов иностранцам"
Учитывая, что олигарх Потанин сколотил свой капитал в России, причём сомнительным способом (об этом вспомним ниже), такая его инициатива выглядит, мягко говоря, неоднозначно. Что случилось на самом деле, разберёмся вместе. . Я и сам, признаюсь, сначала купился на некоторые броские заголовки и беглое ознакомление с темой. Однако более подробное изучение вопроса вновь доказало необходимость воспринимать любую сенсационную информацию с холодной головой. Сейчас я буду выступать в непривычной для себя роли – защитника олигарха. Или, по крайней мере, защитника справедливости.
Для начала разберёмся, что такое «Клятва дарения». В прессе пишут, что это такая, организованная миллиардерами Биллом Гейтсом и Уорреном Баффетом, кампания. Тут и спрятана первая ловушка для невнимательного читателя – кАмпания, а не кОмпания. То есть «Клятва дарения» - это вовсе не благотворительный фонд, это вообще никакая не организация. Это только пропагандистская кампания, призывающая богачей жертвовать на благотворительность. Затея. Тренд. Массовое (среди сверхбогачей) движение.
Суть её в следующем. Как известно большая часть капиталов планеты сосредоточена в руках 1% её населения. Многие из них занимаются благотворительностью, но, если признаться честно, та часть, что эти люди жертвуют, несоизмерима с той, которую могли бы жертвовать. Многие, кстати, не жертвуют и вовсе. При этом размер богатств этих людей таков, что при всём желании ни они, ни их дети, внуки и даже правнуки с семьями не способны будут потребить его за всю свою жизнь. Поэтому отдай они хоть даже и половину своего состояния на благотворительность – их уровень потребления бы не изменился.
Идея пропагандистской кампании «Клятва дарения» оформилась в 2010 году и изначально была ориентирована лишь на США. Любой представитель сверхбогатого 1% мог публично присоединиться к ней. Для этого нужно пообещать пожертвовать большую часть своего состояния на благотворительность. Обещание это нигде не фиксируется и давший его может легко забрать обратно, но по замыслу не должен, так как перед друзьями-олигархами будет стрёмно, да и пресса спуску не даст. То есть это такое джентельменское соглашение, не имеющее юридической силы.
Довольно быстро к кампании стали присоединяться известные люди: Майкл Блумберг, Джорж Лукас, Дэвид Рокфеллер, Марк Цукерберг и другие. Чем более влиятельные персоны входили в кампанию, тем престижнее, а значит привлекательнее для потенциальных участников, становилась вся затея. На что, собственно говоря, и рассчитывали её организаторы.
И вот теперь свою «клятву дарения» принёс и первый русский участник – Владимир Потанин. Обратите внимание – не передал половину своего состояния некоему зарубежному фонду, а пообещал потратить на благотворительность. На какую именно – остаётся на усмотрение Потанина и «клятвой» никак не регламентируется. Однако известно, что Владимир Потанин уже давно уделяет благотворительности немало внимания – ежегодный объём его пожертвований идёт вроде как на сотни миллионов.
Благотворительный фонд Потанина (там, на официальном сайте, есть годовые отчёты) среди прочего организует гранты талантливым студентам и преподавателям отечественных государственных вузов (за 2011 год -- выдано 1206 стипендий и 29 грантов), поощряет победителей международных научных олимпиад, поддерживает музеи, в т.ч. в виде грантов сотрудникам Эрмитажа, помогает талантливым спортсменам. Отечественным, опять-таки.
Нет, я не хочу сказать, что этого достаточно и что Потанин наше всё, не трогайте душку олигарха. Мы вообще полагаем благотворительность -- попыткой сверхбогатых как-то откупиться от необходимости решать проблемы системно. И полагаем, что рано или поздно именно к настоящему системному решению социальных задач государство нынешние олигархические корпорации будет обязано принудить -- оставив их в ведении олигархов или национализировав.
Всё это мы будем рассматривать, но в отрыве от благотворительной деятельности. И если случится, что г-н Потанин и правда решит что-то завещать за рубеж, мы первые об этом расскажем. Но пока -- он действует прагматично. То есть исходит во всех своих действиях и из сугубо прагматичных соображений. А они публично заявлялись им не раз – олигарх Потанин не намерен оставлять своим многочисленым детям свои материальные ресурсы. По его прагматичному мнению, это было бы равносильно детоубийству, потому как ничто так не развращает, как свалившееся с раннего возраста на голову богатство.
Выполнит ли Потанин свою клятву – мы проследим. А пока надеемся, что его примеру последуют и другие российские денежные мешки. По последним подсчётам, в России за год стало на 11 долларовых миллиардеров больше. И меценатов среди них не так что бы уж очень много.
Российский миллиардер пожертвует свое состояние на благотворительные цели. Все ли в этом предложении нормально? Вас не смущает прилагательное "российский"? Не стоит удивляться: такое возможно. Бизнесмен Владимир Потанин утверждает, что намерен передать все свои деньги в благотворительный фонд. Правда, только через 10 лет.
Президент холдинга "Интеррос" Владимир Потанин, которому в январе 2010 года стукнуло 49 лет, в интервью The Financial Times неожиданно заговорил о наследниках и своем состоянии.
"Мой капитал должен работать на благо общества, - утверждает Потанин. - Мои дети растут, их отец - миллиардер, известный человек. Какие у них стимулы для того, чтобы чего-то в жизни добиваться? В этом смысле я считаю очень правильным ходом передать капитал на службу обществу, не передавая его по наследству. Я намерен последовать примеру (Билла) Гейтса и (Уоррена) Баффета".
Потанин не зря вспомнил двух самых богатых людей в мире, которые тратят на благотворительность через свои фонды миллиарды долларов. "Я принял принципиальное решение, что мой капитал в будущем, где-то через 10 лет, будет передан на благотворительные цели в специальный фонд", - заявил Потанин через пресс-службу "Интерфаксу".
Заподозрить бизнесмена в разочаровании собственной семьей (как вариант - чрезмерной заботе о ней) было бы странно. Достаточно одного примера. В 2005 году бизнесмен с легкостью согласился оплатить проведение в Москве первого в истории чемпионата мира по аквабайку среди женщин. На чемпионате его дочь Анастасия завоевала две золотые медали. Очевидно, что мотив у Потанина другой.
Пока неясно, то ли Потанин первым озвучил новый тренд, то ли все еще работает на имидж. В ближайшее время бизнесмен планирует вывести холдинг "ПрофМедиа" на биржу, что требует соответствующего сопровождения в информационном поле. Респектабельному же бизнесмену благотворительность придает дополнительный символический капитал.
Обычного капитала у Потанина предостаточно. Ему принадлежит холдинг "Интеррос", который владеет пакетами акций ГМК "Норильский никель", Росбанка, медиа-холдинга "ПрофМедиа" и долями в других активах. Он - опытный бизнесмен, идеолог залоговых аукционов. Потанин не только входил в знаменитую семибанкирщину, но и был ее "мозгом".
Осенью 2009 году журнал "Финанс" подсчитал, что размер условного наследства Анастасии, Ивана и Василия Потаниных составит по 1,67 миллиарда долларов.
Самый умный олигарх 1990-х годов, оказавший немалое влияние на ход российской истории, в первом десятилетии нового века увлекся благотворительностью. В 1999 году бизнесмен создал фонд имени себя, который с той поры спонсирует Эрмитаж и выплачивает гранты и стипендии студентам.
В 2008 году Потанин располагал, по данным журнала Forbes, состоянием в 22,4 миллиарда долларов, а уже в 2009 году его состояние сократилось до 2,1 миллиарда долларов. Условный кошелек бизнесмена похудел на 20,3 миллиарда долларов. Сейчас ситуация исправляется, а поэтому не исключено, что состояние Потанина - гораздо больше.
Бизнесмен утверждает, что пока не решил, в какую организацию передаст капитал. "До этого момента способ управления активами останется прежним - этим будет, как и сейчас, заниматься "Интеррос"", - уточнил Потанин. Пока же бизнесмен намерен увеличить ежегодные пожертвования в свой благотворительный фонд с 10 до 25 миллионов долларов.
Российские СМИ утверждали, что Потанин сознательно меняет имидж, утверждаясь в новой для него роли покровителя искусств. Именно это решение якобы развело его с Михаилом Прохоровым, оскандалившимся в Куршавеле. Потанин был недоволен партнером, а поэтому использовал, как позднее выяснилось, ошибку французской полиции в качестве повода для раздела гигантской промышленной империи.
Сам Потанин утверждает, что благотворительность в стиле Нобеля, спасавшего свою репутацию, - не его случай. Он руководствуется совершенно другими установками.
Желание любого нормального человека
В 2007 году Потанин заявил в интервью, что никогда не раздавал деньги. "Вот есть мнение, что у нас время от времени власти мобилизуют бизнес на помощь в решении проблем общества. Ведь государство не всегда бывает сильным, чтобы решать проблемы людей. Люди, которые воспользовались своим шансом и разбогатели, должны понимать, что общество от них этого ждет. Но это не имеет ничего общего с благотворительностью. Это дополнительные социальные расходы бизнеса, необходимые для поддержания баланса в обществе", - терпеливо объяснял меценат.
По мнению Потанина, благотворительность – это не раздача денег, а "решение определенных проблем". Средства - лишь инструмент для этого, ведь "без бензина машина не поедет". "Я помогаю тем, кто, как я считаю, может стать сильным, независимым и начать помогать сам. Я пытаюсь репродуцировать эту способность – помогать, - утверждал Потанин. - В самом широком смысле благотворительность – желание любого нормального человека, когда он зарабатывает большие деньги или добивается иной сильной позиции, облагородить жизнь вокруг себя".
Благотворительностью в конце 1990-х занялись многие коллеги Потанина по РСПП 90-х, к примеру, Михаил Ходорковский. Он, как и Потанин, решал "определенные проблемы", хотя из-за известных обстоятельств деятельность его сейчас практически незаметна. Были и другие меценаты, хотя деятельность их по потанинской классификации, скорее, относится к "социальным расходам".
Реальные траты бизнеса на благотворительность зачастую гораздо выше, чем принято считать. Дело в том, что крупные российские компании зачастую поддерживают часть инфраструктуры городов и регионов присутствия. Но многие идут дальше.
Кризис показал, что сегодня большинство крупных состояний сильно зависят от государства, поэтому связи с чиновниками все так же остаются одним из важнейших условий выживания крупного бизнеса в современной России. С другой стороны, влияние крупного бизнеса на государство резко снизилось. Доказывать любовь к родине в обмен на преференции – верная тактика, которую взяли на вооружение еще до кризиса.
В 2000-х российские бизнесмены не упускали случая показать широту души, хотя делали это по-разному. Как назвать, к примеру, многолетнее паломничество Романа Абрамовича на Чукотку, где бизнесмен доказывал государству свою преданность? Другие отечественные толстосумы действовали более тонко. Совладелец нефтяной компании ТНК-BP Виктор Вексельберг, к примеру, скупил яйца Фаберже за 100 миллионов долларов, а металлург Алишер Усманов выкупил коллекцию русского искусства Мстислава Ростроповича и Галины Вишневской с торгов Sotheby`s за 40 миллионов долларов.
В 2007 году совладелец "Российского алюминия" и, на тот момент обладатель второго по объему состояния в России, Олег Дерипаска заявил газете Financial Times, что готов поделиться компанией с государством, если будет необходимо. "Я не отделяю себя от государства, у меня нет других интересов",- заявил он. "Мне просто повезло, - сказал Дерипаска изданию. - Считайте, что богатство свалилось на меня с неба".
Благодарность бизнесмена знает предел: Financial Times оценила траты Дерипаски на благотворительность в 190 миллионов долларов. Все это, однако, мелочь по сравнению с объемом поддержки, который "вечный Олег", как Дерипаску окрестили российские СМИ, получает от государства.
Между тем, в России давно уже существуют примеры благотворительности, при взгляде на которые не возникает сомнений в бескорыстии мецената. Хороший пример - Дмитрий Зимин, основатель компании "Вымпелком", сколотивший состояние в 1990-е, но в 2000-е отошедший от дел. Сейчас Зимин, основатель Фонда некоммерческих программ "Династия", является одним из самых известных меценатов в России.
Потанин имеет все шансы обойти Зимина по количеству потраченных на благотворительность денег. Если, конечно, через 10 лет не передумает.
Владимир Потанин – один из богатейших россиян, предприниматель, политический деятель, несколько лет находившийся в топах списков самых богатых граждан России. Владелец и президент одной из крупнейших в России управляющей компании «Интеррос», генеральный директор ГМК «Норильский Никель», председатель попечительского совета Государственного Эрмитажа. Гражданства других стран не имеет.
В рейтинге 200 богатейших россиян за 2016 год, составленном редакцией русскоязычной версии американского журнала Forbes, Владимир Потанин находится на втором месте с состоянием в 12,1 млрд долларов. В 2015 году он возглавлял этот список (тогда его состояние оценивалось в 15,4 мдрд долларов). В 2014, 2013, 2012 и 2011 годах входил в первую десятку самых российских богачей, занимая соответственно восьмое, седьмое и два года подряд четвертое место в списке с состоянием в 12,6 млрд долларов, 14,3 млрд долларов, 14,5 млрд долларов и 17,8 млрд долларов.
Владимир Потанин окончил МГИМО, работал в Министерстве внешней торговли СССР, а в 1990 году перешел на работу в Международный банк экономического сотрудничества и создал компанию «Интеррос», предлагавший консультационные услуги участникам внешнеторговой деятельности. Однако основой его состояния, по данным СМИ, является пакет акций (30,3% акций) горно-металлургического комбината «Норильский никель» — крупнейшего производителя никеля и палладия в мире. За контроль над этим активом с 2008 по 2012 год Потанин вел борьбу с другим акционером ГМК Олегом Дерипаской. В 2012 году бизнесмена при посредничестве Романа Абрамовича подписали мировое соглашение.
Акции «Норникеля» достались Потанину не сразу: в 1992-1993 годах он занимал пост вице-президента, затем президента созданного с Михаилом Прохоровым банка «Международная финансовая компания» (МФК). В 1993 году стал президентом АКБ «ОНЭКСИМ Банк», одновременно оставаясь председателем совета директоров банка МФК.
В 1995 году Потанин выступил инициатором идеи залоговых аукционов. Как отметил журнал «Коммерсантъ Власть», по итогам одного из этих аукционов «ОНЭКСИМ Банк» получил 51 % акций «Норильского никеля». Кроме того, летом 1996 года подконтрольные Потанину структуры приобрели пакет акций компании «Связьинвест» (в состав совета директоров АО Потанин вошел в январе 1998 года). А с 14 августа 1996 года по 17 марта 1997 года Потанин являлся вице-премьером правительства России. На этом посту он курировал экономический блок вопросов и координировал деятельность Минэкономики, комитетов по антимонопольной политике и управлению госимуществом, Федеральной комиссии по ценным бумагам и энергетической комиссии.
Осенью 1997 года Потанин создал холдинг ЗАО «Проф-медиа» для управления подконтрольными «ОНЭКСИМ Банку» СМИ. Среди них в разное время были такие популярнейшие брэнды, как «Известия», «Комсомольская правда», «Афиша» и «Большой город». А в 1998 году Потанин стал президентом и председателем совета директоров холдинговой компании «Интеррос», созданной на основе ФПГ «Интеррос», «Норильский никель» и «СИДАНКО».
В начале 2000-х годов он начал строительство и освоение горнолыжных трасс в районе Красной Поляны. В начале 2007 года решил разделить ранее совместный бизнес с Прохоровым. Раздел продолжался долго и совершался в судах.
Санкции, которые в 2014 году ввели в отношении ряда российских бизнесменов и чиновников США и Евросоюз, не сказались на работе «Норникеля», поставляющего продукцию за рубеж. Как заявил Потанин в интервью агентству Bloomberg, ГМК продолжил продавать металл в Европу и США по долгосрочным контрактам, а опасения, что санкции Запада повлияют на бизнес компании, оказались завышенными. Объем продаж был значительным: по итогам 2013 года около 52% выручки «Норникеля» пришлось на продажи в Европу и еще 9% – на продажи в Северную Америку, отметили «Ведомости».
Более того, весной 2014 года «Норникель» привлек 750 миллионов долларов, взяв кредиты у Юникредит банка и Райффайзенбанка.
Зарубежные активы
После раздела бизнеса с Прохоровым все иностранные активы группы «Интеррос» остались у Потанина. К ним, в первую очередь, относятся входящие в «Норильский никель» заводы в Европе (Финляндии), Африке и Австралии, на которых находится около 10% производства. Эти предприятия были приобретены практически одновременно, весной-летом 2007 года. А вот от самого давнего приобретения, сделанного еще в 2003 году, Потанин отказался: в декабре 2010 года «Норильский никель» продал контрольный пакет крупнейшего в Северной Америке производителя платиноидов американской Stillwater Mining
Потанину также принадлежит 35% акций американской компании Power Plug, которая занимается водородной энергетикой, писал в 2011 году журнал Forbes. В то же время некоторые СМИ утверждают, что Потанин продал этот актив в 2009 году за 40 млн долларов.
В 2008 году, утверждало издание «Деловой Петербург», Потанин, которого издание называло крупнейшим акционером «Полюс золота», начал выводить свои «золотые» активы за границу, чтобы избежать штрафов за то, что, обладая более чем 30% «Полюс золота», он не предлагал миноритарным акционерам выкупить их акции. Издание высказывало предположение, что в этом случае в интересах Потанина действовала компания Applecourt Holdings limited, которая решила купить у него 7,396% «Полюс золота». Аналогичный шаг, по данным «ДП», предприняла компания Montebella Holdings limited, купившая у подконтрольных Потанину структур 7,396% ГМК «Норникель». В итоге Потанин не числился владельцем 30% или более акций ни «Норникеля», ни «Полюс золота», объясняло издание.
Во избежание этого, по версии «Петербургской газеты», Потанин стал избавляться от непрофильных активов и решил срочно продать сеть кинотеатров «Синема парк» Сулейману Керимову.
В сентябре 2015 года суд отказал бывшей супруге Потанина в разделе акций «Норникеля» и «Интерроса», сообщило информационное агентство ТАСС.
В настоящее время, по данным агентства, Потанин является владельцем компании «Интеррос», которой принадлежат активы в горной металлургии (30,3% акций «Норникеля»), девелопменте (88% группы «Профэстейт»), спортивной и туристической индустрии (100% в горнолыжном курорте «Роза хутор»), фармацевтики (90% «НПО Петровакс фарм»), транспорта и логистики (51% «Интерпорт»), а также вот от активов в области интернет-медиа (50% «Афиша-Рамблер-Sup») он избавился, продав их Александру Мамуту.
Продолжение проекта следует
Редакция
«Интеррос» Владимира Потанина становится крупным игроком на рынке слияний и поглощений в банковском секторе. Холдинг объявил о покупке 35% в TCS Group, материнской компании банка «Тинькофф», у ее основателя Олега Тинькова. Для Потанина это хорошая возможность купить привлекательный актив с существенным дисконтом — по словам близкого к сделке источника Forbes, она может пройти по оценке существенно ниже, чем $5,5 млрд, которые за всю компанию в 2020-м был готов отдать «Яндекс». Эксперты не исключают синергии «Тинькофф» и Росбанка, еще одного системно значимого игрока, о покупке которого договорился Потанин
Холдинг «Интерроc» Владимира Потанина объявил о второй за три недели крупной сделке на российском банковском рынке. Компания приобретает 35% кипрской TCS Group Holding — головной структуры Тинькофф Банка — у основателя компании Олега Тинькова и его семьи. Сделка уже согласована ЦБ, ее сумма не раскрывается.
О том, что Тиньков, который в последние годы несколько раз вел переговоры по продаже банка, вернулся к этим планам, на прошлой неделе сообщал РБК. Среди претендентов на покупку доли Тинькова назывались Альфа-банк, Промсвязьбанк, «Яндекс» и АФК «Система», однако «Интеррос» в списке потенциальных покупателей отсутствовал.
TCS Group, помимо банка, принадлежит страховая компания «Тинькофф Страхование», мобильный оператор «Тинькофф Мобайл», управляющая компания «Тинькофф Капитал», брокерский бизнес, микрофинансовая компания «Т-Финанс» и коллекторское агентство «Феникс». Тиньков и его семья владели 35,1% TCS через швейцарский траст Rigi и были ее крупнейшими акционерами. Еще 6,5% принадлежали менеджменту компании, остальное было в свободном обращении на бирже.
Зачем Потанину «Тинькофф»
«Это лучший банк в стране, очень хороший менеджмент и основатель, которому нужно воздать должное при всей сложности его фигуры», — говорит Forbes источник, близкий к сделке. Он добавляет, что «менеджмент — это самая большая ценность «Тинькофф». «Интеррос» далеко не худший инвестор для банка», — считает собеседник Forbes. По его словам, холдинг Потанина намерен «максимально сохранить сумму всех входящих частей» банка. Из слов собеседника Forbes следует, что покупка «Тинькофф» была «событийной». Сумму сделки он не называет, но признает, что она прошла по существенно более низкой оценке, чем $5,5 млрд, которые был готов заплатить «Яндекс» за 100% TCS Group в 2020 году: «Все соответственно текущей ситуации. Активы сегодня не стоят столько, сколько стоили вчера».
Капитализация TCS Group по состоянию на 28 апреля составляла $7,4 млрд (исходя из цены 2700 за акцию). Таким образом, рыночная стоимость 35% компании — около $2,6 млрд (примерно 190 млрд рублей). Ликвидные активы Потанина, по оценке Forbes, существенно выше даже этой суммы. Залог состояния Потанина — не только акции, но и высокие дивиденды ГМК «Норильский никель». Их компания выплачивает по формуле, закрепленной в соглашении 2011 года между структурами Потанина и UC Rusal, основным владельцем которого тогда был Олег Дерипаска. Сегодня Forbes оценивает кеш и ликвидные активы Владимира Потанина в $11 млрд. Только в 2021 году он мог получить от «Норникеля» $1,8 млрд.
В случае с покупкой доли в банке «Тинькофф» дисконт может составить больше 50% капитала (на 1 февраля составлял 208 млрд рублей), оценивает управляющий директор отдела валидации «Эксперт РА» Юрий Беликов. В этом случае активы, характеристики банка, показатели его операционной эффективности — все это не имеет к дисконту никакого отношения, уверен он. По его словам, дисконт обусловлен стремлением собственника в максимально сжатые сроки продать актив, выйти из него не с нулевым результатом.
Всего за три недели до объявления о сделке с Тиньковым «Интеррос» объявил о покупке другой системно значимой кредитной организации — Росбанка (11-е место по активам в российской банковской системе), сделка пока не закрыта. Продавцом выступила французская финансовая группа Societe Generale, которая сворачивает бизнес в стране на фоне «спецоперации»* российских войск на Украине. Сумма сделки может составить всего 0,2-0,3 капитала (40-60 млрд рублей), писал «Коммерсантъ» со ссылкой на источники.
Наиболее вероятно, что на фоне текущих событий и экстренности продажи был существенный дисконт к капиталу, говорит директор по рейтинговой деятельности «Эксперт РА» Александр Сараев. Отсюда, по его словам, и интерес группы «Интеррос» к покупке «Тинькофф». «Купив хорошо знакомый Росбанк, «Интеррос» воспользовался редкой возможностью купить и еще один крупный частный банк с дисконтом к капиталу. Так группа сделала вклад в будущее и усилила позиции своего финансового бизнеса», — говорит эксперт.
Будет ли банковская синергия
Поскольку приобретаемый Потаниным пакет не является контрольным, слияния Росбанка и «Тинькофф», скорее всего, не произойдет, хотя «объединение на базе Росбанка решило бы вопрос с ребрендингом «Тинькофф» и уходом от ассоциаций с именем бывшего владельца и основателя», говорит аналитик банковских рейтингов НРА Наталия Богомолова. О планах провести ребрендинг со сменой названия «Тинькофф» сообщил на прошлой неделе, указав на то, что банк «давно перерос изначальный смысл именного бренда».
Сценарий объединения Росбанка с банком «Тинькофф» вполне возможен, не согласен Юрий Беликов: у «Тинькофф» нет физических отделений, а технологическая платформа сильно развита. Гипотетический объединенный банк Тинькофф-Росбанк мог бы работать на технологической платформе «Тинькофф», говорит он. Росбанк — это банк с некоторым уклоном специализации на корпоративных клиентов, «Тинькофф», напротив, ориентирован в первую очередь на розницу. «Синергетический эффект в том, что может получиться максимально универсальный банк. По размеру такой банк в топ-5 крупнейших не войдет, но может войти в топ-10», — говорит Беликов.
Долгий уход на пенсию
«Олег в какой-то момент сам начал отходить от операционного управления бизнесом и стал вести себя больше как акционер. Он нечасто появляется в России в последние годы. Это началось лет шесть назад, а последние 4-5 лет он вообще в России проводит меньше шести месяцев в году», — говорил в интервью Forbes в апреле 2020 года Оливер Хьюз, занимавший тогда пост председателя правления Тинькофф Банка.
Параллельно Тиньков пытался продать компанию. Осенью 2020 года он достиг соглашения с «Яндексом», по которому последний должен был выкупить TCS Group целиком за $5,5 млрд деньгами и акциями. Однако вскоре сделка развалилась — Тиньков объяснял, что, хотя речь сначала шла об объединении и синергии, в итоге все «вылилось» в поглошение банка. Кроме «Яндекса», покупкой банка интересовалась АФК «Система», однако, по словам ее владельца Владимира Евтушенкова, в итоге от идеи было решено отказаться из-за сложности объединения «корпоративных культур» (сам Тиньков факт переговоров с Евтушенковым отрицал).
Новый импульс идея продажи банка получила после начала «спецоперации» России на Украине. Тиньков был включен в санкционный список Великобритании. При этом в своем Instagram (принадлежит Meta, которая признана экстремистской и запрещена в России) бизнесмен сделал несколько резонансных заявлений, осуждающих военные действия. Почти сразу после этого банк объявил о предстоящей смене названия, пожелав Тинькову «удачи и скорейшего выздоровления».
Инвесторам понравилось
На новостях о продаже доли Тинькова в TCS бумаги компании на Мосбирже по итогам дня выросли на 7,14%, до 2700 рублей за штуку. Бумаги сильно росли с начала недели на слухах о готовящейся сделке. Всего за три торговых дня расписки TCS подорожали более чем на 40%.
Объявление о сделке с «Интерросом» снимает неопределенность относительно владельцев банка, говорит инвестиционный стратег УК «Арикапитал» Сергей Суверов. Несмотря на то, что уход Олега Тинькова как харизматичного акционера — это потеря для компании, приход Потанина будет означать появление другого респектабельного бизнесмена в руководстве, считает он. «Дальше акции «Тинькофф» будут зависеть от объявления дальнейшей стратегии и результатов ребрендинга», — заключает Суверов.
Даже после резкого роста котировок TCS в последние дни бумаги все равно ниже уровня начала года (тогда они стоили более 6000 рублей за штуку) и справедливой оценки, отмечает управляющий директор Arbat Capital Александр Орлов. С учетом гипотетической консолидации «Тинькофф» и Росбанка бумаги TCS — «не худший вариант игры в российский рынок».
*Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением», либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 57 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.
Владелец «Норникеля» Владимир Потанин стал первым из россиян, чье состояние перевалило за 30 млрд долларов. Редакция разбиралась, в чем секрет такого взлета.
Потанин и прежде был человеком небедным: в апреле прошлого года «Форбс» насчитал у него 19,7 млрд у.е. Но сейчас, с его 30,1 млрд $, у бизнесмена вообще все окей. Точнее, хоккей. В который миллиардер играет вместе с президентом Владимиром Путиным.
У двух Владимиров (Путина и Потанина) действительно есть кое-что общее. И не только потому, что обоих считают отравителями (первого обвиняют в отравлении оппозиционеров, а второго – в отравлении природы). Кроме Ночной хоккейной лиги, их объединяют еще и деньги: на стремительный взлет состояние олигарха пошло весной 2018 года – после того, как у его «Норникеля» появился общий проект с фондом «Иннопрактика», который возглавляет дочь Путина Катерина Тихонова.
Катерина Тихонова
На сайте этого АНО «Инновационный инжиниринговый центр» сказано, что оно занимается «внедрением инновационных технологических решений российских компаний в хозяйственную деятельность корпораций». Естественно, за их же деньги. Общая стоимость проекта с самого начала оценивалась больше чем в триллион рублей. По сути, это такая кубышка, куда отечественный бизнес, пример которому подал именно Потанин, по доброй воле вдруг решил выбрасывать собственные средства (позднее к «Норникелю» подтянулись «Газпром», «Русал», «Роснефть» и т.д.). Для олигархов вроде пустяки (тем более что эти миллионы легко отбить, экономя на технике безопасности или защите окружающей среды), а «Иннопрактике» приятно.
«У нас уже нет олигархов. Олигархи – это те, кто использует свою близость к власти, для того чтобы получать сверхдоходы. Но я уже не знаю таких крупных компаний, которые так используют какие-то преференции от близости к власти. Таких у нас практически нет». Владимир Путин
Несколько лет назад, по информации бизнесмена Сергея Колесникова, по схожей схеме олигархи финансировали строительство скандального дворца под Геленджиком. Только тогда траты шли под предлогом развития здравоохранения, а сегодня предлагают скинуться на инновацию.
На какие именно апарт-отели идут деньги нынешнего АНО, неизвестно. Но, судя по официальным отчетностям центра в Минюст, собранные с бизнесменов миллионы пока расходуют в основном не на производство, не на рост зарплат и тем более не на экологию, а на содержание управленческого аппарата, связанного с дочерью президента. Кстати, возглавляет эту структуру Николай Колпаков, управленец из Красноярского края, давно сотрудничающий с «Норникелем».
Но и этого оказалось мало: в конце прошлого года у АНО появилась «дочка» со схожим названием – ООО «Инновационный инжиниринговый центр», которое возглавляет Юлия Хачатурян, тоже из Красноярского края, основатель местной Федерации чирлидинга (это когда девушки с цветными мочалками пляшут в перерывах на различных спортивных шоу). Какой из нее инноватор, страшно даже представить, зато прежде Хачатурян была исполнительным директором Ассоциации организаторов событий, связанной с «Арт шоу центром». Это тот самый центр, который регулярно устраивал в Красноярске мероприятия для структур Потанина. Но это не самое главное. Одно время «Арт шоу центр» возглавлял. Артур Очеретный, нынешний супруг Людмилы Путиной. Так что Владимир Потанин оказался финансово связан не только с дочерью президента, но и с его женой, пусть и бывшей.
Людмила Путина
А ведь у ООО «Инновационный инжиниринговый центр» Тихоновой – Потанина тоже есть своя «дочка» – «Инновации. Технологии. Инжиниринг» называется. Занимается оптовой торговлей металлом. И у этой «ИТИ» тоже есть «дочки» (одна из них – «Инновационные морские решения» в Калининграде – родилась только в этом году). Словом, совместная работа «Норникеля» с «Иннопрактикой» лишь набирает обороты.
Как результат: за последние 10 месяцев состояние Владимира Потанина, по данным «Форбс», увеличилось сразу на 10,4 млрд $.
Чтобы было еще более понятно, оно росло со средней скоростью 30 тысяч рублей. в секунду! Примерно, конечно. То есть сбегал олигарх буквально на минутку в свой туалет в Германии – два миллиона в кармане.
Учитывая такие темпы, за то время, что вы читали только эту часть статьи, капитал Потанина должен вырасти где-то на 3.890.000 рублей. Простите, небольшое уточнение: уже на 3.950.000. Точнее, на 3.980.000. На 4.010.000.
Штраф на доверии
На прошлой неделе ГМК «Норильский никель» Владимира Потанина заявила, что не будет обжаловать присужденный компании штраф за разлив дизельного топлива в мае прошлого года.
Размер штрафа составил 146,2 млрд рублей. Это вроде как рекорд, но. По сути, масштабное загрязнение Арктики приравняли к прибыли олигарха, которую он получил всего лишь за 56 дней. А на самом деле даже за меньший срок. Ведь сумму штрафа структурам Потанина, близкого к главе государства, частично компенсировала выплата по страховке компании «СОГАЗ», связанной с двоюродными племянниками Путина Михаилом Шеломовым и Михаилом Путиным и с другом президента Юрием Ковальчуком.
Как подчеркнул после аварии сам миллиардер, ему удалось выстроить «доверительные отношения» с Путиным.
Владимир Путин и Владимир Потанин
Трагедия
Вся жизнь – за полторы минуты
20 февраля в 4:15 по местному времени рухнуло здание дробильного цеха Норильской обогатительной фабрики, что входит в «Норникель». Под завалами погибли три человека. Еще пятеро пострадали.
Обрушение цеха произошло во время ремонтных работ. Чуть раньше при обследовании цеха фабрики нашли совсем уж катастрофические дефекты, вот рабочие их и устраняли. Не исключено, как это нередко бывает, что теперь в трагедии обвинят их самих – за нарушение техники безопасности. При этом само здание было построено еще в 1948 году, и почему его не отремонтировали раньше, тянув до последнего, или почему вообще не построили на его месте что-то более современное – непонятно. Точнее, понятно. Гораздо приятнее пустить эти средства на собственную яхту и полезнее – на дочь президента. А от семей погибших, если случится очередное ЧП, и подачкой можно откупиться.
На момент написания статьи о размере компенсаций со стороны «Норникеля» семьям погибших известно не было. Обычно считается удачей, если работодатель дает за погибшего 3 миллиона рублей (редко больше). То есть жизнь простого рабочего можно оценить примерно в полторы минуты жизни олигарха.
А спустя несколько часов после трагедии самолет Потанина улетел не в Норильск. В Барселону. Праздники все-таки.
Автор статьи
Читайте также: